福布斯:谷歌Facebook五年内或将彻底消失

  导语:美国《福布斯》网络版今天发表署名埃 里克·杰克逊(Eric Jackson)的文章称,由于互联网领域的新老企业之间存在根深蒂固的差异,因此当新模式出现时,老企业完全无法适应新趋势。这不仅可以得到理论支持, 同样有史为证。所以,谷歌和Facebook很有可能在未来5至8年内彻底消失。

  以下为文章全文:

  两大学派

在我们眼中,谷歌和Facebook都是网络世界的巨无霸,他们似乎都将基业长青。然而,在科技发展日新月异的今天,完全有理由认为,这两家企 业将在5至8年内彻底消失。但这里的消失并非指破产,而是MySpace式的消失。这一观点不仅有理论支撑,历史同样可以成为佐证。

当我15年前读博士时,与唐·汉姆布里克(Don Hambrick)是同学。他是一位学者,最著名的贡献就是研究管理层和董事会对组织战略及业绩的影响。这一学派的核心思想是,高管和董事对组织的命运影 响极大。另外,他们的背景(包括教育和职业路径)也对他们的世界观、竞争观以及选择观也有着巨大影响。

还有一个名为种群生态学或组织生态学的学派,其观点恰恰相反:管理者根本不会产生太大影响。这种观点源于一批社会学家,他们早在1970年代就 开始研究组织。该学派认为,相较于CEO及其做出的选择,组织的命运与整个“产业效应”的联系更为紧密。他们对组织种群的诞生率和死亡率,以及年龄、竞争 及周围的环境资源对此产生的影响进行了研究。组织生态学的多数学者都来自加州大学伯克利分校。

作为一名研究生,我没有太多时间研究这种生态学的思维方式。我相信,高管的个人能力足以克服外部环境的挑战。我们总是将业绩优异的CEO作为案例研究重点,但在社会学家看来,这无异于对彩票中奖者的智慧大肆褒奖。

  三代同堂

随着年龄的增长,我目睹了科技和移动行业的种种进展,于是便不能自已地研究起这类生态学观点。我逐渐发现,诞生时机对企业长期前景的影响越来越大。想想40后与60后,甚至80后之间的差异,便不难明白:每一代人都有不同的世界观,这最终会影响他们的各种行为。

 在科技行业,同样有3代企业:

——Web 1.0(1994至2001年创立的企业,包括网景、雅虎、AOL、谷歌、亚马逊和eBay等);

——Web 2.0或社交一代(创立于2002至2009年的企业,包括Facebook、LinkedIn和Groupon);

——移动一代(创立于2010年以后,包括Instagram)。

每诞生新一代科技企业,上一代企业似乎都难以适应最新变革。Web 1.0公司擅长聚合数据,并以门户模式展示出来。谷歌的表现好于AltaVista、Excite、Lycos和其他所有搜索引擎。亚马逊的电子商务网站可以提供一站式体验。

等到Web 2.0崛起时,社交关系的魅力大增。MySpace专注音乐,Facebook着眼高校,LinkedIn看重白领。Digg、Reddit和StumbleUpon则展示出网民的原创能力,同时增加了整个社区的价值。

然而,Web 1.0似乎永远无法抓住社交网络的精髓,因而难以充分利用用户的背景信息。即使一切都明白无误地展现出来,老公司依旧无法适应新趋势。亚马逊为何在社交领 域难有建树?谷歌又为何迟迟未有进展?为了解决这些问题,他们不惜一掷千金。但即便如此,他们当初赖以成功的模式仍然演变成了新思维的绊脚石。

2010年以后诞生的社交企业则有着截然不同的世界观。这些企业将手机视为他们应用的主要平台(有时甚至是独家平台),Instagram就是其中的典型代表。他们甚至从未想过推出网站。在他们看来,移动应用今后几乎会彻底取代网站。

Web 3.0永远不会诞生,因为Web已死。

 理论支持

Web 1.0和Web 2.0企业似乎尚未找到适应这一新趋势的方法。Facebook是社交领域的王者,几周后就将上市,市值很有可能突破1400亿美元。然而,它在移动领域 依旧亏损,与桌面体验相比,iPhone和iPad应用显得过于“寒酸”。它的主要目标仍是通过网站盈利,移动市场的创收之道依旧未有头绪。

Web 1.0企业曾经努力适应社交网络,但却未能成功。去年上线的Google+业已沦为“鬼城”。由此看来,Facebook要融入新趋势,恐怕也并非易事。

组织生态学家提出了“退化责任”(liability of obsolescence)的理念:随着时间的推移,组织赖以生存的产品战略,将越来越难以适应他们所处的环境。这很可能成为我们解读当今世界的一种有效理论。

谷歌、亚马逊和雅虎是否已经过时?他们仍在成长,用户群依旧庞大,管理者也非常出众。

但每当新趋势诞生时(首先是社交,现在是移动,今后还会有其他趋势),老一辈企业便会越发边缘化,距离衰落也将更近一步。而且,科技行业的发展似乎还在加速。苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)上周曾在电话会议上做出了一段有趣的表述:

“截至上季度末,距离第一代iPad出货刚刚两年,但累计销量已经达到6700万台。Mac实现这一目标用了24年,iPod用了5年,iPhone也用了3年多。但我们当时对这些产品的表现都极其满意。所以我认为,iPad是一款意义深远的产品。”

  过往案例

与2000年相比,雅虎几乎已是空壳一具。而一旦用户在移动领域找到新的信息获取方式,谷歌的桌面搜索业务也将不复当年。亚马逊是否也难逃厄运?暂时似乎没有这种迹象,即使挺进移动世界,人们仍然要购物,但新的移动平台或许将带来一些连亚马逊都预想不到的新机会。

移动趋势的发展可能也将令Facebook举步维艰。正如观察人士哈密什·麦肯兹(Hamish McKenzie)所言:“我怀疑Facebook将把功能分拆成独立的应用或HTML5网站,以此应对移动趋势的发展:一个发信息,一个看News Feed,一个分享照片,或许还有一个专门存储地址簿。但核心产品的分化很可能会伤及元气。”

回顾历史便不难发现,Facebook之于移动,正好比谷歌之于社交。收购Instagram能否改变现状?我认为不会。这表明 Facebook对移动行业的新兴企业忧心忡忡,深怕被其取代。然而,仅仅是在Web 2.0平台上增加了一款移动应用,就足以改变本质吗?我很怀疑。

这种分类法是否也适用于苹果?

苹果的本质是一家硬件企业,所以很难将其归入其中。昔日的Ping社交应用颇具Web 1.0的属性,然而,它却通过软硬件结合的方式,成功打造了一个蓬勃发展的应用生态系统。从某种意义上讲,只要iOS平台取得成功,Web 1.0、Web 2.0和移动公司之间的兴亡成败都与它无关。这或许正是许多非移动企业希望效仿苹果的原因。谷歌通过收购摩托罗拉移动进军了硬件领域,Facebook和百度也传言将推出自己的移动操作系统。

  未来趋势

归根结底,今后5至8年将成为无比动荡的年代。谷歌和Facebook很可能也将沦为空壳,甚至彻底消失。

他们肯定会不遗余力地适应移动行业的崛起,但历史表明,这种尝试只是徒劳。我经常听到谷歌Android的优异数据。埃里克·施密特(Eric Schmidt)也曾放言:借助增值服务,Android用户有朝一日每人每月将为谷歌带来10美元的利润。然而,Web 1.0在社交领域成功的先例何在?我相信,社交企业终将在移动领域遭遇同等厄运。

Windows用户已经停止升级,Siri也很容易取代搜索,而谷歌76%的市场份额和Facebook的9亿用户,都只是浮云而已,随时都会消失。

难不成,有人认为今后5年的创新速度会放缓?创业企业会减少?“少花钱多办事”的理念会终结?真正可能的趋势是:全新的信息获取方式将会诞生,新颖的移动广告模式也将出现。

未来的谷歌们和未来的Facebook们或许尚未诞生,但届时,当今的Web 1.0和Web 2.0企业或许将完全淡出我们的视野。财富将由勇于创新的企业创造。想要拥有未来,就必须创造未来。这并非遥不可及,毕竟,网络世界的垄断已经不再像传统 行业那样难以打破。(鼎宏)

与Facebook擦肩而过:那些错失致富机会的人们

导读:国外媒体近日刊载文章称,在Facebook创业初期,曾有很多人有机会进入这家公司,那将使其成为百万富翁甚至是亿万富翁,但这些人错过了这个机会。

以下是文章全文:

在2004年春天以前,哈佛计算机科学专业的乔-杰克逊(Joe Jackson)就已经见证了Facebook的网络奇迹。那时他就知道,Facebook不仅已在哈佛扎根,而且在其他许多大学中也是如此。但是,当他好友、Facebook联合创始人爱德华多-萨维林(Eduardo Saverin)请他在那年夏天到加利福尼亚州去为这个网站写代码时,他决定继续在摩根大通(JPM)实习。

“我没想到过‘这可能是我变得富有和出名的好机会。’”28岁的杰克逊这样说道。“当时的情况看起来更像是‘这意味着要到帕洛阿尔托去,跟一大帮家伙住在一起,为一家可能没有前途的创业公司编程序。’”

如果当时接受了邀请,那么杰克逊现在很可能已成为精英阶层的一员:他会成为Facebook最早期的员工之一,当这家公司在今年晚些时候进行历史上规模最大的互联网IPO(首次公开募股)交易时,他将与Facebook的投资者一起成为百万富翁甚至是亿万富翁。“我彻底错过了上船的机会。”杰克逊说道,他在大学毕业以后曾在一家科技公司和一家风险投资公司中工作,目前在哈佛商学院。他是回绝了拿到过去十年时间里最成功创业公司的股票这一机会的许多人之一。

不过,这些人的故事并不是“从富人到乞丐”的巨大落差,有几个人在拒绝Facebook早期的工作机会是要追求更有前途的选择。凯文-希斯特罗姆(Kevin Systrom)是流行的照片共享应用Instagram的联合创始人,麦克-艾伯特(Mike Abbott)在去年以前一直都担任Twitter的工程主管。Facebook最早的工程师之一陈士骏(Steve Chen)在加盟该公司几个星期后就离职,联合创办了YouTube。原Facebook销售经理艾丽-费德托施奇(Ali Fedotowsky)在2010年放弃了宝贵的非既得股权从这家公司辞职,然后成为了ABC电视台夏季档真人秀《单身女郎》(The Bachelorette)的主角。

乔-格林(Joe Green)是Facebook联合创始人马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)的大学舍友,两人建立了深厚的友谊。在大学二年级时,格林帮助扎克伯格开发了一个名为“Facemash”的网络应用,用户可通过这个应用为哈佛大学女生的吸引力打分,这让两人遭到了学校管理员的责难。格林说道,他在加州大学洛杉矶分校做教授的父亲跟他说:“我认为,你不应再做任何扎克伯格项目。”

格林听从了他父亲的建议,在扎克伯格邀请他一起创办后来成为Facebook的企业时,他选择了退出。如果当时在Facebook的创办过程中扮演了如此重要的角色,那么根据格林的估测,他将可获得这家公司4%到6%的股份,放到今天至少价值30亿美元。这个决定在过去几年时间里曾一直困扰着他,但格林称其现在已经心平气和。他联合创办了一个营利网站,筹集了5000万美元的风险资本,这个网站旨在帮助用户向慈善基金捐款。此外,作为Facebook的顾问,他也拿到了这家公司的一些股份。

“有时候你会陷入苦难期,”格林说道,“但从整体上而言,我对自己能做的事情感到很幸运。”

对于所有曾有意对Facebook进行投资的风险投资公司——从2005年投资1220万美元的Accel Partners到2009年投资2亿美元的Digital Sky Technologies——来说,只有一家公司与扎克伯格的谈判未能成功,那是在2004年4月份,当时这位年轻的企业家与总部位于波士顿的风险投资公司Battery Ventures进行磋商,计划向其出售一部分股份,而其价值仅相当于现在的一小部分。结果是这家公司临阵退缩,放过了可能赚到数十亿美元的大好机会。“回顾往事,如果我们进行了这项投资,那么将是很好的,我原本可以与(美国电视节目主持人)奥普拉一起登上《福布斯》杂志的封面。”Battery的合伙人之一斯科特-托宾(Scott Tobin)说道。“这是溜走的最大一条鱼。”

有时候,你与巨额财富之间的距离可能只不过是你愤怒的父亲打来的一通电话。(金良)

乔布斯妹妹披露其临终遗言:连说三次“OH WOW”

www.sina.com.cn 2011年10月31日 07:35

北京时间10月31日早间消息,《纽约时报》周日公布了史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的妹妹莫纳·辛普森(Mona Simpson)在乔布斯葬礼上发表的悼词。

根据辛普森的悼词,乔布斯最后的遗言是“噢,哦,噢,哦,噢,哦”(OH WOW OH WOW OH WOW)。辛普森是乔布斯亲生父母的女儿。她在悼词中表示:“作为一名女权主义者,在一生中我都在等待一个值得去爱,同时也爱我的男人。在几十年中,我一直认为这样的男人是我的父亲。然而当我25岁时,我遇到了这个男人,他就是我的哥哥。”

辛普森表示,在乔布斯讲述遗言时陪伴他的是他的妻子劳伦、孩子和妹妹帕蒂。辛普森表示,乔布斯在最后时刻呼吸很困难,就像在爬山一样。不过乔布斯在讲述最后话语时仍然具有通常的坚强信念和工作积极性。(维金)

马云谈淘宝卖家遭攻击事件:心累了 真想放弃

http://www.sina.com.cn  2011年10月13日 12:35  新浪科技微博

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马云微博截图

新浪科技讯 10月13日午间消息,对于淘宝商城(微博)提高服务费引发小卖家不满、并攻击淘宝品牌卖家一事,阿里巴巴(微博)董事局主席兼CEO马云(微博)连续发3条微博,除了强调赚钱不是淘宝的目的、依然会坚持决定外,他也表示“心悴了,真累了,真想放弃”。
11日晚间淘宝小卖家不满涨价、攻击品牌卖家的事情炒的沸沸扬扬,引起行业与媒体关注,昨日下午淘宝商城总裁张勇(微博)也与媒体连线就此事进行回应。
马云也对此事表现出高度关注,今日10:36其再发微博表达观点:“看着家人的眼泪,听见同事们疲惫委屈的声音,心悴了,真累了,真想放弃。心里无数次责问自己:我们为了什么?凭啥去承担如此的责任?也许商人赚了钱就该过舒适生活,或象别人一样移民,社会好坏和我们有啥关系?昨晚上网听见那批人高奏纳粹军歌,呼喊"消灭一切,摧毁一切"伤害着无辜。亲,淘宝人!!”
而昨日马云也通过微博指出,公司想挣钱是正常,不想挣钱是不正常,而淘宝经历了9年不正常。“九年来我们从未考核过淘宝收入,从未要求过淘宝一分钱的利润。今天也没!赚钱不是我们的目的。我们不是道德模范,但我们确实想在中国做一家不同的企业。我们全心帮小企业因为我们懂那种痛。但不是人人从商会挣钱,商业是门严肃的学问。”
马云表示会坚持已经做好的决定,并认为做了最该做的事情。
“ 一生中总有那么一些时刻,我们需要鼓起勇气去作选择。而这些选择不仅不符常理,违背理性,甚至离经叛道得罪亲友。即便如此,我们可能还会一意孤行!今天在中国,做商人难,做诚信商人更难,建立商业信任体系难上难。但选择了就必须去做!这是希望所在!”马云说。(林明)

谷歌CEO谈Android未来发展:将继续开放

新浪科技讯 8月15日晚间消息,谷歌刚刚宣布以125亿美元价格收购摩托罗拉移动,对于外界关心的Android手机操作系统今后如何发展的问题,谷歌CEO佩奇明确表示,Android将继续开放,摩托罗拉将继续支持Android。

谷歌今日宣布,已与摩托罗拉移动签署最终协议, 将以每股40美元的现金收购后者,总价约125亿美元,与摩托罗拉移动上周五收盘价相比溢价63%。该交易已经得到两家公司董事会的批准。

市场认为,收购摩托罗拉移动有助于谷歌进一步强化Android生态系统,从而提升在移动计算市场的竞争力。

佩奇在谷歌官方博客发表声明称,“摩托罗拉完全致力于发展Android平台是谷歌收购摩托罗拉的原因之一。”

佩奇表示,该交易不会改变谷歌将Android作为开放平台的立场,Android将继续开放,摩托罗拉将继续支持Android。

他说,交易完成后,摩托罗拉移动将作为谷歌的独立业务继续运营。许多硬件合作伙伴成就了Android的成功,我们期望与他们继续合作,提供更出色的用户体验。

《福布斯》:微软诺基亚力推WP7抗衡谷歌

导语:《福布斯》杂志网络版周一发表分析文章称,尽管谷歌得到了摩托罗拉移动,但是微软可以通过与诺基亚的合作助推Windows Phone 7(以下简称“WP7”)发展,并抗衡谷歌。

以下是文章全文:

去年,微软发布了新的智能机平台WP7,但是该系统并未引起其他手机制造商的兴趣。与此同时,谷歌Android、苹果iOS却呈现出了强劲增长态势,统治了智能机系统市场。

Android系统目前的全球份额达到50%,美国份额40%,iOS美国份额为27%,而现在谷歌又收购了摩托罗拉移动来加强其技术和知识产权储备。

具有讽刺意味的是,微软现在从Android获得的营收超过了自家平台WP7。我们预计微软股价将达到28美元,比当前股价高出15%。

微软智能机策略

尽管起步较慢,但微软去年也在智能机领域取得了一定成就。随着专利授权协议的签订,微软正设法让制造商们远离Android。今年2月,微软又与全球最大手机制造商诺基亚达成了合作协议,诺基亚将把WP7作为其智能机主要系统,旗下首款WP7设备很快就会推出。

微软WP7“芒果”系统更新带来了500项新功能,传闻称,在“芒果”之后,微软还将针对廉价智能机领域推出“Tango”系统。目前廉价机市场由Android统治。

微软还将吸引更多制造商加入其系统平台,三星、HTC和LG已经开发出了旗下首款WP7设备,而诺基亚WP7手机也即将推出。

新营收来源促进微软增长

微软现在的主要营收来源就是Office、Windows和服务器部门,这三大部门几乎贡献了微软所有利润,不过微软辅助业务Xbox和WP7也开始增长。根据微软公布的二季度财报,受到Xbox销量上升的推动,微软娱乐和设备部门营收增长30%。

未来几年,我们预计Windows、Xbox和WP7业务将成为微软增长的主要组成部分。(晓明)

谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动

新浪科技北京时间8月15日晚间消息,谷歌今日宣布,已与摩托罗拉移动签署最终协议, 将以每股40美元的现金收购后者,总价约125亿美元,与摩托罗拉移动上周五收盘价相比溢 价63%。该交易已经得到两家公司董事会的批准。

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收购摩托罗拉移动有助于谷歌进一步强化Android生态系统,从而提升在移动计算市场的竞争力。

交易完成后,摩托罗拉移动将作为谷歌的独立业务继续运营,Android仍保持开放。

谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)称:“摩托罗拉移动全力致力于发展Android平台,因此收购摩托罗拉移动符合两家公司的利益。合并后,我们将为用户提供更出色的用户体验,从而进一步强化整个Android生态系统,这有利于用户、合作伙伴和开发人员。我十分欢迎摩托罗拉员工成为谷歌大家庭中的一员。”

摩托罗拉移动CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)称:“这笔交易将为摩托罗拉股东带来巨大价值,为我们的员工、客户和合作伙伴提供更多新机会。此前我们已经与谷歌在Android平台上展开合作,如今合并后,我们将带来更多创新,提供更出众的移动解决方案。”

谷歌移动业务高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)称:“我们希望此次合并能为Android生态系统开辟出一片新天地。与此同时,我们的Android政策保持不变,继续作为一个开放的平台。我们将继续与Android合作伙伴开发并提供创新的Android设备。”

关于7月5日部分网站收录恢复正常的一点小思考

CHINAZ用户 王骆 投稿

 

7月5号晚上12点之前,发现很多网站的百度收录都恢复了正常,首先说一句,大家赶快去site一下自己的网站,之前被k掉的收录已经在慢慢恢复中,不少站长朋友们可以放心了。

受628事件的影响,众多网站收录狂升或狂降,针对百度这次的抽风门事件不少站长们都处于崩溃的边缘,一开始大家以为是百度更新期的正常波动,过两天会恢复,可是在628事件后的一整个礼拜,百度收录依然没有变化,很多站长都陷入绝望中,都认为百度状况已成定局。

事情往往和我们想象的不一样,今天大家打开电脑的时候肯定会有惊喜,什么惊喜?当然是百度对网站的排名、收录等的恢复,7月5日晚十二点左右部分大中小网站收录、外链恢复正常,只能说百度通过几天的调配,将对网站重新发配兵符。

不知道为什么百度选择了在平时绝对不会跟新的周三进行了调整,不过这次的调整是好事儿了,对于收录狂升的站长,他们那颗悬着的心终于放下了;对于那些收录狂降的站长,终于又看到了手中网站的希望。

百度大幅变动的结果是显现在6月28日,其实早在6月24日百度站长俱乐部中就发出了site不正常的公告,所以准确的来说百度震荡已经马上两个星期了。百度工程师发出公告解释site语法查询不正常的的现象:“百度系统更新过程中出了些状况,导致site语法查询即site:xxx.com返回的数值非常不准”,可见site溶入了新算法,而这个算法是针对网站内容的重复性的,由于这一算法的调整,和之前的有了不兼容,才导致了20现象和首页现象的出现。虽然site的结果出现很大的差异,但是百度也声明不会影响网站收录和排序。

今天百度恢复了一部分网站的收录和排序,可能还有一小部分未恢复,不知道何时才可以完全结束,或许根本就不会结束,因为百度算法是不断调整的,即使这个算法调整结束了又会有新的算法调整出来。针对百度的这种调整站长们可以不必太惊慌,因为如果是百度自身调整的问题,它总会再调整回来,即使我们惊慌那也不是我们能控制的,所以最关键的啊,还是老老实实做好自己的站。

百度啊,有悲也有喜,虽然曾经有SEO高人说,不要将网站依托于搜索引擎,做好自己就可以了,可是对于中小站长来说,搜索引擎就是评判我们网站未来的标准,你叫我们如何放得下呢?我只能说,大家尽量在在做好自己的同时依托搜索引擎,不要把搜索引擎看成唯一就行了。

站长朋友们不用担心自己的网站收录问题,也不用因为这次网站更新没有波及到自己感到郁闷,各位站长们保持一个平常心,做好自己该做的事情,继续更新网站、做好网站内容和外部链接,等到百度下次更新,一定会给你个惊喜!

最后帮所有的站长表达一个愿望,希望百度能稳定的持久点儿,毕竟,小站长们的心伤不起啊!最后弱弱的问一句,谷歌PR不会再降回去吧?本文由秀当网http://www.xiudang.com/ 原创,欢迎转载。