莫让“浮云”遮望眼:“企业技术”才是硬道理

最近,Facebook 用10亿美元收购 Instagram,Zynga 花费1.8亿美元就将OMGPOP 收入囊中。很多人不禁会思考,为什么不去开发一款极具吸引力的移动应用软件或一款风靡的游戏,然后等着被收购,这样几亿美元就轻轻松松的到手了。

显然很多消费类初创公司容易被这些“美丽的外表”所蒙骗,纷纷做着被巨资收购的“美梦”。但问题的关键在于:随着消费行业空间的愈加拥挤,想要从中脱颖而出,已经变得难上加难。

上面的问题引出了这样一个观点:我们是时候重新审视对“企业技术”的看法了。因为它不仅只为美国那些经久不衰的企业提供源源不断的动力,事实上那些最热门的面向用户的企业,如Facebook,Twitter,Tumblr以及Google等,都需要仰仗“企业技术”来运作。

不管你是否像Twitter和Zynga一样需要运行分析大量的实时数据,加强企业合作的同时将其社交化(正如Yammer对Sound cloud,Paypal,eBay所采取的运营模式一样),还是像Facebook和Google一样需要到数据中心的Redwood系统中调用智能 灯,你都需要“企业技术”这位得力的助手。

“企业技术”已经渗透到越来越多的公司,目前市场巨大、时机成熟,再加上来自各方面的支持,这些理由足够让企业家去研究IT公司所经历的痛点并吸取经验,然后开发更多的技术产品来迎合市场的需求,因为对于初创公司来说这是个千载难逢的好机会。

第一:巨大的市场潜力

很多企业都有大量的“过期软件”,不管是SaaS 的人才管理系统,协作工具或者是企业资源计划系统,它们正逐步被新的产品所取代,正所谓长江后浪 推前浪,前浪被拍死在沙滩上。消费技术的一个新趋势,就是将其运用于索然无味的工作中去,赋予它们新的生命力。有关这方面的经验,可以借鉴True Office,它是将原本无聊的员工培训游戏化的应用软件,让员工可以在轻松的氛围下接受培训并且收到很好的效果。

“企业技术”的市场蕴藏着大量的商机,正如Box公司的的CEO Aaron Levie在2010年提到的:“企业技术”就好比是性感的美女一样充满吸引力,而且近来大家趋之若鹜,都想争先邀她“共舞一曲”。

第二:成熟的时机

根据以往的经验,遗留系统(指陈旧的现有的计算机系统或应用程序)很难被取代,因为重新设计新的系统需要花费大量的费用。所以在旧有的产品无法满足 需求的情况下,企业一般都选择对其进行升级。然而今日不同往日,现在的企业都会预先采取行动,他们会积极寻求新的替代方案,其中就有SaaS提供的产品, 因为这些方案实施起来花费较少,而且新的用户体验很方便,因此受到很多公司的青睐。

以Workday为例,包括硅谷银行和Salesforce.com在内都是它的用户,它被弗雷斯特研究公司评为人力资源管理方面的领先者,而且目 前可以和Oracle’s Peoplesoft等公司匹敌。另外以Box公司为例,他们正在挑战微软Sharepoint的地位,目的是希望让企业之间的文件共享和企业间的合作更 加简单。

从平板电脑的使用量在增加就可以看出,可移动性依然是公司策略的重要组成部分。就消费类网站的UX/UI技能而言,包括平板电脑在内的智能设备在移 动办公领域中的应用日趋成熟。 “IT消费化”也将日渐成为一种趋势,所谓IT消费化,是指企业员工们希望采用私有的电子设备处理日常工作时,也能享受与传统办公环境一致的应用体验,直 接说就是在个人的私有信息消费产品上使用企业信息系统。将这些经验直接应用到企业中,能有谁比懂消费技术的人更有话语权?

现在,创造性思维比以往任何时候都具有更广泛的发挥空间。以bit.ly为例,它将有关缩短资源定位符的所有资料整合在一起并且有了盛行网络的信誉检测产品。

第三:多方面的支持

当然有必要在此声明,初创公司的成立绝非易事。想要开发一款既能满足企业需求同时稳定性又很好的产品变得愈加困难。而且销售周期需要好几个月,而建立消费类网站或开发一款应用软件,短时间内就可以吸引到用户,两者形成了鲜明的对比。

但是越来越多的工具正被用来帮助企业解决这些难题。首先,企业孵化器应运而生。就拿纽约的例子来讲,纽约市投资基金的FinTech创新实验室已经 进入第二期的培训,培训内容主要是金融服务业。此外,华盛顿特区成立了一家名为Accelerprise的创业加速器,主要是针对企业技术方面提供服务。 诸如这些人才培养中心,他们主要培养专门的人才来给企业提供行业指导。此外,他们与一些企业公司的合作让你有机会参与到一些大公司的销售会议中去——这是 个千载难逢的好机会,必须加以好好利用。

此外,他们围绕企业技术创建了一个社区,方便更多的公司可以一起交流。例如,以NY Enterprise Techology Meetup为例,他们支持早期的科技公司,帮助企业家,以及让企业间了解如何加强合作,并创造一种企业家、投资者和企业都可以相互联系和互相学习的环 境。有了这个支持系统和社区,人们能够掌握最近的趋势和动态,方便彼此联系合作,并最终吸引投资者的支持和加盟。

编后语

目前消费类网站风靡一时,所以很多人容易盲目跟风。但对于那些想要创新的人士来说,是时候擦亮眼睛集中注意关注下一件大事:企业技术新纪元的到来。正如Alexander Haislip在《写给对Instagram羡慕嫉妒恨人们的公开信》中提到的:Instagram的成功不可复制,技术产品公司才是真正闷声发财的。“企业技术”领域具有无穷的潜力,势必将引起更多人的注意,所以赶紧趁别人还没注意之前捷足先登吧!

Via TNW

(Danice 供雷锋网专稿,转载请注明!)

来源: 雷锋网 感谢 雷锋网 的投稿