iOS 7 图标设计的七条黄金法则

你是怎样设计iOS7图标的?如果还没开始上手?不要紧,抓紧练习前,先看看 Craig Grannell 从设计大神那里总结的一些经验。

iOS7的图标设计,评论不一,肯定有优点,也有缺点,正如Bjango设计总监 Marc Edwards 说的那样:“不管iOS7好还是坏,大部分应用的图标都根据iOS7的视觉风格进行了调整,我个人怀疑iOS 8的视觉转变可能会更大,但无论如何,iOS7还会存在很久。”

从iOS6到iOS7,苹果的转变未免太激进了,这给很多设计师设置了障碍:原来在iOS6上的设计经验一点都用不上。

那么到底要怎样设计iOS7图标呢?我们一道来听听大师的看法,一道探索吧。

01.使用辨识度高的隐喻

(1)Edwards 首先注意到的一点便是图标通常尺寸都很小,因此图标设计的关键就在于:简单的勾勒出应用的整体概念

“一般的做法是使用一种或两种辨识度较高、能代表概念的物体。然后再用优秀的色彩和流畅的形状来塑造美感”

(2)而设计师 Jon Hicks认为除此之外,图标的隐喻性也要强(比如说拍照应用),图标应该是一种能够有所代表的符号,具有一种标识性(不可否认,Safari的品牌塑造就很成功,大部分人一眼都能认出来),Apple的游戏中心以及设置图标的隐喻性就很差。

(3)Soft Façade的创意总监 Dmitry Tsozik认为设计师不要自作聪明:“随随便便放上个白背景,再填几个彩色圆环,这能叫图标吗?”

这种图标不具备功能性,通过图标无法了解应用的功能、概念。

多研究研究色彩和隐喻,图标的作用是引导用户进入应用的窗口,最好让用户一眼皆知应用的功能,不要让用户猜。

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照相机图标非常显眼,但是过于厚重,美感不佳,不过它的隐喻非常强烈,一眼皆知这款应用的用处。而游戏中心….隐喻糟糕透了。

02. 鲜活用色

Iconfactory 联合创始人 Gedeon Maheux认为即便你对iOS7的色彩体系不感冒,你也要研究研究iOS7的图标设计风格,毕竟苹果是设计风向标:“在设计中尝试打造鲜明的对照感。iOS7因明亮的边界、清晰的线条、大胆的色彩而著称”

他认为明亮的色彩能带来一种活力感和趣味性,柔和、细腻的色彩却无法做到这一点。

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iWork应用色彩非常鲜活,辨识度极高

03. 使用栅格线

Maheux建议在开始iOS7图标设计时,使用当下流行的iOS7栅格线:“能让你分块的设计,并且能够构建界面中图标的整体感。采用栅格线方式进行设计的图标越多,在界面中就能更好的彼此匹配,界面中图标的整体感越强”

当然,他也认为,不应该太限制自我:“如果你觉得打破栅格线,你的设计会更出彩,那不妨试试”

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苹果的栅格线能让你进行“各个击破”的设计,但是必要情况下可以打破栅格线的限制。

04. 避免信息过载

iOS7高度依赖字体。纤细的字体让按钮区域充满了大量的留白。

但是Edwards认为图标尽量不要和纤细的字体结合:“图标应该是一种符号化的元素,本身就是一种视觉语言,不应该和文字语言联系到一起。即便结合,文本也不宜过多。”

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比如说设置中的VPN选项,微图标和文本结合让人有一种信息过载的感觉

05.适度添加深度感

iOS7的视觉风格可以看作是一种扁平化设计,Jony Ive特别强调了iOS7“层次”的概念,而不是一种单一的扁平。Maheux认为,若想要与众不同,必须设计的与众不同:“加入一点投影、加入一点渐变 也无妨,多做做实验,没准一种新的流行由此诞生,iOS7上的设计充满了无限可能,不一定要死板的扁平。”

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Iconfactory的Scope

Mirror图标便具有深度感,效果比纯扁平设计好多了。

06.一致的视觉风格

(1)可以看看苹果应用商店套件的图标,很明显,他们都是一个系列的图标。

设计成套图标和设计一款图标,要考虑的东西不尽相同。设计成套图标还要考虑一致性。

设计师要刻意培养自己的这种整体感,即便你的工作是设计一款图标,你也可以这么想:“要是这款应用有了姊妹应用,那么图标该要怎么设计?”通过这种假象来锻炼自己的设计思维。

(2)不过Hicks还提醒,一致性不意味着拘泥于一种形式:“线条粗细不必完全相同、颜色也不必完全一致,但是整体风格一定要和谐、匹配”

他强调“白色符号搭配色彩渐变”这种方法最简单。(或者在白色背景上使用多彩、透明的图标)“整体风格统一——单个图标根据隐喻的不同来灵活设计”

(3)Edwards认为:“通过一致性设计,能够增加同一系列应用、图标的联系感”

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打造一致性的方法有很多。

07. 追求完美

不管iOS7的视觉风格怎样,优秀图标的标准还是没有改变:优雅、简约、细节到位。

Tsozik推荐多读一点现代设计、建筑、字体类的书籍,不断追求完美。

原文出处: creativebloq   译文出处: uisdc

阿里巴巴全资收购高德地图

高德软件周一宣布,阿里巴巴集团将以每股ADS股份21美元的价格收购该公司。高德软件随后向美国证券交易委员会(SEC)提交了这一收购的要约。阿里目前已经持有高德公司28%股份,交易完成后,高德将成为阿里100%子公司。初步计算,此次交易将涉及总现金额约10.45亿美元。

10.45亿美元100%拿下高德,阿里巴巴获得了O2O布局中最重要的中间层——地图,在腾讯、百度的LBS入口大战中抢得先机。

阿里巴巴在公告中称,交易完成后,高德将成为阿里巴巴100%子公司,并融合进阿里生态体系基础上发展。

地图业务成为BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三大巨头为数不多的均都列为重点方向、大力投入的领域。阿里高德、百度地图、腾讯地图,三巨头围绕地图的争锋,或许将成为新的世界大战的导火索。

高德痛失转型先机

2002年成立,靠汽车内置的高利润率2010年就登陆纳斯达克,甲级测绘资质、甲级互联网地图服务资质,高德曾经是地图领域绝对的老大。当时,售价高达50元人民币的高德导航仍然是苹果应用商店排名前列的热门应用。不过,随着互联网公司搅局者们的到来,高德的“好日子”戛然而止。

去年8月28日,百度地图突袭高德,抢先宣布手机导航App永远免费,导航App一夜进入免费时代,高德不得不立即跟进,在第二天即宣布手机导航免费。高德失去了一大笔收入,却让百度地图抢了风头,受此消息影响,高德股价当日大跌了逾11%。

彼时,在高德CEO成从武看来,高德必须先在移动互联网大的开放生态体系中,找到自己的位置。显然那时他还没有找到清晰的盈利路径,他称:“靠单个企业寻求商业化是不现实的,我们现在的关键是获取用户,未来在整个产业链商业化实现时,我们就能取得应有的份额和市场机会。”

对于百度,早在2012年,就将地图业务拆分成立LBS事业部,大大加强投入力度。内部人士称,LBS事业部在百度内部的地位相当特殊,是百度CEO李彦宏亲自抓的重要产品。在李彦宏看来,传统搜索、移动云、LBS、国际化战略是百度未来四大重点业务方向。

百度地图很早就明确了从一个简单出行工具成为一个生活服务平台的定位。由于百度有很好的上下游产业链条,将地图流量导入百度团购和去哪儿酒店订购等服务中,最早实现了产业链条的闭合。

对于高德,进展却并不顺利。其实在2012年,高德就已经筹划将地图打造成一个类似淘宝的商业平台,即用户点开地图上的每一个地理位置信息点会弹出详情页面,该页面类似于一个小网站,高德将后台将直接对商户开放,让他们可以编辑页面,直接发布服务和售卖产品,并且提供会员维护功能。

不过由于策略摇摆和执行力不足,这一想法始终未能真正实现。

创始人侯军早已退出一线

势单力薄,面对互联网巨头轰炸势的市场推广,高德高层逐渐失去了与互联网巨头们缠斗的信心。到阿里巴巴入股前后,高德持股量最大的四大创始人中,仅剩2人仍在一线。

持股量最多的董事长侯军早已退出高德日常经营,专注旅游地产开发,旗下拥有凤凰古城、张家界黄龙洞等多处旅游资源。

持股量排名第三的唐希勇虽然仍在高德担任副总裁,但已经逐渐退出一线,从公众视野中淡出;持股量排名第四的姜德荣在后台主管产品研发和车载产品的开发;四大股东只剩他与CEO成从武两人在前线苦苦支撑。

高德的慢热,让其对互联网免费模式后知后觉,虽然进入市场最早,但却逐渐失去市场先机,逐渐被百度挫败,失去斗志。

或许马云才最懂的高德创始人们守业之难,他在本周日发布的一篇文章中说,“企业如人,生孩子容易,养孩子难,把孩子养成有出息更难。做企业没有捷径,眼睛盯住客户,脑子里想着市场变动才是未来。”

阿里巴巴继续为上市补短板

此次收购高德,阿里巴巴给了一个厚道的价格,每股美国存托股票21美元,较上个交易日收盘价格16.54美元溢价27%。

在资深互联网人士、前爱帮网COO马海平看来,BAT三家之中,阿里巴巴的焦虑最大。阿里巴巴是唯一一个未上市公司,与雅虎签订有上市回购协议,由于移动电商和基于SNS购物的兴起,阿里巴巴面临新挑战,上市的想象空间正在缩小。

“未来的购物应该是随时随地、情景式的触发,基于LBS和SNS购物的移动购物正逐渐成为主流。”马海平表示,在LBS方面,百度已经有了地图这一最重要的入口,而SNS的入口被腾讯抢占。面对这两大强敌,阿里巴巴不得不迅速出击拿下高德。相似的,投资新浪微博、丁丁网、布局淘点点等也都是基于同样的投资逻辑。

据悉,在多家主流B2C电商的流量构成中,来自移动端的占比正在逐渐扩大。京东方面曾宣传其移动端订单比例超过10%,大众点评更是宣布其移动客户端流量占全站的比例超过75%,而未经证实的消息显示,淘宝+天猫两大平台移动端订单比例仅为7%左右。

一位熟悉高德的人士解释称,高德核心价值在于拥有大量位置信息和数据、导航和地图市场第一的市场份额、在移动互联网时代,这不仅是移动入口应用,更是紧密结合人与人、人与商品、人与商户、商品和商户之间的桥梁。

“换句话说,高德利用导航和地图可以将多维度的数据和关系结合起来,产生化学反应。而不是单纯地单一纬度或者几个纬度就可以办到的事。”他表示,高德给阿里巴巴带来的商业价值不言而喻,特别是在移动端,双方资源全面整合后,将从商家信息、地理位置、商品信息、支付核销乃至物流配送,构建了完整的移动商务闭环。

在他看来,高德+阿里巴巴将抄了腾讯的后路,阿里巴巴全资后,高德势必将从产品底层设计时,就全面接入阿里巴巴商业体系,从单纯地工具型产品,转型到围绕导航和地理位置信息的本地生活服务平台。

新的世界大战即将爆发

此次收购完成后,地图行业的格局已经完全奠定,重新形成了阿里、百度、腾迅三巨头格局,地图入口被三家彻底瓜分。

在腾讯内部,地图业务的地位被多次提升。最早地图业务仅仅是腾讯搜搜旗下众多产品之一,在腾讯搜搜与搜狗的整合中,马化腾并未将其放入新搜狗体系中,而是“留了个心眼”,把地图业务留在了腾讯MIG(移动互联网事业群)。

现今地图业务已经成为MIG安全、浏览器、地图、应用中心四大板块中重要的一环,腾讯地图的街景功能在国内已经处于领先地位。下一步,腾讯地图是否将依靠微信突围将成为新的看点。

事实上,地图业务也成为BAT三家为数不多面对面直接竞争的领域。从去年以来,以往净水不犯河水、各据山头的BAT三巨头正进入新的战国时代。阿里支付宝缠斗微信支付,百度旗下爱奇艺+PPS暗战腾讯视频,腾讯联合搜狗袭百度搜索后院,阿里巴巴与奇虎360眉目传情…

从去年底开始,腾讯利用微信打造一个新移动商务体系的构想浮出水面,阿里巴巴大推来往迅速回击,并正式进军游戏产业直攻腾讯腹地。

多位产业观察人士猜测,下一步阿里巴巴很可能进军安全领域,此前已经有多次传闻阿里巴巴或入股奇虎360。安全领域很可能将成为BAT三巨头全面介入的新战场。

阿里巴巴收购高德软件要约全文:

尊敬的董事会成员:

阿里巴巴集团很高兴提交这一初步的非约束性要约,以收购我们尚未实益拥有的高德软件全部流通股和美国存托股份(ADS,每股ADS股份代表4股普通股)。这一私有化交易的细节如下。

我们认为,这一要约向高德软件股东提供了极具吸引力的机会实现更大的价值,而高德软件作为一家独立公司则很难实现这样的价值。导航和地图应用及服务市场正越来越具有挑战性,中国一些规模更大、资本更雄厚的互联网公司已成为高德软件的主要竞争对手。我们认为,基于互补而非竞争性的商业战略,以及完全合并后产生的潜在协同效应,阿里巴巴处于独特的地位,能给高德软件股东带来较高的价值。

我们的收购报价相对于高德软件ADS股份过去10个、30个和60个交易日的交易量加权平均股价存在39.2%、38.5%和39.8%的溢价率。

我们很有信心这一收购能很快完成。

我们发起的这项收购要约的关键条款如下:

1.收购价。我们预计,这笔收购的价格为每股ADS股份21美元现金,或每股普通股5.25美元现金(我们已实益拥有的股份除外)。根据目前已知的信息,假定高德软件的总股本包含约3.004亿股普通股(完全摊薄后)。

2.资金。我们计划100%使用所持现金来完成这笔收购。相应的,我们的要约将不受任何第三方融资的不确定性或延迟的影响。

3.尽职调查。由于当前对高德软件的投资,我们已熟悉高德软件的业务。因此对于这笔收购,我们将不需要进行广泛而冗长的尽职调查程序。在获得相关材料之后,我们将可以快速完成尽职调查。我们已聘请Simpson Thacher & Bartlett律师事务所作为国际法律顾问,聘请方达律师事务所为中国法律顾问,并聘请Maples and Calder律师事务所为开曼群岛法律顾问。

4.确定性协议。关于这笔收购我们已准备好进行谈判,并敲定双方相互满意的确定性收购协议。确定性协议将包含适用于此类交易的表述、担保、条款和条件。我们预计确定性协议将在尽职调查的过程中并行完成。

5.流程。我们认为,这笔收购将向高德软件股东提供较高的价值。然而我们已经知道,高德软件董事会在做出决定前将独立评估这一收购要约。我们预计,高德软件董事会将成立独立委员会进行评估,而阿里巴巴在高德软件董事会的代表将不参与关于这笔收购的决策。我们需要指出,阿里巴巴拥有与高德软件及其子公司特定战略交易的优先购买权,包括任何并购或出售。在考虑这笔收购的过程中,你们需要知道,阿里巴巴仅有意完成这笔收购,并无意愿向第三方出售所持高德软件股份。

6.公开信息披露。为了遵守美国证券法的要求,我们被要求在当前Schedule 13D文件的修正案中披露这一要约及这封邮件的副本。这一修正案将被提交给美国证券交易委员会。

7.保密性。我们相信,你们也同意,除非受到法律要求,否则在有关收购的确定性协议得到执行或谈判终止之前,采用严格保密的方式将符合我们双方的共同利益。

8.非约束性承诺。这封邮件仅包含收购要约关键条款的初步情况,并不包含任何与收购有关的约束性承诺。确定性协议中将包含这样的承诺。

我们将专注于完成这笔收购,并希望你们对这一收购方案迅速带来的收益感兴趣。我们认为,这笔收购将向高德软件股东提供有吸引力的机会,在有着较大确定性的情况下迅速实现较高的价值。

如果对这一收购要约有任何疑问,请随时联系我们。我们期待听到你们的声音。

稿源:新浪科技   | 来自:月光博客

从东莞扫黄看谷歌百度的搜索提示

谷歌和百度搜索引擎都有一个“搜索建议”功能,即当用户在输入搜索词时,搜索文本框下方会自动显示与搜索词相关的词汇供用户选择,这可以加快输入速度、改善用户体验。

通常来说,“搜索建议”功能是搜索引擎通过算法依据搜索频率自动生成的,建议条目通常是按搜索频率从高到低排列的,方便网民在最短时间内获取最热门的或他最有可能需要的信息,针对不同区域的网民,搜索引擎的提示关键字会有不同,而对于同一个关键字,不同的搜索引擎提示的信息也不同。

例如近日央视《焦点访谈》等节目接连曝光了东莞色情业,在网上引起了轩然大波,那么对于这件事情,网民主要搜索些什么呢?我们使用“东莞”做为关键词分别在百度和谷歌上进行了一番测试。
从东莞扫黄看谷歌百度的搜索提示

从测试结果上看,谷歌的搜索提示信息都是中性的工具服务类信息,而百度的搜索提示信息不仅仅包括了最近的东莞扫黄新闻,还网民力挺东莞、以及寻找小姐的信息。

由于搜索建议功能是依据网民搜索频率而生成的,因此可以看出,网民更愿意在百度上搜索新闻热点以及擦边球类的信息,而很少在谷歌上搜索类似内容。