Firefox向IE团队赠送蛋糕祝贺IE10发布

自六年前 Firefox 2 开始,Firefox每推出一个新版本,微软都会向 Mozilla Firefox 团队赠送 IE 蛋糕祝贺产品发布,尽管蛋糕越来越小,这始终是一份向对手致敬的心意,不过从 Firefox 8 浏览器发布起,微软表示不再赠送蛋糕祝贺了。

如今,Firefox 团队也终于接受了 Internet Explorer 团队,在昨天向 IE 团队赠送了蛋糕祝贺 IE10 的发布。蛋糕图案是 Firefox 的 Logo,制作风格和 IE 团队之前赠送的颇为类似,并署上”Love Mozilla”。

Firefox 向微软 IE 团队赠蛋糕祝贺 IE 10 发布

微软 IE 在 Twitter 上感谢 Firefox 的同时,也表示了对 Firefox for Windows 8 的期待。

Firefox 蛋糕

看来对手之间除了竞争之外存在一些玩闹也是挺不错的,是吧?

文章引用地址:http://www.iefans.net/firefox-ie-zengsong-dangao-zhuhe-ie10-fabu/ 作者:iefans

作为站长到底需要什么?我们又缺少了什么

来源: 袁昆博客

最近由于比较忙,没有很好的和大家交流。今天一个朋友找守护聊天,说起他是做了6年的站长,可惜现在什么都没有,问我作为站长到底需要什么,缺少什么?

不知道现如今的数据是怎样的,在2010年左右月收入低于1000的站长朋友最少不低于50%,很多朋友也在找原因,为什么不能成功的运营网站,不能盈利。互联网上也兴起过大篇幅的文章,站长怎样实现盈利,站长怎样赚钱。对于这些,守护不想讲太多,我们有没有人想过为什么自己不能实现盈利?

如今的互联网巨头,他们当初也只是一个站长,只是一个小团队,为什么他们可以成功。根据网络上大家的观点,基本上可以分为以下三点:没有技术,没有资金,没有团队。

一:没有技术是大家心中的痛。

因为大多数的站长朋友都是因为兴趣等原因转入到这个行业,所以基本上很少有科班出生的站长,然而做网站真的需要那么厉害的技术吗?守护认为不需要,目前的开源程序技术已经非常不错了,大家可以免费使用,遇到问题也可以直接去官方论坛发问,所以技术不是问题。

二:没有资金是网站发展不下去的原因。

有一些站长朋友认为没有资金是网站不好发展的原因,在这里守护想问的是,有多少网站或者说个人站长在前期有资金的?腾讯因为资金问题差点卖掉QQ,网易最初也是借了50万资金成立的。所以没有资金并不是借口。

三:没有团队才是网站运营失败的根本。

对于大多数的站长朋友,我们是程序、美工、编辑、推广人员,因为任何事都亲力亲为,自然也做的不全面的地方。三国时诸葛亮的本领暂且不说,事事亲力亲为,五虎将之后蜀汉走向了灭亡。原因也是不言而喻的,我们需要的是一个团队,大家各自发挥优势,作为站长,我们只是一个管理者,一个倡导者,团队才是根本。

网站运营并不是缺少技术,也不是因为缺少资金,缺少的是团队,然而有了团队就一定会成功吗?答案是否定的,团队也有缺失,团队缺少的是什么?

站长朋友们看过亮剑吧,团队最主要的是什么,就是魂。作为网站运营来说,作为网站运营的最高领导者,我们缺少的就是魂,没有形成自己的一股独有的气势,大多数的站长没有创新能力,发现什么赚钱就盲目的去做,最后也只是在浪费时间;大多数站长不能坚定自己的信念,特别是一些新手站长,发现自己的网站出现问题了,或者看到一些站长行业网站上有些经验技术类的文章,不加思考的就去学习与执行。

网站运营失败缺少的不是技术也不是资金,缺少的是团队,而团队缺少的就是一种信念,缺少的就是创新。特别是大家在运营网站时遇到一些经验,遇到一些技术,大家应该多一些思考。做好自己的用户,不要被外在事物影响,需求是人最大的破绽,然而我们如果被外在事物影响,那么自己是危险的,因为我们随时会犯错。网站运营不正是这样吗?

本文由守护袁昆撰写,来源于http://yuankun0105.com/post/124.html。QQ:1029079293。一起交流,共同进步!

十款开源在线视频播放器

10 Free Open Source embeddable Video Players,在现在网络中比较流行在线视频播放器,比如优酷、土豆、酷六、六间房、腾讯等都自带有在线视频播放的功能。

今天我就目前收集到的十个开源视频播放器与大家一起分享。

Vcastr 3.0 – flash video(flv) player (开源 Open Source)

这是一款国内开发的在线视频播放器,值得首先推荐。在财经网中得到应用。

Vcastr 3.0 – flash video(flv) player (开源 Open Source) image

官方地址:http://www.ruochi.com/main/2008/03/19/vcastr-30/

源码下载:http://vcastr.googlecode.com/svn/trunk/vcastr3/release/src.zip

特点:

  • 使用as3.0重新写了播放器
  • 可以设置循环播放,自动播放,是否直接开始下载,控制栏的颜色和模式
  • 控制栏可以适应超小的尺寸
  • 播放器大小缩小,在20+k左右
  • 可以通过xml对播放器设置
  • 可以播放多个影片,并且有影片列表
  • 可以使用插件扩充播放器的功能
  • 可以用插件设置logo及连接
  • 可以用插件来用javascript控制播放器

JW Player The Web’s top video player. Now with HTML5 support.

The JW Player is JW Player for Flash Version 5 and for Flash is the Internet’s most popular and flexible media player. It supports playback of any format the Adobe Flash Player can handle, as well as HTTP and RTMP streaming and various XML playlist formats. A wide range of configuration options can be set, and an extensive JavaScript API is available. The player’s skinning functionality allows you to completely customize its look, and the plugin architecture allows you to easily extend the player with features such as sharing, analytics and ad serving.

The JW Player’s source code is freely available and can be built entirely using free and open-source software.

JW Player The Web's top video player. Now with HTML5 support.image

官方网址:www.longtailvideo.com/players/jw-flv-player/

源码下载:http://developer.longtailvideo.com/trac/browser/

Flowplayer – Flash Video Player for the Web

flowplayer的是一个开源(GPL3)视频播放器的网站。它经常被网站所有者,开发商,爱好者,企业,程序员所使用。

Flowplayer - Flash Video Player for the Web image

官方网址:http://flowplayer.org/

源码下载:http://releases.flowplayer.org/flowplayer/flowplayer-3.2.7-src.zip

f4Player :: Open Source Flash Video Player (FLV, F4V, MP4)

f4Player是一个开源的Flash(AS3)视频播放器和库项目。它是如此之小只有13kb,完全免费的LGPL许可。

f4Player :: Open Source Flash Video Player (FLV, F4V, MP4) image

特点:

  • 免费,小,快,可定制和互联网上最好的FLV播放器!

 

官方网址:http://f4player.org/

源码下载:http://code.google.com/p/f4player/downloads/detail?name=f4player-beta-v1.00.zip

Open Standard Media (OSM) Player

With the onset of HTML5, there is a dramatic paradigm shift in the wake for online media content delivery. For well over 6 years, this industry has been dominated by the proprietary Adobe Flash Player, which has been used to deliver high quality media to audiences far and wide. This reign is coming to a dramatic end as new Open Standard technology takes its place. Yes, HTML5 is here, and we present to you the Open Standard Media (OSM) Player!

官方还提供有drupal的视频模块开源下载。

Open Standard Media (OSM) Player image

官方网址:http://www.mediafront.org/project/osmplayer

源码下载:https://github.com/mediafront/osmplayer/zipball/v1.0-rc4

OSFlvPlayer The Open Source, Embeddable FLV Player

这是一款超简单的基于flash的FLV视频播放器。OSFlvPlayer是一个开源的,Flash嵌入式播放器。该播放器提供了可在嵌入代码大量更改的选项。还提供了由JavaScript编写的一个自动生成代码,PHP的函数库等功能,完全开放的源代码!

OSFlvPlayer The Open Source, Embeddable FLV Player image

官方网址:http://www.osflv.com/

源码下载:http://www.osflv.com/Downloads/OSFlvPlayer_v4.2.zip

Projekktor Zwei – Free HTML5 video player

Projekktor是一个自由,开源(GPL)的基于HTML5的由Javascript写的视频播放器。它解决了跨浏览器和兼容性问题,提供了极其强大的非标功能。

Projekktor Zwei - Free HTML5 video player image

官方网址:http://www.projekktor.com/

源码下载:http://downloads.projekktor.com/archives/projekktor-0.8.20.tar.gz

Jaris  Flash Video Player

Jaris是一个Flash视频和音频播放器,可用于haxe自由发展。它是开源的,并已在其他商业公司找到了最重要的基本特征。

Jaris  Flash Video Player image

Features:

  • Aspect ratio switcher
  • Fullscreen support
  • H.264 playback support
  • Http pseudostreaming support
  • RTMP streaming support
  • Youtube player api support
  • Poster image
  • Use your own logo with link
  • Hide controls on fullscreen
  • Custom control colors
  • Hardware scaling
  • Keyboard shortcuts
  • Javascript interface to control the player
  • and many more…

官方网址:http://jarisflvplayer.org/

源码下载:http://jarisflvplayer.org/download

FLV Player

FLV Player image

FLV Player – Play your web movies, is an open source, free and customizable FLV player to play flash movies. It has 5 different versions that lets you only use a “play button” on player. Here are the versions mini, normal, maxi, multi, js.

官方网址:http://flv-player.net/

flvplayer Flash FLV player

官方网址:http://code.google.com/p/flvplayer/

源码下载:http://code.google.com/p/flvplayer/downloads/list

这是目前总结的最全面的、市场上仅有的开源、免费使用的在线flv视频播放器。

您在使用过程中请更新自己的需求适当选择。

880万行代码已删,Google在Blink之路上愈斗愈勇

880万行代码已删,Google在Blink之路上愈斗愈勇

几乎在一个半月前,Google 才宣布会用 10 周的时间,以新的渲染引擎 Blink 取代旗下所有平台的现有浏览器引擎。而昨天的 Google I/O 开发者会场上,Blink 团队更新了目前的项目进度:他们已经删除了原有 WebKit 中的 880 万行代码。

Google 最初宣称要以 Blink 取代 WebKit,因为 WebKit 对几个平台的兼容性太差时,表示需要移去 7 个构建系统并删除 7000 个文件包,大约包含 450 万代码。而照如今的进度看,Google 在移除 WebKit 上的工作效率已经远远超出预期。

这一额外的效果使得 Blink 团队成员在开发 Blink 时也变得更有生产力,他们甚至表示已经不需要再招聘什么工程师了,目前这几个独立的开发者的效率就可以按时完成工作。他们目前的工作除了删除代码以外,还包括了一些新的实验,比如Lazy Block布局——检验能否通过先处理屏幕中的显示内容来加快引擎对大型 Web app 的渲染速度。根据现场的 demo 展示,目前实验的结果是,渲染时间从原来的 4 秒降低到了 32 毫秒。

Blink 团队现在已经得到了 Adobe、Intel 和 Microsoft 的支持。Microsoft 已经和 Blink 团队达成合作,会向他们开放 Pointer Events(指针事件)API 以在浏览器中实现鼠标、触摸和手写笔的交互。

关于 WebKit 和 Blink 的恩恩怨怨,可以看这里《历史在重演:从KHTML到WebKit,再到Blink》

来源:http://www.36kr.com/p/203333.html

创业者,请解决真正的问题!

来源: i黑马

本文摘译自”Inspire Talk“,作者为 openfi.re 技术总监 Joshua Ellis。此为他参与美国创业家 Tony Hsieh(谢家华)的“Delivering Happiness”计划所发表的演说笔记。

几个月以前,一个初创公司开发者朋友跟我说:“我真是不明白,为什么穷人家的小孩或贫民窟的孩子,不想办法创业以摆脱贫穷。”他是个好人,我也知道他想表达的意思。不过让我直话直说,他的谈话里面有一点千真万确:他确实不怎么明白。

我观察 2013 年的科技产业创新所谓何来─有个让你租私家车从旧金山机场开到 Moscone Center 饭店的 app,只是叫一辆出租车有那么麻烦吗?或者请人来你家帮你送干洗衣物,只是下班回家途中顺道到洗衣店,像个大人一样,有那么困难吗?我很确定,这个世界实在有太多我们无法理解的事情。

我们称自己为“创新者”,不过大部分人只不过是个迭代器(iterator,程序语言用语);我们说自己的使命是解决问题,不过仅限于存在于“第一世界”的麻烦事。

我们这么做是为了什么?因为我们想要大发利市,这无庸置疑,这也没错。但就像电影《大国民》中所述:“发财没什么诀窍,只要你一心一意想着这件事,你就能赚大钱。”那就去做投资银行家吧。如果真想在科技产业轻松致富,就弄个色情网站,我说真的,低成本高收益,色情网站是不二选择,如果金钱是你的唯一信仰。

不过,技术人员曾经致力于解决“大问题”,不只第一世界问题,而是整个世界的问题─把人类送上月球、终结贫穷、遏止疾病。做这些事没有 IPO 黄袍加身,也无法登上科技新闻网站头条,更不会获得他人奉承。

他们的付出,是因为科技关乎改善人类生活条件。

而改善,还有很大很大的空间。

很久很久以前,我曾为《Las Vegas CityLife》写专栏,我的编辑有一天打电话给我,问我想不想知道城市下水道里头藏着什么东西。我的自保能力是出了名的脆弱,但我仍一把抓着手电筒向黑暗走去。

我在这座霓虹炫烂、纸醉金迷的城市地底看到的是,几百个人住在里头。他们有些是染上毒瘾、或赌博成瘾、或酒精上瘾。很多人都疯了,很难说是不是因为精神错乱将他们带来这里,总之,这里的人多不胜数。

但是,他们存活下来了。他们从建筑工地或家得宝(编按:Home Depot,美国家饰公司)的垃圾箱偷取建材,凭借己力建立了自己的庇护所,即便只是狭小的屋子;他们用煤砖渣充当架子,他们把自己的床架高以防被突如其来的暴雨冲走。他们存活下来了,纵使境地看起来恐怖悲惨,他们为自己打造了一方空间,即使那彷彿地狱般诡异肮髒。

这是我对创新的定义。

另外一个比较近期的例子是我在 SXSW 上遇到的创业家 Susan Qguya,她是肯亚奈洛比的新创公司 mFarm 的创办人。透过 mFarm,肯亚农夫能立即得知他们的农产品目前在市场上的价值。虽然 90% 的肯亚人都有手机,不过大多都不是智能手机,因此 mFarm 是以短信的方式传送通知给农夫。

mFarm 既不热门又不迷人,硅谷创投家肯定对它兴趣缺缺。不过 mFarm 正在改变肯亚的农业经济,这是真挚的创新,这是紮实的破坏性(disruptive)。

那么为何我不这样做?为何你不这样做?为何我们不这样做?

这个问题的答案就跟我的朋友疑惑为什么贫民窟小孩不出来创业一样。如果您正在阅读这篇文章,您很有可能是诞生在充满资源与机会的环境里,而那是一个 95% 的地球人无福享受的世界。您拥有获取资讯与力量的管道,令众人钦羨不已;不过地位、资源与机会却反倒可能令我们盲目而行。我们的视野被孤立在育成中心和骇客空间内,看不见他人的面孔,看不见真正的问题。

今晚下班路上,不要再走原路回家,不要马上回到那座专为科技人打造的安全区域 East Fremont。改变路线,去 Maryland Parkway 绕绕,到 Sunflower Apartments 晃晃,买杯啤酒坐在路边喝,提高警觉,观察周遭地区,观察当地人,观察他们彼此怎么互动,观察他们的生活环境,跟他们说说话。

接着想想,你该如何运用你机智的脑袋、丰富的资源、强大的力量,改善他们的生活。我不是要你开一间救济厨房或者成为泰瑞莎修女的接班人,而是一个礼拜花个一天,甚至一个月一天就好,你可以尝试解决这些人的问题,真正的问题。

这里就有几个点子:开发一个巴士到站通知 app,让民众上完大夜班后不必孤单的坐在站牌底下枯等公车。协助人们得以用便宜的 Android 手机就能进入的社区网站。成立课程班级让没钱上社区大学的人们也有机会学习科技。想办法引入 Raspberry Pis 或小笔电到连教科书都买不起的学校里头。

这些做法并不是无利可图的慈善事业,如果你的产品价格他们负担无虞,他们会由衷感激。每当你为 Facebook 的估值恼怒不已时,想想营收超过奥地利 GDP 的全球第三大企业(编按:作者应是指沃尔玛超市),目标客户瞄准的是蓝领阶级,他们赚的钱买下十几个 Facebook 都不是问题。Susan Oguya 跟我说过,金字塔底端宽广无比。

我们能运用心智、技术、资源,为缺乏机会的人们创造一个更好的世界吗?我们小小的付出,可能带来无与伦比的改变。

我们会更好,我们会更惊人,我们会成为英雄。

马化腾,你就把微信卖给运营商得了!

马化腾,你就把微信卖给运营商得了!

虎嗅特别提示:千万别看到作者这标题读者您就开始喷!作者在末尾说了,这个建议纯属一玩笑扯淡。他只是想以此作由头,牵扯出对为何运营商怕微信、却又自己做不了微信、同时又难以联合箝制微信的分析。

最近看新闻都在争论微信该不该收费,工信部也插手到具体某个业务该不该收费的事情,我就忍不住想跟马化腾说:“你把微信卖给运营商得了”!

创新者的窘境
我们先看看为什么运营商逼着微信收费?收不收钱,向谁收钱都不是关键。问题的本质在于微信对于运营商来说,是颠覆性创新,是对电信运营商基于话音的传统商业模式的彻底颠覆。
拿 一个不到一百亿的市场,去彻底颠覆千亿级别的话音和短信市场。这是电信运营商高层都能看到的市场变化,但问题在于运营商会纠结于现有庞大的话音收入。如果 一听说有人要来抢自己碗里面的肉,就索性把肉都扔掉了,那是十足的“Silly Bite”!但要让自己割自己的肉,除非迫不得已,心狠手辣,非关羽之类的普通人是下不来手的。

作为运营商高层来说,是需要权衡资源投入和利益的,这是令人伤心的纠结事!在国资委投资回报率KPI考核下,理性决策是倾向于往老产品投入资源,保住现有话音收入,而不愿意在新领域上投入,尤其是短期内不会带来收入的移动互联网产品。
运营商的理想策略是自己做一个,万不得已自己主动割自己的肉!
但对运营商来说,最理想策略是自己做一个类似产品,拿出来跟微信竞争。根据市场竞争状况,逐步释放话音风险。与其让人割自己的肉,还不如自己主动割自己的肉,还能看看停停,主动权掌握在自己手上。就像当年电信主推IP长话一样,一下子就把各种IP长话竞争对手都打趴下了。
但 问题关键是运营商自己做不了微信这样的OTT产品。不是没做过,是尝试去做过,但运营商发现自己根本做不起来;不是一次做不起来,而是试过好多次,但结果 都是那么让人伤心欲绝的。这个挑战不单单是针对移动电信和联通三家国有运营商,全球的传统电信运营商都面临这个问题,也几乎是束手无策的。
砂枪打不死野猪!
农村打猎,有一种砂枪,上面装铁砂,用火药激发。威力不大,只能打打兔子。如果碰到野猪,野猪皮厚实,想着说我一定要逮一只回去,过年就有肉吃了。可万一没打死,激怒了野猪,冲过来说不定自身小命都难保。因此,带着一把砂枪想去挑战野猪是很危险的。
你会说我可以采取挖坑、设埋伏等土办法去打野猪,这个理论上可以有。但是就像兔子撞死在树上一样,属于撞大运的小概念事件。
运营商现有机制就是一把砂枪!
现在运营商手头拿着的就只有一把砂枪。对运营商来说,IM和手机操作系统等之类的都是属于野猪老虎狮子之类的,正常情况下是打不死,也惹不起的。
运营商从本质上来说是以服务和营销见长,自己研发产品的能力很弱!是华为等厂家把设备都安装调试好,运营商依靠政府特许牌照开展服务和营销,有些设备维护之类的甚至都外包给华为等厂家来做了。
而互联网则是产品见长,需要不停地去试错,去打磨产品,通过快速响应客户需求来满足客户体验。这中间存在巨大的基因和运营差异。而要让有着上百年历史的传统电信运营商转型来适应互联网运营模式,这个是很难转变的!
当然,现在据说中国电信在跟网易合作,想重新开发翼聊,那就是属于“借枪”了,但能不能做起来,我个人判断是很难,因为错过了市场发展的最佳时机,要靠简单粗暴的手段将市场抢过来,是太难了。
大企业病阻碍了运营商创新
“大企业病”最早由日本欧姆龙的创始人立石一真于1983年提出,是指企业发展到一定规模之后,在管理机制和职能等诸方面,滋生出阻滞企业继续发展的种种危机,使企业逐步走向衰败的一种慢性综合病征。
企业大了,事项增多,决策过程复杂。管理层级多了,高层就看不到市场一线情况,决策机制失灵。机构臃肿,人浮于事,企业便滋生了因人设事以及多数人无所事事。
一句话归纳,从本质上来说,“大企业病就是官僚化带来的行动缓慢”!。我相信但凡跟运营商打过交道的人,都很清楚运营商身上存在的大企业病。
而互联网产品是需要面向客户体验快速迭代。腾讯的“小步快跑,快速迭代”灰度创新法则,这是大公司面对不确定性时的稳健保守做法。而传统运营商强调全程全网、电信级的传统运营模式是根本无法做到这一点。
一切不以赚钱为目的的公司都是耍流氓!小马哥是想收钱的!但不敢收!
说完运营商,我们来说说腾讯。
毫无疑问,马化腾是想收钱的。作为上市公司,是需要给投资者回报!三亿微信用户,如果能每人收10块钱,一个月就是30亿,这个日子不要太好过啊!
但是马化腾很清楚,只要他跟用户一伸手,那3亿用户转眼就变成几千万、几百万级别了。因为微信好友都跑光了,你发消息给谁啊?没有了接收端,自然也就没有了发送端。收费只会把客户赶到竞争对手那里,给自己再培养更多、更强大的竞争对手,比如LINE等。
另 一方面,马化腾很清楚运营商的话音蛋糕是不能轻易碰的。因为三家运营商背后是国资委,这个是惹不起的。轻易打破人家的玻璃房子,只会给自己惹来无穷麻烦! 当初产品设计时采取对讲机模式,也是打政策擦边球,规避政策风险。(顺便问一句,有谁知道为什么line敢明目张胆地走话音模式?)
因此,马化腾处于两难窘境。想收银子,但怎么收费不影响客户体验,这是小马哥面临的巨大挑战。
我个人相信,现在对于微信来说,是属于黎明前的黑暗,只要把客户体验做好,假以时日,是一定能找到合适的商业模式的。
恰恰是时间是最宝贵的
错过了关键时间点,很多事情就不再是困难。马化腾和三大运营商都很清楚这一点。
对于马化腾来说,赶紧找到合适的商业模式,突破烧钱的阶段是第一要务。一旦找到钱,分一半给三家运营商,那就是皆大欢喜的事情了。另外则是微信赶紧走国际化,做大规模和影响力。假如过3年,全球有30亿用户在用微信,是否可以说已经是一种事实上的通信国际标准了?
因此,马化腾策略是拖,赖着不给运营商信令资源占用费,给自己争取更多的时间来找到解决办法。我自己辛辛苦苦做出来的产品,凭什么给你啊!
对三家运营商来说,过了这个村就没有下一家店了。现在3亿微信用户已经够可怕了,完全有能力一夜之间彻底颠覆运营商。现在只是政策在约束微信不让越界,如果让微信继续做大,一旦运营商对微信采取任何手段,都会变成轩然大波,千夫所指。
另一方面,很多潜在的OTT企业也都虎视眈眈地盯着运营商话音这一块肥肉,比如新浪微博很明智地隐藏了手机客户端IM通话功能,不敢当出头鸟来公开挑战运营商。只要你运营商开了这个口子,就等着决堤吧!
这是运营商高层和各政府衙门都不愿意看到的结果。所以,工信部就赶紧出来协调“大家都退一步吧”?“该交点钱就交点钱吧?”“别越界了…….”
运营商三兄弟同床异梦,很难共事
但现在问题是三家运营商本身很难扭到一块去。
三家里面,中移动最大,绝大部分客户都是他的,抢的都是它的蛋糕,因此移动最性急,恨不得一手就掐死微信;而联通规模最小,同行是冤家,认为最自己威胁最大的是移动电信,所以还想着能跟微信合作,弄个鱼水情啥的。电信居中,则不吭声自己在做IM。
一条船上的三兄弟,心思各异,你说要让这三家联合起来,做个IM,或者各自做个IM,搞个互通,按照运营商的决策机制和国企性质,是属于天方夜谭,根本不可能的事情!
将微信卖给运营商,再让QQ重新山寨微信!
要破解这个局,小马哥就学学人家马云,你要支付宝,我贡献出来就给你呗!我相信马云只是表表态而已,假装很大方,如果真要他拿出来,我估计他打死也不肯的。
把微信卖给三家运营商,把商业化的难题交给运营商去想呗!卖个几百亿人民币,这点钱对于运营商来说,毛毛雨不算啥的!你想想一个飞信中移动就至少投入了60亿,三家凑一块,掏出这点钱不算啥的!
当 年3Q大战,马化腾意识到“QQ与其被竞争对手颠覆,还不如自己颠覆自己”,咬咬牙,自己割下自己的肉,这才有了微信成功。现在把微信卖了,不用再顾忌左 右手互博了,小马哥都没必要“喊破嗓子“,完全可以“甩开膀子”重新山寨一个微信!毕竟现在QQ客户群都还在,只是手机QQ活跃度低了。把手机QQ功能再 丰富起来,按照腾讯的实力,过几年又是一条好汉的!这样也避免了微信市场垄断的潜在指控。
而三家运 营商拿到微信这个产品后,互联互通的事情也省了,各自动动脑子,好好做一做,把话音风险逐步释放掉。等到一天,流量能支撑起运营商这棵大树,话音免不免费 也就无所谓了,更不用担心话音被颠覆了。当然,按照现在运营商的机制,过几年,产品老化,还是会照样遇到这一问题的。以后事情就以后再说呗,小平同志说 了:“下一代人会比我们聪明,会找到解决办法的”。你说呢?
作者 陈斓 http://www.huxiu.com/article/12403/1.html

库克第二次道歉 中国挑战加速苹果内部改革

中国挑战或加速苹果内部改革

苹果CEO库克向中国消费者发出了上任后的第二封公开道歉信,这位自称热爱中国的CEO在今年1月访华时仍在向腾讯科技反复强调中国市场对苹果的重要性。可以想象的是,在过去半个月,漫长的流程和繁琐的内部沟通机制让CEO的重视演变成了一种企业层面近乎傲慢的姿态。

库克在这封信里详细的解释了苹果的保修政策,并为忽略中国消费者的感受道歉。遗憾的是,此时距离央视3.15晚会曝光该公司售后问题已超过2周时间,与上次拖延了10天才为iOS地图的诸多使用问题道歉一样,苹果再次暴露了自身在危机公关上的短板和对中国市场的不了解。

尽管有声音认为外资企业对中国市场的反应速度较慢是普遍现象,但大部分的外资厂商在3.15这样重大的问题都能迅速的做出回应——同样在今年央视3.15晚会上被曝光变速器质量问题的德国大众,在晚会当天就承诺会给消费者答复,并在5天后宣布了召回计划;曾被1999年3.15晚会曝光笔记本质量问题的惠普,在晚会第二天就承诺延长笔记本保修期并解决散热问题。

显然,苹果的反应迟缓已经影响到了外界对该公司的信心,在中国媒体连续数天的炮轰之中,已有投资者为苹果在华的市场份额感到忧虑。花旗分析师Glen Yeung在昨日表示,对苹果在中国的市场份额感到担忧,目前不向投资者推荐这只股票。截止昨日收盘,苹果股价已下跌了3.11%。

1993年,随着北京办事处的成立,标志苹果公司正式进入了中国市场;20年后,苹果仍在了解中国的过程之中,有了这次的危机,苹果或许明白,中国市场并不仅仅需要同步的产品,也需要同步的沟通。

库克道歉

昨日,苹果中国官网发布了苹果CEO库克致中国消费者的一封信。信中表示,苹果意识到,由于对外沟通不足而导致外界认为Apple态度傲慢,并非不在意或不重视中国消费者的反馈。对于由此给消费者带来的任何顾虑或误会,表示诚挚的歉意。

库克还透露了苹果针对售后实施的四项重点改进,其中包括:一、改进iPhone 4和iPhone 4S维修政策;二、在Apple官方网站上提供简洁清晰的维修和保修政策说明;三、加大力度监督和培训Apple授权服务提供商;四、确保消费者能够便捷地联系Apple以反馈服务的相关问题。

库克称,iPhone 4和iPhone 4S均以以下三种方式中的一种进行维修:如自购买之日起15日内发现问题,为消费者退款或更换一部享有重新计算1年保修期的iPhone;如15日之后发现问题,根据具体情况更换相关部件;如果通过更换部件亦无法快速修好iPhone,为消费者提供一台部分重新装配的设备,采用全新部件,仅保留消费者现有iPhone 4或iPhone 4S后盖。

他承认,关于在华运营和沟通苹果还有许多需要学习的地方,并表示“始终对中国怀有无比的敬意,中国的消费者始终是我们心中的重中之重”。

苹果危机

就在库克发布道歉信的当天,花旗分析师Glen Yeung表示,对苹果在中国的市场份额感到担忧,目前不向投资者推荐这只股票。这是中国央视3.15晚会以来首次有分析师对苹果在华业绩表达关注。据央视3.15晚会节目组报道,苹果公司在在售后服务问题频现,不仅违反《移动电话商品修理退还责任规定》,并且多款产品的服务标准违反国家三包规定。

在央视的强烈指责之下,苹果于3月15日当天发出了首个回应,“苹果公司致力于生产世界一流的产品,并为所在市场的消费者提供无与伦比的用户体验。这也是为什么我们在每一家苹果零售店的Genius Bar 天才吧提供深受消费者喜爱的面对面支持。我们也与全国270多个城市的超过500个授权服务点密切合作。我们的团队一直努力超越消费者的期望,并高度重视每一位消费者的意见和建议。”

因为这一“回应”实际上并未回应就央视所质疑的任何问题,被视为苹果“傲慢”的一大证据,随后央视《新闻联播》、《焦点访谈》、《经济半小时》等多套节目中,苹果问题被反复曝光。

3月23日,苹果再次回应,“中国消费者享有Apple最高标准的服务。我们的政策完全符合本地法律法规。Apple在中国所提供的保修政策和在美国及世界各地大致相同。”“鉴于iPhone 5的独特设计,在绝大多数情况下,我们都会根据Apple的政策提供整机更换服务。”

随后,在人民日报连续5天对此事跟踪报道之后,苹果CEO库克出面致歉。

中国挑战

过去23年里,央视3.15晚会保持了被曝光者全部道歉的记录,在库克的道歉信发出后,这一记录又添上了浓墨重彩的一笔。尽管电视媒体的影响力在逐年下降,但央视的地位在中国地区仍难以替代,尤其是被消费电子产业视为重要目标的四六级市场,央视多个栏目的报道及人民日报的连续追踪足以影响当地消费者者的购买意向。

对苹果CEO库克来说,这是继产品创新,供应量管理之后的又一大挑战。在区域市场的管理上,库克时代的苹果与乔布斯时代仍未有明显变化。尽管中国区的营收已经仅次于美国市场,但苹果中国区仍未被下放足够的权利,有媒体人士称,苹果亚太区副总裁卢雷在苹果内部所扮演的角色更类似驻京办主任,无权对任何重大问题作出即时回应,这也是事件初期苹果动作缓慢的原因。

在今年1月接受腾讯科技专访时,库克表示,由于中国与其他国家产品上市的时间差及售价问题,许多消费者放弃了苹果行货转而选择水货。未来库克会继续加大和中国政府的合作,来确保能够更快地让中国的消费者获得苹果的产品。

对自称热爱中国,热爱中国文化的库克来说,这次危机是苹果了解中国市场的宝贵机会,显然,中国市场需要的不仅仅是同步的产品,还需要同步的沟通。过去数年苹果忽视了全球各个地区各个阶层用户的客观区别,用统一的产品创造了一系列的商业神话,但苹果若想在创新不够颠覆性的情况下继续谋求更大的市场份额,到了直视这一问题的时候了。

1993年,苹果在中国建立了北京代表处,正式进入了中国市场,20年后,苹果却仍在了解中国市场的过程之中,这是库克,也是苹果需要尽快补上的作业。

腾讯科技 http://www.chinaz.com/news/2013/0402/298057.shtml

百度站长工具 拒绝外链工具内测

百度站长工具  拒绝外链

今天打开站长平台发现站长 工具第一个上面出现了一个拒绝外链内测中 的项目,这是百度在打击连接买卖中出的新功能。

百度的说明是:

  1. 我们建议您仅在以下情况拒绝外链:您认为指向您网站的垃圾链接、虚假或低质量链接数量可观,同时确定这些链接会给您的网站造成负面影响,否则请勿使用该工具。
  2. 链接拒绝后不能撤销或删除,请谨慎使用。

但是有个限制提示:

  • 每个站点每月可拒绝的链接次数为500次,超出500次则无法成功拒绝链接。
  • 我们需要一段时间来处理您提交的信息,拒绝链接生效周期为数周。

原文:http://www.liyunde.com/zhanzhanghome/baidu/20130301/036386.htm

百度绿萝算法上线了

2.19日百度绿萝算法上线了。三个多月前,我们与各位站长朋友分享了百度对超链链作弊的态度,经过一段时间的观察和数据积累,我们很欣喜地看到部分网站已经停止了这种行为并逐步的清除掉了此前的作弊超链,这对我们互联网生态环境正向发展是十分难能可贵的;但与此同时,我们仍然痛心的发现,反复强调过的买卖链接行为仍然大量存在,在此,我们再一次提醒这部分站长,此类链接早已被系统所识别并且已经从链接计算中清除。
       我们有必要再次强调:买卖链接行为一方面影响用户体验,干扰搜索引擎算法;另一方面投机建站者得利,超链中介者得利,真正勤勤恳恳做好站的站长却在这种恶劣的互联网超链环境中无法获得应有的回报。因此针对买卖链接行为在清除外链计算的基础上,我们将对站点本身作出进一步调整。
       此次调整中,以下三个类型网站将会受到不同程度的影响:

       1.超链中介
       超链本应是互联网上相对优质的推荐,是普通用户及网站之间对页面内容、网站价值的肯定,但是现在种种超链作弊行为使得真实的肯定变成了一些人谋取利益的垫脚石,用户无法根据链接的推荐找到需要的优质资源,并且严重干扰搜索引擎对网站的评价。超链中介便是这畸形的超链市场下形成的恶果,我们有义务维护超链的纯净维护用户利益,也有责任引导站长朋友们不再支出无谓的花销,所以超链中介将在我们的目标范围内。

      2.出卖链接的网站
       一个站点有许多种盈利方式,利用优质的原创内容吸引固定用户,引进优质广告资源,甚至举办线下活动,这些盈利方式都是我们乐于见到的,是一个网站的真正价值所在。但是一些网站内容基本采集自网络,以出卖超链位置为生;一些机构类网站或被链接中介所租用进行链接位置出售,使得超链市场泡沫越吹越多。此次的调整对这类站点同样将有所影响。

       3.购买链接的网站
       一直以来,百度对优质站点都会加以保护和扶植,这是从用户需求以及创业站长的角度出发的必然结果。而部分站长不将精力用在提升网站质量上,而选择钻营取巧,以金钱换取超链,欺骗搜索引擎进而欺骗用户。对于没有太多资源和金钱用于此类开销的创业站长来说,也是一种无形的伤害,如果不进行遏制,劣币驱逐良币,势必导致互联网环境愈加恶劣。此次调整这类站点本身也将受到影响。
       最后,感谢专心做好站的站长们的支持,也感谢用户多年的使用,这些就是我们一直努力净化互联网环境的动力。请仍身处超链买卖漩涡中的站长朋友们尽快停止这种无效的行为,并且认识到优质的原创内容,独一无二的服务,为用户着想的信息组织,才是一个网站逐步成长的正确道路。今后我们也会从这些角度出发,继续为用户提供便捷的服务,为更多站长带来更丰厚的收益。
       原文内容出自于:http://zhanzhang.baidu.com/wiki/142

2013谷歌pr更新的大概时间

第一次PR值更新预计会在2月4号到2月10号之间,第一个是时隔2012年11月8日大约三个月,第二个则是2012年也是2月7日大更新的,所以第一次更新应该会在2月4号到2月10号之间。

第二次更新,会在5月初旬,预计5月4号到5月10号之间,在2012年的5月份的PR值更新中,谷歌是分批更新的,分别在4号、5号、6号、27号小范围更新,但是更新的总和也超过20%,在2011年的PR更新中完全不具规律性,所以难以作为参考来源。

第三次更新,会在8月初,预计在8月3号到8月8号之间,在2012年是8月3日更新的,而且在2011年的8月5号谷歌的更新也在25%,所以3013年的这个时候,相信谷歌也是会更新的。

第四次更新,11月8日左右,为什么这一次那么具体呢?因为在2011年和2012年的这一天谷歌的PR值都是大范围更新,不知道这一天对于谷歌是否有特殊意义,这两年都选择在11月8号更新,依照这个势头的话,2013年的这一天也是会更新的。

我们要的是搜索流量,而不是搜索排名

许多网站还是会把「搜索排名」当成SEO操作的重要目标,但是却没有思考提升「搜索流量」的策略。我们应该如何面对「搜索排名」与「搜索流量」的真正意义呢? 让我们来看下去 …

所谓「搜索排名」就是使用者使用「某些关键字」在搜索引擎上搜索网页,当你的网站可以出现在自然搜索结果列表中,并且被使用者看到,代表你的网站具有「搜索排名」,并且通常许多网站都在追求「搜索排名」的前三页。

但是问题是,你所认定的「某些关键字」是否会是使用者用来搜索的关键字呢? 有多少使用者会使用那些关键字进行搜索呢?

所谓「搜索流量」就是当你的网站可以出现在自然搜索结果列表中,并且被使用者点选而导引到你的网站,代表你的网站具有「搜索流量」。

我们来看看一般搜索关键字的比例关系,如下图:

红色的部分表示许多的使用者使用该关键字进行搜索 (我们姑且称这个关键字为关键字A),占了总搜索量的5.21%,也就是100个搜索中,约有5个搜索是使用关键字A。

将所有占总搜索量较大的总和起来共是11.39%,其他小额搜索量的总和是88.61%。

所以各位应该看出来了,追求搜索排名有两个盲点,第一个是关键字盲点,也就是你根本无法确定~ 你锁定的关键字真的是使用者使用的关键字吗? 第二个是主关键字流量盲点,就算你锁定的关键字是正确的,但是其流量总和竟然只是总流量的少数,反而更大的流量来自于长尾关键字,上面的例子中,长尾关键字的流量总和是88.61%,你到底是要11.39%的流量,还是88.61%呢? 答案应该非常明显。

所以我们当然要的是搜索流量~而不是搜索排名,但是许多网站知道如何争取搜索排名,但是却不知道如何增加搜索流量。

我们在”没有内容怎么作SEO? 没有内容可能有搜索流量吗?”说过,如果网站没有内容,而靠内容之外的其他内容来争取搜索排名的话,其实也可能只有某些特定关键字的「搜索排名」,而不可能有太好的「搜索流量」。

要争取好的「搜索流量」,方法就只有内容营销,只有适当的内容才能引进「搜索流量」。所以虽然我们说,也可以靠内容以外的其他优势进行SEO,但是搜索排名只是一个象征性的胜利,真正的胜利则看搜索流量来决定。

文章来源:台湾搜索引擎优化与行销研究院

微软发布Windows 8操作系统:升级需支付248元

 来源: 新浪科技微软windows部门总裁史蒂芬·辛诺夫斯基介绍Win 8特性

微软windows部门总裁史蒂芬·辛诺夫斯基介绍Win 8特性

微软CEO史蒂夫·鲍尔默:Win 8打造了最好的PC

微软CEO史蒂夫·鲍尔默:Win 8打造了最好的PC

两位微软windows部门副总裁着重介绍了宏碁与联想的超极本与平板硬件设备

两位微软windows部门副总裁着重介绍了宏碁与联想的超极本与平板硬件设备

10月26日凌晨消息,微软今天在美国纽约召开发布会,正式宣布Windows 8上市,用户从现有操作系统升级至Windows 8需要支付39.99美元(中国用户需要支付248元)。

发布Windows 8操作系统

对熟悉Windows的人来说,Windows 8本次的改版不可谓不激进。该产品的新界面主要为触摸屏设计,采用Windows UI,并去掉了原有Windows操作系统中一直存在的“开始”按钮、开始菜单、Windows桌面小工具等功能。

微软全球Windows与Windows Live事业部总裁史蒂芬·辛诺夫斯基(Steven Sinofsky)在会上表示,目前已经有1600万部设备预装Windows 8。

辛诺夫斯基表示,正式上市前,Windows 8已经经过了12.4亿小时的测试,新系统在多个方面进行了改进:具有更好的续航能力,启动速度更快,占用内存更少,并兼容Windows 7所支持的软件和硬件等。

辛诺夫斯基说,新版系统Windows 8是为键盘和鼠标操作而设计,但是兼容触摸。他透露,已经有超过1000个型号的个人电脑得到Windows 8授权,部分产品售价低于300美元。他同时透露,作为Windows 8系统一大亮点的Windows Store已经在全球231个市场上线。

随后登台的微软CEO鲍尔默在会上表示,Windows 8系统将有6.7亿潜在升级用户,以及每年高达4亿的新用户增量。

中国用户248元可升级Win 8

在微软正式发布Windows 8之后,微软中国在线商店也作出更新,宣布中国用户支付248元便可以从现有系统升级到Windows 8专业版(升级地址)。微软中国未公布更为具体的Windows 8销售价格。

微软中国表示,本次优惠升级具有时间限制,此优惠从2012年10月26日至2013年1月31日,每个客户限五个升级许可证。若要安装Windows 8 Pro,客户必须运行Windows XP SP3、Windows Vista 或 Windows 7。

作为Windows 8正式上市前全球预演活动的一部分,微软10月23日在上海展示了最新的Windows 8操作系统。微软大中华区董事长兼首席执行官贺乐赋(Ralph Haupter)在该活动上表示,“中国对微软,对全球产业都是一个重要的机遇。”

在上海的发布会上,微软共展示了来自15家微软OEM合作伙伴的52款为Windows 8设计并优化的硬件设备。同时,还展示了中国应用商店的一些应用,其中涉及新浪微博、高德地图、美图秀秀等。

大胆变革引来争议

微软在Windows 8上赌得很大,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)日前接受媒体采访时表示,“Windows 95显然是微软最近20年来最重要的产品,但我认为Windows 8显然会超过它。”

微软希望Windows 8可以吸引更多用户,尤其是移动用户的关注,从而夺回被苹果和谷歌蚕食的市场份额。

市场研究公司Forrester(微博)的最新调查显示,受智能手机和平板电脑的影响,微软在全球计算设备操作系统市场所占份额从四年前的70%降低到今天的30%。这主要缘于新操作系统的出现,如谷歌Android和苹果iOS等。

鲍尔默坚定的认为,Windows 8是一款非常优秀的产品,肯定会表现很好。不过市场上也出现了很多质疑的声音。

美国科技网站BusinessInsider的马特·罗索夫(Matt Rosoff)几个月前曾经测试过预览版Windows 8,他认为,该系统的设计令人困惑,而且难于使用。

美联社也认为,这款新系统的界面令用户摸不着头脑。Salesforce.com CEO马克•本尼奥夫(Marc Benioff)甚至认为,“Windows 8将成为Windows绝唱。”

很多体验过Windows 8的普通用户也感到不适应。他们经常会抱怨,怎么找不到开始按钮和关机键,界面该如何切换……

对于用户而言,如果要完整体验Metro界面,用户就需要升级现有的硬件,选购具备触摸屏幕的电脑;而如果坚持使用现有的硬件,似乎又没有了升级的必要。因为Window 8的桌面版本与Window 7几乎没有区别。

铁路部门推新客票系统:含手机购票及网上预约

来源: 新华网

新华社北京9月12日电(记者齐中熙)记者从铁道部获悉,为进一步满足旅客购票乘车需求,铁路部门通过研发新一代客票系统,陆续推出多项便民利民新举措。9月底,铁路部门拟推出“掌上12306”手机购票业务,并实现在线支付。手机购票系统支持苹果和安卓平台系统,届时旅客可免费下载和使用。其中,苹果平台应用从APP store下载,安卓平台应用可从www.12306.cn网站直接下载。铁路部门提示,“掌上12306”应用图标为中国铁路路徽,路徽下方标有“铁路客服中心”,请广大旅客注意。

今年“十一”期间,为了减少旅客在www.12306.cn网站上购票等待时间,解决网站售票高峰堵塞问题,铁路部门在上海地区试行了预约订票业务。对9月29日、30日,10月1日及10月5日、6日、7日共六天,上海地区开往郑州、武汉、南昌和成都四个方向的共42趟直通旅客列车的始发车票开展预约订票。旅客可通过www.12306.cn网站提前提交预约请求,系统将按照旅客需求自动进行配票。具体预约流程请登录www.12306.cn网站或上海地区火车站公告查看。

此外,铁路部门对互联网售票系统进行了优化升级,在www.12306.cn网站还增设了退票绿色通道,在网站繁忙时,可确保旅客正常办理退票业务。

据了解,新一代客票系统还规划设计了一些新的服务功能,将随着系统的建设开发陆续推出。

铁路新一代客票系统自2011年初开始研发,采取了分步建设的方案,分三个阶段实施。2012年底前完成一期工程建设任务,预计2013年底前完成二期工程建设,2015年底前完成全部工程建设。目前,一期工程已基本准备就绪,自2012年9月至年底,新功能将陆续投入使用。(完)

Google是世界第五大服务器生产商

 来源: Solidot

英特尔数据中心集团负责人Diane Bryant透露,Google是世界第五大服务器生产商,但它生产的服务器只供自己使用。 2008年,英特尔四分之三的服务器芯片业务收入来自惠普、戴尔和IBM,全球大多数企业都是向这三大服务器生产商购买服务器。

但到了2012年,英特尔四分之三服务器业务收入来自八家公司,其中一家公司不销售服务器,它是为自己生产服务器。服务器市场正从传统的服务器供应商模式逐渐转向原设计制造商 (original design manufacturers,ODM)模式,大型Web公司如Facebook、亚马逊和Google都采用ODM减少中间环节降低成本。

除了 Google外,Bryant没有透露八大服务器公司的具体名字,但她列出了正在崛起的ODM供应商如广达、超微(Supermicro)、Wiwynn 以及华为。

360搜索、搜狗愿配合盛大文学屏蔽盗版网站

 来源: 新浪科技新浪科技讯 9月9日晚间消息,盛大文学呼吁搜索引擎屏蔽盗版侵权网站一事又有新进展,目前已经收到360和搜狗的积极回应。

据内部人士透露,360搜索和搜狗积极回应盛大文学的要求,愿无条件配合清理。而中国最大的搜索引擎百度(微博)则尚未回应。

9月6日,盛大文学联合旗下百名作者发布联合声明称,呼吁百度、360等搜索引擎保护网络著作权人的合法权益,降低搜索引擎中盗版网站权重,并进而屏蔽盗版侵权网站。

此前,盛大文学公布的数据显示,排名前十的小说,通过百度搜索引擎,平均被盗版800万次以上,最受欢迎的小说有5000多万条链接,这些链接中有99%的都是盗版。(爱文)

公司环境好坏,决定程序员水平高低?

千万不要惹程序员不开心,否则吃亏是你自己

千万不要惹程序员不开心,否则吃亏是你自己

是什么造就了最优秀的程序员?丰富的工作经验、优厚的待遇,还是多年的实践?答案都是否定的。

在科技界,有一个奇怪的现象:来自同一家公司的程序员的水平相差无几。为什么会是这样?因为最重要的因素是程序员所处环境的舒适程度,这一点决定了他们的水平高低。

为了验证这种看法是否正确,美国软件工程专家汤姆•德马克(Tom DeMarco)和蒂莫西•李斯特(Timothy Lister)设计了一个名为“编码战争游戏”(Coding War Games)的研究。这项研究旨在确认最好的程序员和最差的程序员有哪些共同特征。

超过600名程序员参加了研究,他们来自92家公司,每个人都要设计、编码和测试一个程序,他们不仅要在上班时间完成编程,工作环境也与以前不变。此外,每名参与者都要与一名来自本公司的同事配对,但二人独立工作,相互间没有任何的交流——这也是“编码战争游戏”研究的一个重要特点。

研究结果表明,不同程序员的水平有着天壤之别:最好的是最差的10倍,顶尖程序员的水平是平均值的2.5倍。

当德马克和李斯特试图揭开程序员水平差距如此之大的谜团时,他们发现工作经验、待遇和完成这项工作所需要的时间等因素,都与之没有太大关联。

例如,拥有10年经验的程序员并不比只有2年经验的程序员优秀。一半能力处于平均值以上的程序员的收入还比另一半能力处于平均值以下的程序员少了10%——即便前者的水平是后者的两倍。相对于那些在编程中出现多处错误的程序员,没有出现任何错误的程序员完成测试的时间即便没有超过他们,但也没有少很多。

至于程序员之间的水平为何相差如此之大,这仍然是个迷,但有一个线索颇令人感兴趣:来自同一家公司的程序员的水平都差不多,即便他们不在一起工作。这是因为顶尖程序员所在的公司,会给予他们最大的隐私权和私人空间,同时让他们完全可以支配自己的物理环境,不受任何打扰。

62%最优秀的程序员说,公司十分尊重他们的隐私权,而表现最差的程序员中只有19%的人这样说。在表现最差的程序员中,76%的人说他们经常无缘无故被打扰,而在最优秀的程序员中,只有38%的人这样说。

本文编译自bakadesuyo。

(清辰)

来源: 新浪科技

百度大规模反制360:双方趁夜上演攻防战

用户在360浏览器中使用360综合搜索时,点击来自百度相关服务,会被直接带至“网页快照”页面。

新浪科技讯 8月28日晚间消息,百度今晚悄然对360搜索业务展开反制,用户通过360综合搜索访问百度知道、百科、贴吧等服务时,将会强行跳转至百度首页。这也是360本月中旬发力搜索服务以来,百度首次展开相应的反制行动。

已经承平太久的互联网搜索行业,今晚悄然展开攻防暗战。交锋的双方则是行业老大百度,以及近日在搜索业务上风头正劲的360。

这场意料之中的较量,开始于今晚9时左右,百度选择这个时刻开始在小范围进行测试:用户通过360综合搜索访问百度知道、百科、贴吧等服务时,将会强行跳转至百度首页。不过在一段时间内,不同的浏览器下使用这一服务,百度处理的方式略有差异。

根据新浪科技得到的反馈,在Firefox、360浏览器以及IE中,百度均采取上述强行跳转的策略。而谷歌Chrome浏览器似乎并未受到影响。更进一步,是在360综合搜索中默认为百度的新闻、图片、MP3、地图等服务中,进行任何搜索都会跳转至百度首页。

360随后展开对攻,用户在360浏览器中使用360综合搜索时,点击来自百度相关服务的搜索结果,会被直接带至“网页快照”页面。根据新浪科技测试的一个关键词,相应的“网页快照”上清晰的提示,这个页面是360存储于傍晚六时。

双方的攻防的涉及面积越来越大,百度知道、百科、贴吧等分别占据百度整体流量超过10%以上的重要服务,都对来自360综合搜索的请求采取限制措施。

一个小时之后,360浏览器逐渐改变了提供百度网页快照的对策。

本月中旬,360悄然推出综合搜索业务。来自Hitwise的数据显示,在360浏览器、网址导航等产品的推动下,360综合搜索的流量份额快速攀升至10%左右;与此同时,360还在搜索结果中有意降低百度相关服务的权重,而此前百度仅有轻微回应。

至截稿时,百度今晚股价上涨近3%,而360股价下跌超过5%。而百度和360官方均未针对今晚的事件作出回应。(孟鸿)

福建境内访问百度搜索出现Google香港页面

来源: 站长之家

站长之家8月23日晚间消息,23日晚多位网友微博称访问百度搜索时自动跳转至Google香港地址,网友惊呼“七夕夜,百度与Google终于在一起了”。

据站长之家了解,自23日晚19时30分左右起,有福建厦门地区的网友在访问百度搜索引擎时发现,原本应该出现百度首页的页面却出现了Google香港的内容。

微博上多名福建省电信用户发博称访问百度跳转至Google香港(站长之家配图)

随后,这一现象被福建省内的泉州、福州、龙岩等多个电信用户发现,并第一时间通过微博发布,有部分网友则在访问百度时出现了Google的404错误页。

根据观察,大部分网站使用的DNS地址多为福建电信DNS,218.85.152.99与218.85.157.99,网友戏称,打开百度变谷歌,牛郎织女共七夕。

网友提供的访问百度跳转至Google错误提示页截图

除福建境内的多数电信用户访问百度会出现Google香港网页以外,经站长之家记者测试与调查发现,其他地区用户暂无此现象,截至23日晚9时10分左右,福建用户访问百度均恢复正常。

目前尚不确定福建电信DNS是否遭劫持。

哈佛开发DNA硬盘:1立方毫米存储704TB数据

来源: 新浪科技

新浪科技讯 北京时间8月21日早间消息,早期的研究已经可以把DNA做成电路或小工厂,但从没见过将DNA当做存储介质的。哈佛大学的研究人员却将这一梦想变成了现实。

这个由乔治·切齐(George Church)、瑟里拉姆·库苏里(Sriram Kosuri)和高原(Yuan Gao,音译)领导的团队可以将96比特数据存储到DNA链中。具体方法则是为腺嘌呤、鸟嘌呤、胞嘧啶和胸腺嘧啶分别赋予二进制值,随后通过微流体芯片对基因序列进行合成,从而使该序列的位置与相关数据集相匹配。

这项技术表面看起来似乎没有什么了不起,但用微观物质存储宏观数据却会达到意想不到的效果:1立方毫米即可存储704TB的数据,相当于数百个硬盘的容量。虽然这一成果令人振奋,但流程还很缓慢,因此不能存储对时效性要求较高的数据。另外,DNA中的细胞可能会破坏DNA链,所以不适合数据传输。

但无论如何,如此大的数据密度还是有望备份全人类的知识。不过,多数人的想法可能更加实际——什么时候能用可以承受的价格买到一块有机硬盘?(书聿)