分类： 日志

Apple的产品研发流程是如何运作的？（2）

2012-01-31 10:03 [小 大] 来源: whiteappleer.tw

Apple Chief Executive Tim Cook speaks about the iPhone 4S at the Apple Event

EPM黑手党

一旦产品开始进入生产阶段，两位负责人将会被选出，并将产品开花结果。 两位负责人分别是Engineering Program Manager（EPM，工程专案经理）以及Global Supply Manager（GSM，全球供应链经理），而前者对于生产过程有着绝对的控制权，由于此绝对的权利被称为「EPM mafia（EPM黑手党）」。

这两个职位都是由管理阶层担任，他们花费大量的时间在中国，以监督整个生产流程。 供应经理与专案经理互相合作，但两者之间也会有紧张的关系。 在进行决策时，永远都会基于「何者才是最有益于产品本身」。

当产品完成后，便再次进行设计、组装与测试的流程

Ipod touch proto tinhte intro thumb 640xauto 14108

有时，会有许多版本的产品会被流出到公司外，例如从未​​正式发布的iPhone。 许多时候这些东西都是经由中国流出，某些部落客或是记者会付钱给工厂工人以换取原型机。 不过当Apple已完成一项产品后，随即会进行再设计，并再一次地送入生产流程中。 这也解释了我们也许会看到各种流出版本的原因。

生产流程大约为期4～6周，在最后会以工厂中负责的Apple员工们的集体会议结束。

之后，EPM带着beta版本的装置回到Cupertino总部。 在经过检验并提出意见后，随即搭机返回中国监督产品的下一个版本改良。 这也代表着，产品的许多不同版本其实都已经完全完成，并非只是部分完成的原型。

对于打造新产品来说，这是一种极其昂贵的方式​​。 不过，这就是Apple的标准。

包装室

Apple Magic Mouse box Package

在行销大楼内的一间房间里，完全是用于研究装置的包装。 包装室的安全等级与新产品设计以及设计工作室相同。

在新iPod发售前的最后一个步骤，是由一位员工在数个月内每天花数小时的时间拆封数百盒原型。 这是为了不断地感觉，并且一再地完善开箱的体验。

由「交通规则」控制的产品发售

Wwdc top secret apple steve jobs

产品发售的行动计画，被称为「交通规则（Rules of the Road）」。 此为一份极密文件，记载着所有产品从研发到实际发售的明确时程。 每个时程上都会注记着一位负责完成该事项的DRI（directly responsible individual，直接负责人）。

如果某人将此份文件遗失，或是泄漏给不该看到的人时，就如同文件上的注记，会立刻被Apple解雇。

正如同您在这些流程中所看到的，Apple经常做出让整个过程更加昂贵、更加没有效率的决策，仅仅是为了能够严谨地生产出更好的产品。 这些是不应该用股息来支付的事，不过他们依然如此地这样做。

许多公司都过于复杂，或是过度守旧地以传统的方法，来进行着Apple流程中的各个方面。

而Apple依然实行着简单到诱人的责问制计画，并且致力于「以做好产品为优先」的原则。 当然，伴随着的还有过去十年以来，Apple在财务方面宏伟地成功。

这个产品研发过程，仅仅只是Lashinsky书中的一小部分，该书目前已经透过各种形式发售。 如果您是Apple或是电子制造业的学生，​​这本书绝对应该马上加到您的阅读清单中。

via How Apple’s Top Secret Product Development Process Works

编译：whiteappleer.tw

Apple的产品研发流程是如何运作的？

2012-01-31 10:03 来源: whiteappleer.tw

Apple iPod Classic and iPod Touch

本文译自TNW「How Apple‘s Top Secret Product Development Process Works」一文，作者为Matthew Panzarino。

Apple产品的研发过程，在许多方面一直都笼罩着神秘的色彩。 而在一本由Adam Lashinsky撰写的新书「Inside Apple： How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works」中，揭露了这个秘密。 这本书中讨论了Apple这间公司的许多方面，包含Apple的哲学、员工招募过程以及传说中的保密文化。

但是对许多人来说，Apple的产品研发过程，多年来一直有着强烈的吸引力，仿佛其作法就是公然地挑战着大型企业的传统。 虽然在此之前，部分的资讯已经被曝光，不过对我来说，还是有许多新的东西。 Lashinsky精实的巨作真的非常棒，深入了各方面的许多细节，非常值得一读。

以下是每个Apple产品研发的框架结构……

Apple的每个产品都是源自于设计

Jonathan Ive Apple Design Studio

在Apple内，设计宛如皇室般地被礼遇着，所有的产品都遵照着设计师们的愿望。 对于其他公司来说，这是完全相反的状况。 设计并不是迎合着制造流程、财务预算或是生产部门，而是这一切都必须顺从着由Jony Ive领导的设计部门。

Apple的设计师们与财务部门完全没有任何的关连，并且可以使用无限制的成本，或是完全无视着素材在制造流程中使用的合理性。 工业设计工作室是所有Apple产品的孕育之处，也是初次诞生的地方，并且只允许少数的Apple员工进入，包含Jonathan Ive。

「新创事业」的构成

Ipad2 poster Apple Campus

一旦新产品决定开始进行，随后便会组成一组团队，并且团队将会经由保密协议被隔离在公司的其他部门之外。 有时除了保密协议之外，还会加上物理性的隔离措施。 大楼的部分区域可能会被封锁或是隔离，以便让负责敏感新专案的团队在房间内工作。

这能有效地在公司内部创造出一种「新创事业（start-up）」的环境，而在此环境中工作的团队已从一般大型企业的阶层管理结构中脱离，仅需直接向经营团队负责，

Apple新产品流程（Apple New Product Process ，ANPP）

Iphone speed test

当产品设计开始，ANPP就已经开始运作。 ANPP是一份列出产品研发过程所有细节步骤的详细文件。 这并不是Apple原创的概念，不过在公司内最早是出现在Macintosh的研发时期。

ANPP详细地描绘出了创造的每个阶段，由谁来负责完成、每个阶段将会由哪些人来进行，以及何时完成。

每星期一检视产品

Iphone sunday icon

ET（Executive Team，经営团队）每星期一会碰面，并检视公司内所有正在进行中的产品。 之所以能做到这点，是因为Apple一直以来都仅在同一时期内生产少数种类的产品。

任何没有在当周被经营团队检视过的产品，都会被排到下周一的检视中。 也就是说，没有任何一项产品会在超过两周内没有获得关键决策。

专访比尔盖茨：我的梦想是实现生命价值平等

2012-01-25 17:12   来源: 新浪科技

微软创始人比尔·盖茨(资料图)

微软创始人比尔·盖茨（资料图）

新浪科技讯 1月25日午间消息，比尔及梅琳达·盖茨基金会联席主席比尔·盖茨今天面向全球发布了一年一度的公开信。在信中，盖茨回顾了过去一年盖茨基金会在全球慈善领域的工作，分享了他的忧虑与希望，呼吁各国更多关注全球十亿贫困人口，增加资源投入，积极加入到创新改变世界的行列。时值中国春节之际，盖茨日前接受了新浪科技的书面专访，并通过微博向中国网友致以新年问候。

新浪科技：你最开心的事是什么？你持久追求的又是什么？

比尔∙盖茨：无论是过去在软件行业还是如今在慈善领域，我都会因为自己的工作对人们的生活产生积极影响而开心！我在微软工作时，最希望看到的是公司可以把科技的力量传递给成百上千万人们的手上。很幸运，这项工作同时还为我和我的家庭创造了大量财富。现在，我很高兴可以把自己大部分的财富返还给社会，并渴望继续给人们的生命带来积极的影响。在盖茨基金会，我们的目标是把那些曾让微软实现繁荣的创新思路也引入到慈善领域，并且帮助最贫困的人们实现自给自足。

盖茨基金会的使命是让每个孩子都有机会过上健康而富有成效的生活。对于我而言，这样的机会太重要了。我曾经实现了自己最想做的事，就是建立一家软件公司。我现在可以照顾好自己的孩子们，让他们有好的教育，从而保证他们未来也有同样的好机会。遗憾的是，并非每个人都如此幸运。当今世界最大的问题是，数以百万计的孩子在他们出生伊始就被迫面临诸多挑战，他们实现自己梦想的机会极其渺茫。比如，他们可能无法获得生存所需的关键疫苗，或者忍饥挨饿营养不良，还可能上不了学。这是个悲剧——因为这些孩子生活在艰难的景况里，无法得到他们应该拥有的美好生活。我和梅琳达坚信，每个生命都有同等的价值，都值得拥有成功的机会。因此，在盖茨基金会，我们所不懈追求的，就是希望实现每个人都有同等的机会。

新浪科技：你被人们看作是技术和商业天才。在软件产业所积累的经验，对于你创立和管理世界上最大的慈善基金会有何助益？你又是如何实现全职慈善家这一角色转变的？

比尔∙盖茨：其实，很多促进商业成功的因素同样适用于慈善领域。首先，最重要的就是创新。在微软，我们总是努力以创新的思路寻找如何解决问题——我们如何让产品更好？怎样让产品更便宜？盖茨基金会也在使用同样的思路，比如：有没有新方法让我们在递送疫苗时不必冷藏？可否使艾滋病治疗药物更廉价？如果世界上的智慧贤才愿意致力于这些迫切需要帮助的领域，那么我相信，实现商业繁荣的创新力量同样会给慈善领域带来很多给力的解决方案！

此外，还有很多我从微软学到的东西，实际上也在指导我在基金会的日常工作。比如，你必须雇用最棒的人，并让他们在适合自己的岗位上做出最棒的成绩；你必须设立远大的目标，并且时时衡量工作产生的成效；如果你失败了，那么你必须认真查看数据，寻找原因在哪里。这样的严谨态度对于慈善而言至关重要。因为，慈善领域是很难得到信息反馈的。对于风险承担，你也必须有健康的应对态度。也就是说，要敢于创新、勇于担当的同时，还要有足够的严谨精神。

总而言之，无论是在微软还是在盖茨基金会，我最关心的是如何给世界带来积极影响。因此，我可以把以前所积累的经验教训同样带到慈善的新领域。

新浪科技：在你看来，我们的世界是变得更好了还是更坏了？

比尔∙盖茨：我和妻子梅琳达都是急切的乐观主义者（impatient optimist），而乐观也是盖茨基金会四大核心价值之一。在我们这些乐观主义者看来，世界正在变得越来越好。50年前，每年有2000万5岁以下的儿童死去。现在这个数字已经降到800万以下了。也就是说，半个世纪以来，我们拯救了成百上千万孩子的生命。而且，孩子们的生活越来越好。1960年代，世界上大约有40%的人生活在极端贫困中。如今，这个比例是15%。而中国就是一个伟大的例子！中国不仅很快地降低了自己贫困人口数量，并且日益成为推动全球经济发展的支柱。

但是，问题在于全球是否有决心继续推进这些进步？我们不能忘记，每年还有800万儿童因贫病而离开这个世界，还有15%的人口约十亿人还生活在极端困窘的境遇中。特别是当全球经济遭遇挑战的时候，我尤其忧虑——那些曾经在减贫救困领域实现突破的援助资金，如今将来自于哪里呢？

不过，我还是对于创新改变生命充满乐观的希望。我相信，只要把慷慨和创新的力量引入到帮助受疾病和贫困折磨的人们的领域，我们一定能看到积极的变化。

新浪科技：你的梦想是什么？你实现了自己的梦想吗？

比尔∙盖茨：我年轻时有一个梦想，就是让每个人都拥有一台可以用来沟通和学习的电脑。在当时，这简直是不可能的——哪怕是对当时的我而言，都很难得到一台。因此，为了去使用计算机，我必须晚上偷偷溜出去。那时候，计算机实在是太贵了，即使是计算机生产公司也觉得我是痴人说梦。的确，开始的时候，计算机要100万美元一台。但是，谁会想到今天却只需要1000美元了！因此，如果你有一个梦想，那么实现的过程可能很长。但是，如果你在旅途中可以找到志同道合的伙伴和朋友、做出一个具备可行性的计划，那么就可以保证你每天都朝着梦想前进。

如今，我的梦想是实现所有生命价值平等。在盖茨基金会，我们不懈努力增加实现这个梦想的可能性。但是，我也深知这条道路有多么的艰难！未来，我会不遗余力朝这个目标努力，也热切希望有更多伙伴加入到这个行列中来。

新浪科技：人类已经进入全新的2012年，你对年轻一代有什么希望吗？

比尔∙盖茨：我非常乐意与年轻人交流，因为他们是未来的决策者。通过我和他们的交谈，我感觉他们对于让世界变得更好充满激情。对于我们如何一起努力产生积极影响，年轻人有着各种各样的创新设想，这让我非常欣慰！。

在我发布今年的年信之前，我曾经面向全球鼓励青年人给我写信，发表他们对于解决全球贫困和疾病问题的看法。我真诚希望可以有更多的年轻一代积极参与到讨论中来，认真思考一些当今世界面对的严峻挑战。前些日子，我在基金会开会时看到了来自年轻人的第一封信，他所提及的设想非常棒，我甚至考虑雇用那个年轻人来基金会工作！

在我看来，给年轻人机会至关重要。我们应该努力使用更多建设性的途径，鼓励年轻一代加入到全球问题的讨论中来。我相信如果创造更多参与的机会，他们一定会改变世界！

Android界面与交互设计原则

2012-01-19 15:16 来源: 2lazy.org

译者按：

在iOS HIG已经强大经典了N年之后，Android终于推出了一套比较系统的HIG（大概是为了配合Android 4.0 Ice Cream Sandwich）。仔细比较两套HIG的“设计原则”部分，发现完全是截然不同的两种风格。iOS HIG走的是更专业型的路线，描述严谨且有不少的专业词汇（比如Metaphors、Consistency之类的）。而Android则显得亲民许多，不仅描述方式简要易懂，配图鲜明直观，甚至还用了“me”作为了一系列要点的标题，更充分地传达出以用户自身的体验为中心的思路。

设计原则

这些设计原则是由安卓的用户体验团队制定并应用的，以此来保证用户心目中最佳的用户体验。应用开发者应该参考这些设计原则，并将之用于自己的创作与设计，有针对性地在用户体验方面进行实践。

吸引我

以令人惊讶的方式取悦我

漂亮的界面，精心设置的动画，或是恰到好处的声音效果，都是快乐的情感体验。各种细微的效果精妙地组合在一起往往效果惊人，不仅显得轻松明快，更可以营造出丰富强大的氛围。

真实的物件远比按钮和菜单更有趣

使用现实世界中的对象和操作来构建应用中的对象和操作。这样不仅能够帮助用户，尤其是新手，迅速地理解应用程序的操作方法和作用，减少认知成本，同时也使他们能获得更多的情感满足。

把它变成“我的”

人们喜欢添加个性化风格，因为这让他们感觉像在家一样一切尽在掌握，也让这个应用显得和自己一样与众不同。应用应该提供明快合理且漂亮的默认值，同时最好也考虑添加一些有趣但不妨碍主要任务的自定义项目。

了解我

随着使用时间的推移，应用应该了解并记住用户的行为和使用偏好。不要让用户一遍又一遍作出相同的选择，最好能让他们能够方便地使用上一次的选择。

简化我的生活

用语简洁

使用简单的单词和短句进行说明——用户极有可能跳过冗长复杂的句子。

图片比文字更直接

尽量使用图片来进行说明。图片更吸引用户的目光，往往也比文字更有效。

为我选择，但最终是我说了算

智能地推断用户的行为，并推荐相应的解决方案，而不是一开始就询问用户想干嘛——太多的选择和决定让用户烦躁。不过为防万一推荐得不对，记得给出“撤消”操作。

只在我需要的时候显示

同时看到太多的东西让人感到不堪重负，所以最好把复杂的任务和信息分解成一段段的便于操作和理解的步骤。隐藏当前不需要的选项，并让当用户学会在需要时到哪儿去找它们。

我应该知道我在哪里

让用户清楚地知道他们在应用中的位置和操作路径。让你的应用中各个部分看起来区分明确，并在界面切换时使用适当的过渡效果，以表明它们之间的关系。对正在进行的任务提供反馈。

不要丢失我的内容与设置

保存用户花费时间创建的内容与设置，让它们在任何时间任何地点都可以被访问，并在手机、平板电脑和计算机之间保持同步一致。这也可以让升级变得更加容易与方便。

如果它看起来一样，那它的功能也应该一样

尽量使用明显是视觉差异来帮助用户区分功能上的不同。避免使用看上去相同或相似的模式、操作来实现其实并不相同功能。

只在重要的时刻打断我

如同拥有一个优秀的私人助理一样，用户不应该被无关紧要的旁枝末节所打断。人们希望能集中注意力完成手上的任务，除非有十万火急的事情需要处理。任务中的一次打断真是让人觉得费力又沮丧。

让我惊艳

给我各处皆适用的技巧

当用户自己摸索出使用技巧时会感觉非常良好。在你的应用程序里使用其他安卓应用广泛采用的交互技巧——包括相同的视觉模式和肌肉动作，可以让用户更容易上手也更容易获得满足。比如，“轻扫”就是一个在安卓应用中广泛使用的良好的导航快捷手势。

不是我的错

友好礼貌地提醒用户改正错误——在使用你的应用时，用户当然不希望自己显得很蠢。如果出了差错，请清楚简明地给出解决方案，以便用户能够快速地进行修正，避免提及让用户看不懂的技术细节。如果应用能够在后台默默处理那就更好了！

积极反馈

把复杂的任务分解成较小的步骤可以让用户更轻松地完成。给每个行动都提供反馈鼓励，即使只是一个微妙的光芒也会让用户大受鼓舞。

为我完成复杂的任务

让新手使用他们能够做的简单操作，完成他们从未奢望过可以处理的专家级任务。例如，结合多种照片效果的快捷方式，只需几步操作，就可以使业余的照片看起来让人惊艳。

让更重要的事情更快

并非所有的操作都是平等的。决定在你的应用程序什么是最重要的，并让它能更容易更快速地被找到和使用——比如照相机的快门按钮，或是音乐播放器的播放/暂停按钮。

本文编译自羊老师，原文地址。

译文出处2lazy.org，转载请注明出处链接。

英特尔大规模走马换将 下任CEO仍是问号

2012-01-27 11:21 来源: 新浪财经

英特尔CEO保罗·欧德宁

英特尔CEO保罗·欧德宁

导读：上周，克兰尼克出任英特尔首席运营官，引发外间关于他将成为欧德宁后任的推测，但是MarketWatch专栏作家普莱蒂（Therese Poletti）却相信，目前距离欧德宁退休还早，英特尔的继任人选远未敲定，并对可能的人选进行了介绍和评估。

以下即普莱蒂的评论文章全文：

围绕英特尔王冠展开的战争还远没有到结束的时候。

英特尔上周采取了让人大吃一惊的行动，他们提名克兰尼克（Brian Krzanich）担任首席运营官，很多人遂开始推测，他们此举其实就是在为在任CEO欧德宁（Paul Otellini）挑选继承人。

这一举措是英特尔高层人事大规模调整的一部分。除任命克兰尼克为首席运营官之外，他们还调整了其他一些高管。克兰尼克是公司的一位资深副总裁，负责英特尔庞大的制造部门，现在他将从布莱恩特（Andy Bryant）那里接过一些额外的任务，后者将于今年5月股东年会期间晋升执行董事长。

无论欧德宁，还是他的前任贝瑞特（Craig Barrett），在被董事会正式任命为公司的掌门人之前，都曾经首先坐进首席运营官的办公室。正是因为这一原因，许多人才会觉得，现在克兰尼克很可能已经从众多的竞争者当中脱颖而出，走上了通向至高位置的跳板。

未必。

“这就像下棋一样，每一步的目的其实都是非常现实的，如果你有足够时间，大可不必那么着急。”Raymond James分析师莫斯曼（Hans Mosesmann）强调，在英特尔，首席执行官一般是在六十五岁退休，而欧德宁现在还真有六十一岁，“欧德宁还有大把的时间，去完成自己希望完成的 计划，而与此同时，他还能够慢慢挑选自己的后任。我觉得眼下的事情没有太多可诠释的。”

这些举动实际上是扩大了进入英特尔核心圈子的高管人数，这也就意味着下任首席执行官潜在人选的队伍其实是扩大了。这同时也确实提升了克兰尼克的 知名度，在此之前，他在公司内部固然是鼎鼎大名，但是媒体对他却知之甚少——当然，还有其他一些人的知名度也得到了提升，尤其是首席产品官浦大卫 （Dadi Perlmutter）和首席财务官史密斯（Stacy Smith）。

近期以来，颇有一些硅谷知名公司受困于人事问题，在首席执行官去职之后难以找到合适的人选，但是英特尔与他们不同，这公司历来就有制定继任计划的传统，对顶尖的管理层成员进行相应的培养。

Insight64分析师布鲁克伍德（Nathan Brookwood）评论道：“历史告诉我们，这家公司非常擅长培养人才，时刻都注意确保自己有足够的板凳深度，每个重要岗位都有充足的人选。”

大约是两年前，分析师们就已经指出，在英特尔的管理层当中，有两位相对而言是领先于其他人，更有希望集成欧德宁衣钵的。一个是执行副总裁马宏升 （Sean Maloney），目前负责英特尔中国的事务，另外一位是前执行副总裁基辛格（Pat Gelsinger），后者已经于2009年9月离开英特尔，投入EMC旗下，担任总裁兼首席运营官。

随后，在2010年3月，当时被许多人视为第一候选人的马宏升却突然中风。他不得不离职十个月，之后于2011年1月复归，其间的康复期，他最大的挑战就是必须学会再度掌握语言能力。

布鲁克伍德强调，这并不意味着马宏升就已经彻底出局，“我还没有将他从名单上划掉”。英特尔目前的这些举措，某种程度上说来也可以看作是让各位候选人继续证明自己，同时学习更多的技能。

浦大卫成为首席产品官也是件很值得一提的事情。浦大卫同时还继续负责英特尔的架构部门——当初他就已经直接对欧德宁负责了，但是正式成为公司 的产品沙皇，毕竟是另外一回事请。史密斯也是一位资深副总裁，当然华尔街对他更熟悉的，还是公司CFO的身份，在最新这次调整之后，他也将直接对欧德宁负责。

“一家面对持续变局的公司必须能够深思熟虑，避免做出让所有人都大吃一惊的决定。”莫斯曼解释道，“事实上，这也让我们再度认识到英特尔的发展变化，他们面临着若干重大的战略问题。”

其中之一就是公司在移动领域，尤其是智能手机领域的地位问题。目前，ARM以其低能耗的设计成为了这一领域当中的统治性力量，诸如高通、Marvell和Nvidia等制造商都采用了他们的设计。

本月早些时候，英特尔宣布了两笔大交易，中国的联想和美国的摩托罗拉都同意在今年晚些时候推出的智能手机当中使用他们的下一代芯片。

可是，现在就判断是否会有其他手机公司跟进，或者ARM的市场地位是否会因此而动摇，未免大有过早之嫌。不过毋庸赘言，与联想的交易达成意味着一个巨大的潜在市场，而这自然有马宏升很大的功劳。联想预计将在下半年某一时间发布自己的最新智能手机产品。

英特尔在制造领域也面对着变数，而这里则是克兰尼克擅长的地方。尽管他将承担起更多的责任，包括内部的IT事务，但是他仍然管理着所有的芯片制造工厂，现在这些工厂正在向着更加复杂的制造工艺升级。

制造自己的芯片是前首席执行官贝瑞特时期就定下的大政方针，这是的英特尔在面对着竞争对手时获得了不小的优势，后者多数都将自己的芯片制造业务 外包给台积电之类的亚洲大制造商。不过，这同时也意味着不菲的成本，而英特尔为了在竞争中领先，今年就预计投入大量资金。

在下一代高管中，还有几位明星冉冉升起，比如施浩德（Kirk Skaugen），现在是个人电脑芯片业务的负责人。之前，施浩德曾经负责英特尔的数据中心业务，后者销售声誉卓著的服务器芯片。副总裁、首席信息官布莱·恩特（Diane Bryant）则接替施浩德，负责数据中心业务。

不过，毕竟欧德宁六十五岁退休，还是2015年的事情，在这期间，很多事情都可能发生。正如莫斯曼所指出的：“还有很多棋子在移动当中。”

谷歌宣布惩罚广告内容过多的网站

2012-01-23 11:06   来源: 新浪科技

1月23日消息，由于用户的投诉，谷歌已经宣布，对那些在自己的网页顶部含有过量广告的网站进行处罚，将对这些网站在谷歌搜索引擎的排名进行惩罚。

谷歌网站管理员中心博客条目的工程师Matt Cutts表示，大量的用户投诉，点击这些搜索引擎出现的网站后，很难找到实际的网站内容，点开后就会发现大量的广告，甚至会有大量的弹出广告导致用户的浏览器运行缓慢。

据谷歌搜索引擎一位高级主管表示，针对这些大量的投诉，谷歌计划对那些“过度使用固定位置静态广告”的网站进行处罚。而且该主管还表示，对于弹出式的广告，目前谷歌的对其流量的算法还不会对网站的搜索排名产生大的影响。此外，对于外界传闻谷歌将发布一个官方的站长工具以监督网站投放过多广告的问题，该主管表示否认会推出有关的工具。

但是谷歌宣布处罚的决定引发了很多网站的质疑。很多网站认为，谷歌的搜索引擎本身就缺乏对虚伪内容网站的监督，而且这种做法，可能会影响到网站正常的广告效果。

Facebook、Google、Twitter停工一天会损失多少？

2012-01-20 11:04 来源: 天涯博弈

在各大网站各自发表立场反对SOPA的时候，TheNextWeb发了一篇我很感兴趣的文章《How much would Facebook，Google or Twitter lose if they shut down for one day？》。

维基百科决定在1月18日关闭网站一天作为表达抗议SOPA的声音，在互联网引起一片响应，但wikipedia是一个非盈利网站，这种举动并不会对维基百科产生实质的影响，但对于如Facebook、Google之类的网站他们的损失会是多少？

TheNextWeb根据各企业的营收进行了初步的评估，但这仅仅是从营收上来衡量，仅作参考。

Google：根据连线杂志的数据，在7月份Google产生了30亿美元的广告营收，这大多来自于网页上的文字广告。如果Google不仅仅是遮盖它的Logo这么简单，而是向维基百科学习，估算下来一天的的损失将会达到1亿美元。

Facebook：根据Facebook在2011年的盈利预测在42.7亿美元，如果基于这个数字，如果Facebook关店一天，他们将损失高达1170万美元，并且会被用户的口水淹死。

Twitter：基于年报中1.4亿美元的营收，twitter一天的收入将降低40万美元，但twitter用户将没地方来抱怨twitter无法使用了。

eBay：2010年eBay的营收为90亿美元，2011年预计将增长至102亿。如果预测能够达成，ebay每天的损失几乎达到2800万美元，这还未计入每个独立卖家的损失。

Amazon：该电子商务巨头去年在电子商务上的收入提升到300亿美元，但由于亚马逊去年到处撒网，在7月份大涨，并且预计第四季度亏损。根据去年的数字，亚马逊一天的收入损失将在8200万美元左右。

Yahoo：该公司第三季度的收入为10.7亿美元。基于该数字，Yahoo会损失约1180万美元一天，但它应该有更多需要担心的。

Groupon：基于早前的预计，今年Groupon将进账26亿美元。如果它和维基百科一样停止销售一天，那么将损失700万美元。

了解更多为什么SOPA是一部恶法

作者：Robert.think

文章来源：天涯博弈

春节快递不停业新规名存实亡：顺丰EMS独撑市场

2012-01-18 09:13 来源: 南方都市报

CFP供图

歇业、涨价、延期 快递业春节熄火

尽管国家邮政局日前颁布新规要求快递企业春节期间不准停业，但奈何春节临近，一干快递公司仍旧悄然熄火。

南都记者昨天走访多家快递公司位于广州的营业网点发现，不少快递虽然仍开门，但已停止收件工作。网上流传的一份春节放假时间表显示，多数快递企业将在1月21日至1月29日放假并停止派件业务，直到1月30日后才恢复正常营业。

受此影响，电商企业也偃旗息鼓，纷纷在网店显要位置刊出快递调整安排。记者登录人气最高的天猫商城发现，80%以上的网店要么歇业，要么春节期间仅提供顺丰和EM S两家快递公司的配送。上有政策下有对策，春节“不停业”的新规几乎名存实亡。

“顺丰+EMS”独撑市场

“公司现在基本停止了收件，尤其是省外业务，主要处理前期积压的邮件。”一家快递公司收件员向南都记者透露，该公司积压在广州分拣中心的包裹堆积如山，仓库已经没有立足之地，预计大部分邮件要等到春节假期过后才能安排配送。春节期间，他们的网点可能停业几天，届时派件业务也会停止。

南都记者从圆通快递客服了解到，圆通对包括二三线城市在内的许多区域也停止揽件，快件大都只能寄往省内和部分沿海城市，而且“时间难以保证”。同时，为抑制邮件数量，圆通快递已临时提高所有快件费用，收取标准是平时的3倍。南都记者了解，一件从深圳寄往广西的物品，平时只收15元，而春节期间则调高到45元。

受此影响，不少网店也“鸣金收锣”。据以纯在天猫的官方网店透露，1月16日-20日，该网店快递发顺丰或EMS。春节期间，则只发EMS快递，不处理售后服务。直到1月30日该网店才恢复正常发货。而格丽亚皮具网上专营店则表示，春节期间拍下该品牌商品的顾客，还要给出EMS和顺丰邮费的差价。

在此局面下，顺丰和邮政成为春节期间撑起快递业务的两大公司。尽管顺丰在官网披露春节照常营业，但记者了解获悉，其上门收件多收10元服务费，而且递送时间可能延长3-7天。而部分地区EM S也不保证年前到货。

根据国家邮政局最新市场监管信息系统数据显示，1月2日至11日，快递单日业务量最高值为1560万件，同比上升45%。其中，日寄发快件量排名前十的城市：上海、广州、杭州、北京、深圳、苏州、金华（义乌）、东莞、嘉兴和宁波；日投递快件量排名前十的城市：上海、北京、杭州、广州、深圳、苏州、南京、东莞、温州、无锡。

随着春节临近，快递企业受到运力紧张和人手短缺等因素影响，部分地区服务能力与市场需求之间矛盾更加突出。其中，揽收服务压力较大的地区将在西北、西南、华北、华中；而投递服务压力较大的地区则在西北、东北、华北、华东、西南等地。

加盟体制钻空“停业”细则

2011年12月31日，中国快递协会发布《春节法定假日期间快递服务指导规范》，要求快递业“歇人不歇业”，春节期间快递网点收派件服务时间总体不低于6个小时。这是快递行业首次针对节假日发布服务指导规范。与此同时，国家邮政局官方网站发布了《加强旺季快递服务督导工作的通知》，要求快递企业春节期间不得擅自停止经营，否则“擅自停业将失去许可证”。

但相关政策在执行过程中存在很大盲点。“春节前夕商家促销，单日业务量激增数倍达到高峰，但之后就会急速回落。如果仅为此一阶段投资扩大运力并安排大量人手，其运营成本不仅摊销较大，也很难赶上网购的放量增长。”一位不愿透露姓名的快递企业负责人向记者表示，况且除顺丰、E M S两家快递企业采取直营外，国内大部分跨地企业都是采用加盟形式。这意味着快递企业总部与各区域大部分网点不存在直接资本关系，无法用强制手段要求旗下各网点春节期间统一收件营业。

“收寄件员工很多都是外地人，一到过年都会要求回家，很难留住人。”一家快递加盟网点的老板向记者表示，他们网点每个月利润原来就不高，春节临时高薪请人，寄送费价格高影响收件量，不仅成本高，而且存在一定风险。“其实，总部的分拣中心处理邮件的规模相当有限，他们也乐见我们春节歇业。”

快递咨询网首席顾问徐勇表示，虽然国家邮政局出台多项措施整顿快递市场，但目前在监管方面也缺乏一些细化的条例，如何界定“歇业”仍有疑问。比如一些快递企业虽然宣称有员工值班，但只是派件不收件，甚至只是接听用户投诉，对于这种行为监管部门要制定详细规范。

记者了解获悉，为应对快递春节歇业大潮，大型网商尝试自谋出路。1月16日晚，京东商城率先在新浪官方微博宣布，开通北京市地铁自提点。用户除可以选择快递送货外，还可以选在最近的地铁站进行自提，目前该服务仅限北京市地铁5号线和10号线的共20个站点。

南都记者 田爱丽

杨致远告别雅虎：17年酋长生涯谢幕

2012-01-18 09:07  来源: 新浪科技

雅虎创始人杨致远

雅虎创始人杨致远

新浪科技讯 北京时间1月18日凌晨消息，雅虎周二宣布，公司联合创始人杨致远已经辞去公司董事及所有职位，未来不会以任何形式参与公司事务。此外杨致远还将辞去雅虎日本董事会董事、阿里巴巴集团董事会董事职位，辞职立即生效。

杨致远表示：“从创办雅虎到现在，这段时光是我人生最为激动和有价值的一段经历。但现在是我离开雅虎追寻其他利益的时候了。” 据《华尔街日报》报道，杨致远在宣布辞职前并未通知雅虎其他董事成员，在近期的董事会电话会议上也没有任何暗示。

雅虎新任CEO斯科特·汤普森(Scott Thompson)表示：“杨致远给雅虎这个传奇品牌留下了创新和关注用户的遗产，培育了雅虎17年来的持续创新文化；未来雅虎还将更加积极地创新。”

外界普通认为，杨致远对雅虎的个人感情导致数次错误决定，令雅虎其他股东蒙受损失，也令他与雅虎股东及董事会的关系彻底破灭。从2008年拒绝微软收购起，雅虎股东就一直要求杨致远离开雅虎，而私有化事件则是他离职的最直接原因。

雅虎股价周二下跌0.32%，报收于15.43美元。但杨致远宣布辞职后，美东时间周二18:02，雅虎股价盘后上涨3.24%，至15.93美元。

创办雅虎

杨致远1968年出生于中国台北，幼年丧父，10岁随母亲移居美国加州圣何塞，随后进入斯坦福大学电子工程系获得学士和硕士学位。1994年1月，还在攻读博士的杨致远和同学大卫·菲洛(David Filo)共同创办了雅虎，当时命名为杰瑞的网络指南(Jerry’s Guide to the World Wide Web)，意在为上网用户提供网络信息引索。

当年4月，网站正式更名为雅虎(Yahoo！)，这一名字来自英国作家乔纳森·斯威夫特(Jonathan Swift)小说《格列佛游记》。当年年底，雅虎网站点击量将达到了100万次，杨致远和菲洛从中看到了网站巨大的商业潜力，因而在1995年3月正式成立雅虎公司。

当时正是互联网刚刚兴起时期，很多用户希望更加有效地寻找互联网上的资讯，雅虎的服务满足了第一批网络用户的巨大需求，从而得到了急剧增长。1996年4月，成立仅仅两年的雅虎进行首次公开募股(IPO)，以每股13美元的价格出售260万股，融资1.34亿美元。

2000年1月，雅虎股价达到历史最高值475美元(未拆股前)。雅虎是互联网崛起时期造就的第一批明星企业，而杨致远也成为了硅谷甚至全球最为耀眼的青年企业家，当时的他成就名望不次于目前Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

雅虎酋长

但与扎克伯格不同，为人低调的杨致远并未长期执掌雅虎。雅虎的日常业务由CEO蒂姆·库格尔(Tim Koogle)负责，而杨致远更愿意出任“酋长”的精神领袖角色，思索雅虎的未来战略。

在凭借网络搜索获得巨大成功后，杨致远一直在思索雅虎的转型。他希望将雅虎打造成一个门户网站，成为大多数互联网用户的上网入口，提供整合资讯、游戏、搜索、邮箱等服务的综合型网站。

互联网领域变化日新月异，在同样两位学生创办的网络搜索公司谷歌强势崛起之后，雅虎就开始走上一条漫长的衰退之路。雅虎的业务过于庞大，虽然拥有诸多产品线，却始终未能有效整合，董事会权力涣散，缺乏有效管理，这些都是雅虎衰败的原因。

虽然资金雄厚，但雅虎却屡屡错过发展良机。他们收购的Geocities等诸多明星公司，整合后都逐渐暗淡，最后要么低价出售要么被迫关闭。而因为价格问题放弃收购谷歌和Facebook，更是让雅虎成为了行业笑柄。

2005年雅虎与阿里巴巴集团达成战略合作，投资10亿美元获得阿里巴巴40%股权。这笔交易或许是雅虎最为成功的交易，目前雅虎所持阿里巴巴的股份已经高达数百亿美元，而夺回股份更成为阿里巴巴马云最大的心愿。

拒绝微软

2007年6月杨致远重新担任雅虎CEO职位，希望重振雅虎业务。当时的雅虎业务开始低迷不振，股价持续下滑，士气低落导致人才流失。由于杨致远的巨大声望，华尔街和雅虎员工都对他寄予厚望，希望雅虎可以借此开始复兴。

但他们很快发现，杨致远内向低敛的性格并不适合成为职业管理人，他优柔寡断的性格无法给雅虎带来急需的强势领导人，而拒绝微软报价的决定更是让他成为了雅虎股东口诛笔伐的对象。

2008年，微软向雅虎提出了450亿美元的收购报价，但杨致远却以估值过低为由拒绝了微软的收购邀约。他的这一决定遭到了雅虎股东的强烈抨击，外界认为杨致远更多的是出于自己对雅虎的个人情感，才不愿出售公司。

在拒绝微软的橄榄枝后，美国爆发金融危机，雅虎股价也一蹶不振，目前雅虎市值还不到200亿美元。杨致远被认为是做出了“人生最大的错误决定”，在股东的巨大压力下，当年年底杨致远宣布辞去CEO职位，再次退隐幕后。

战略评估

前欧德克CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)入主雅虎后，在2009年与微软达成了搜索合作协议，采用微软必应的搜索技术。巴茨带领雅虎转型的举措并未获得成功，雅虎就像一个沉疴已久的病人延续着下滑轨迹，诸多高管纷纷离职。

在交出搜索业务后，雅虎不仅在搜索份额上持续下滑，从两年前的19%跌至16%，在显示广告业务方面市场份额也滑落到仅有10%，被后起之秀Facebook超过并远远落后。今年9月，雅虎突然宣布解雇巴茨的CEO职位，宣布对公司进行战略评估。直至去年12月，雅虎才任命前Paypal总裁汤普森为公司新任CEO职位。

外界认为，杨致远和雅虎董事长罗伊·博斯托克(Roy Bostock)需要为雅虎的衰退负责，在雅虎长达数年的衰落过程中，雅虎董事会始终未能有明确的战略和强势的管理来扭转局面。而雅虎任命的数任CEO，包括杨致远自己，最后都以失败而告终。

据华尔街估算，雅虎目前最有价值的资产就是阿里巴巴和雅虎日本的股份。而阿里巴巴一直在积极联系美国私募公司，希望联合收购雅虎夺回自己的股份。

私有化事件

而让杨致远再次走上火山口的是他的雅虎私有化计划。去年10月，杨致远计划携手私募股权公司收购雅虎股份，实现私有化退市。杨致远持有雅虎3.63%的股份，加上联合创始人菲洛的股权，他们两人持有近10%的股份。

杨致远的计划是携手私募公司将雅虎私有化，从而避免出售雅虎，进而确定新的董事会带领雅虎重现昔日荣光。但雅虎股东依然在为2008年拒绝微软收购一事怪罪杨致远，“私有化计划”曝光之后，杨致远更是遭到了诸多机构股东的一致批评。

机构股东认为杨致远作为雅虎主要股东，他邀请私募公司参与雅虎私有化重组可能存在利益冲突。雅虎激进投资者、投资公司Third Point曾发表公开信质疑杨致远所扮演的角色，并要求杨致远离开雅虎董事会。

华尔街分析机构也认为，杨致远过于专注重建雅虎，而忽视了雅虎股东利益最大化的目标，数次错误决定导致股东蒙受巨大损失；他的离去有利于雅虎董事会的团结，有利于雅虎未来的战略选择。

杨致远离开创办17年的雅虎，意味着一个时代的终结。他和雅虎曾是互联网崛起的第一代明星，却因为无法适应搜索和社交网络的崛起而日益暗淡。现在的雅虎早已不再是硅谷明星，未来也不再有精神领袖。雅虎的未来，和杨致远一样迷茫。(郑峻)

知乎启示录：用户数量并非衡量网站的唯一标准

2012-01-16 10:46 来源: 名微策划

知乎是一个类Quora的问答社区，目前在内测当中，需要邀请才能注册，但就是这样一个内测产品，却引发异乎寻常的关注。科技网站和IT博客长篇累牍的报道，Keso等互联网名人热捧，究竟知乎具有怎样的魅力，知乎的成功又能带给我们什么启示呢？

现象一：模仿也性感

知乎最近得到了李开复老师创新工场的投资，创新工场投资似乎是模仿的产品，曾引起了不少争议。的确，知乎是一个类Quora产品，无论从产品理念，还是产品设计都是一个典型的C2C（copy to china）产品。但就是这样一个产品，却显得不同寻常。对此，Keso老师一语中的：创新不等于无中生有，山寨也不等于全盘照搬。知乎并不是全盘照搬Quora，而是在细节方面做了很多改进，加上了本地化的元素：

知乎可以在首页“不感兴趣”一个问题；

在一些答案比较少的问题中，知乎默认推荐了一些潜在的回答者；

知乎会给新问题推荐一些可能的话题；

知乎针对汉字阅读体验方面做了很多本地化工作。

这个回答来源于知乎CTO李申申，姑且不去争论“微创新”算不算创新，但知乎在细节的追求上简直到了苛刻的地步。举两个例子：

1.打开知乎首页的时候右上角不会马上弹出问答或者关注的提醒，需要等几秒或者刷新一次才能显示，原以为是知乎的Bug，一问之下，才知道是知乎的产品设计师有意为之，就是让用户一开始就将注意力集中在问答上，不让任何外在因素干扰。

2.在知乎的问题页面，如果你点了一下回答问题的框，即使你没有输入任何一个字，知乎也会自动为你保存为草稿，之所以这样做，是因为知乎的产品设计师认为，既然你点了回答问题的框，就说明有回答的欲望，至少对这个问题比较关注，所以为你保存草稿。细节如斯，可见一斑。

启示：

山寨？创新？谁在乎，在乎的是：细节，细节，还是细节！

把握好火候的邀请码机制有时可以起到意想不到的作用。

现象二：小产品、大影响

知乎是一个小产品，据估算，目前知乎的注册用户大概在5000人上下，因为需要注册才能访问，所以访问量也不会大。但就是这样一个小产品，却引发了异乎寻常的关注，这种关注，甚至在知乎只有几百个注册用户的时候就已经显现无遗。

除了门户网站科技频道和知名科技博客连篇累牍的报道之外，众多互联网业界领袖也纷纷入驻知乎，创新工场董事长兼 CEO李开复、中国互联网最深沉的声音Keso、著名天使投资人蔡文胜……这个名单可以开得很长，不仅仅是入驻，他们还很活跃。尤其是Keso，不但不知疲倦的问答着知乎上的问题，还在自己的博客上开了个叫做“有板有眼”的专栏，将自己在知乎上一些有价值的回答作为博客文章发布。

小产品有如此大的影响，我想一方面是挟Quora问答社区的余威，另一方面则是名人效应。和邀请过来开博（微博）的名人不同，知乎中的名人是被产品吸引过来主动加入的，这就具有更强的说服力和号召力。

启示：

注册用户和访问量不是衡量产品价值的唯一标准，有时候，甚至连重要都算不上；

酒香不怕巷子深，好的产品，自然有好的口碑。

现象三：社区也能高质量

至少就目前来说，知乎上的问题和回答水平是很高的，这在论坛式灌水之风盛行的中文互联网实属不易，当然与知乎将注册人数控制在一个较小的的范围有关，但更多的，恐怕是用户的社会认同心理。

看到一群人看着天，也会跟着去看；看到乞丐碗里有很多钱，就会跟着去放钱；看到一个地方很干净，就会自觉地讲究卫生……这就是社会认同原理，或者叫做从众心理。

知乎的前辈用户们已经营造了一个很好的、高质量的问答氛围，知乎用户谌斌一句“谈笑有鸿儒，往来无白丁，无微博之乱耳，无SNS之劳形”形象的描绘了知乎的社区氛围。给我邀请码的老师一再叮嘱，一定要高质量问答，要活跃，我唯唯诺诺，问问题之前，先Google一下看有没有答案，回答问题之时，仔细检查有无错漏之处，知乎的从众效应由此可见一斑。

当然，社会认同也不是万能的，一旦有人从中灌水，就会引发一连串的连锁反应，这就是破窗效应。知乎应该早就意识到这种威胁，所以，一方面继续采用严格的邀请制度，另一方面采取了许多措施来抑制破窗效应。比如对提问类型进行了限制，允许用户举报重复、低质量的问题和隐藏“没有帮助”的答案等。当然，破窗效应的威胁依然存在，如何在用户数量和质量之间找到一个很好的平衡点是知乎下阶段面临的一个难题。

启示：

社区≠灌水，即使在纷繁混杂的中文互联网；

善于利用社会认同原理，营造你想要的产品氛围；

警惕破窗效应。

现象四：零激励下的用户热情

知乎几乎没有任何激励机制，没有积分、没有相应的等级提升体系，更没有任何形式的物质奖励，但用户的参与度却是很高，我认为，是因为知乎抓住了人性中的一个优点：分享。人其实是渴望分享的动物，有件趣事没有人分享就好比女人穿着件漂亮衣服却没有人问她在哪里买的一样难受，Keso说他之所以在知乎上如此活跃是因为“中国互联网在满足像我一样的人的需求方面，做得太少”，而知乎，正好给了他们一个高质量的分享舞台。

当然，分享的前提，是高质量的问题，最好是激起你回答的欲望乃至不回答都不舒服的问题。再者，这个分享其实也是有回馈的，只不过是精神上的回馈。恰好满足了马洛斯的需求金字塔中最高层次的需求——自我实现的需求。犹太裔人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）提出的需求层次理论，将人的需求划分为五个层次。

如果说微博、SNS等产品是满足了人的社交（社会关系）需求的话，那么，知乎等问答社区则是满足了人的最高层次的两个需求：尊重（社会承认）和自我实现的需要求。尤其是在这个“往来无白丁”的精英社区，回答的问题被精英、名人所“赞同”和“感谢”，顶层需求的强烈满足感比其他任何激励措施都更加持续有效。

启示：

越庞大的激励体系，往往越容易让用户迷失；

最强大的驱动，是精神驱动。

当然，知乎给我们的启示远远不止这些，同时，知乎也并非完美，同样面临一些抉择和困难，但我们有理由相信，知乎这个产品，很值得我们去研究、去探索。

PS：如果我啰嗦了这么久你还能看完的话，那么我这里有一枚知乎的邀请吗，第一个评论或者联系我的同志得到。

作者：落叶飞天

文章来源：名微策划

第29次CNNIC报告：中国网民达5.13亿

2012-01-16 10:05  来源: cnnic

站长之家（chinaz.com）2012年1月16日报道：中国互联网络信息中心（CNNIC）今日在京发布《第29次中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》）。

《报告》显示，截至2011年12月底，中国网民规模突破5亿。互联网普及率较2010年提升4个百分点，相比2007年以来平均每年6个百分点的提升，增长速度有所回落。尤其值得关注的是，中国的网站数在2011年下半年实现止跌，并快速回升。

网民规模突破5亿，增长进入平台期

《报告》显示，截至2011年12月底，中国网民规模达到5.13亿，全年新增网民5580万；互联网普及率较上年底提升4个百分点，达到38.3%。中国手机网民规模达到3.56亿，同比增长17.5%，与前几年相比，中国的整体网民规模增长进入平台期。

我国网民规模继续扩大，但增速逐渐放缓。《报告》分析，过去五年内助推网民规模快速增长的几类人群中，互联网普及率即将触顶，而其他年龄段和教育水平的人群对互联网的接受速度很难达到年轻和高学历群体的水平，造成中国网民增速的放缓。

第29次CNNIC报告

第29次CNNIC报告

网站规模止跌回升，CN域名现转折点

《报告》显示，截至2011年底，中国网站规模达到229.6万，较2010年底增长20%。经过一年多的下跌之后，在2011年下半年，网站规模显现出稳步回升的势头，有望进入一个新的增长周期。与此同时，国家顶级域名.CN的注册量也开始转身向上：2011年底.CN域名注册量达到353万个较2011年中增长26000余个。

网站规模的回升，一方面得益于传统企业对互联网的重视、建设和应用推进；另一方面，网站规模的回升，是泡沫被挤压、水分被蒸发之后的回升，中国的互联网产业将更加健康，网络应用将更加扎实，发展也将更加稳健。

团购用户热情不减，流量尚未带来利润

《报告》显示，2011年，我国团购用户数达到6465万，年增长高达244.8%。团购用户热情不减，但团购网站数量却在下半年开始下滑。《报告》分析指出，由于团购服务本身存在低门槛、弱约束等问题，加之团购网站前期投入资金较大，遭遇资本市场整体转冷，市场负面因素显现，导致团购网站数量大幅下降。

流量虽大，人气虽足，但是仍面临盈利难的尴尬局面。《报告》认为，网络团购经过2011年的行业“洗礼”后，行业将寻找新的均衡和稳定。以购物网站、旅行预订为代表的其他互联网服务商的进入将挤压小型团购网站的生存空间，而有定位清晰、有核心竞争力的团购网站仍将受到市场的青睐。

第29次CNNIC报告

娱乐应用持续走低，网络视频逆势上扬

2011年，在大部分网络娱乐类应用的使用率继续下滑的同时，网络视频的使用率呈逆势上扬的态势，网络视频行业的发展势头相对良好。《报告》显示，2011年，网络音乐、网络游戏和网络文学等娱乐应用的用户规模有小幅增长，但使用率均有下滑。相比之下，网络视频的用户规模则较上一年增加14.6%，达到3.25亿人，使用率提升至63.4%。

用户规模的增长对网络视频行业是一个良好的信号，但就行业发展而言，网络视频仍面临着较大考验。《报告》指出，由于各大视频网站需要靠聚合数量更多、质量更好的版权内容来获取高流量，使得网络视频业版权价格提高、运营成本大幅攀升，同时视频广告价格较低、其他盈利模式无法在短时间内培养成熟，因而网络视频行业整体处于亏损状态，这一现状目前还很难改变。

第29次CNNIC报告

注明：以上数据图表制作来自网易科技

报告全文查看链接：http://www.cnnic.net.cn/dtygg/dtgg/201201/W020120116337628870651.pdf

开源搜索引擎程序代码

国外开发的相关程序

1、Nutch

nutch

官方网站 http://www.nutch.org/
中文站点 http://www.nutchchina.com/
最新版本：Nutch 0.7.2 Released

Nutch 是一个开源Java 实现的搜索引擎。它提供了我们运行自己的搜索引擎所需的全部工具，可以建立自己内部网的搜索引擎，也可以针对整个网络建立搜索引擎。自由(Free)而免费(Free)。

2、Lucene

官方网站  http://lucene.apache.org
中文站点  http://www.lucene.com.cn/

Lucene是apache软件基金会 jakarta项目组的一个子项目，是一个开放源代码的全文检索引擎工具包[用Java写的]，即它不是一个完整的全文检索引擎，而是一个全文检索引擎的架构，提供了完整的查询引擎和索引引擎，部分文本分析引擎（英文与德文两种西方语言）。Lucene的目的是为软件开发人员提供一个简单易用的工具包，以方便的在目标系统中实现全文检索的功能，或者是以此为基础建立起完整的全文检索引擎。

3、Larbin: http://larbin.sourceforge.net/index-eng.html

larbin是一种开源的网络爬虫/网络蜘蛛，由法国的年轻人 Sébastien Ailleret独立开发。larbin目的是能够跟踪页面的url进行扩展的抓取，最后为搜索引擎提供广泛的数据来源。

国内开发的相关程序

1、SQLET – 开放源码的中文搜索引擎

官方网站 http://www.sqlet.com/

SQLET，是Search & Query &Link, 加后缀 let，表示小的，小型的意思.打算建立一个能搜上亿张网页的基于主题功能的中文搜索引擎.支持3种索引方式：MySql_table_Index，Lucene_Index，SQLET_Index.网页抓取可以保存在文件系统及数据库里。自带WebServer.

2、菲度垂直搜索引擎代码

菲度http://www.faydu.net 为一个垂直在线搜索的演示版，主要对国内一些购物站点进行搜索整理，
语言：VB.net(c#)

二、中文分词程序代码

1、计算所汉语词法分析系统 ICTCLAS

中国科学院计算技术研究所在多年研究基础上，耗时一年研制出了基于多层隐马模型的汉语词法分析系统 ICTCLAS(Institute of Computing Technology, Chinese Lexical Analysis System)，该系统的功能有：中文分词；词性标注；未登录词识别。分词正确率高达97.58%(最近的973专家组评测结果)，基于角色标注的未登录词识别能取得高于90%召回率，其中中国人名的识别召回率接近98%，分词和词性标注处理速度为31.5KB/s。ICTCLAS 和计算所其他14项免费发布的成果被中外媒体广泛地报道，国内很多免费的中文分词模块都或多或少的参考过ICTCLAS的代码。

下载页面：http://www.nlp.org.cn/project/project.php?proj_id=6

由于 ICTCLAS 是由 C 语言写成的，现在主流的开发工具用起来不太方便，于是有一些热心的程序员把 ICTCLAS 改为 Java 和 C# 等其他语言。

（1）fenci，Java 的 ICTCLAS，下载页面：http://www.xml.org.cn/printpage.asp?BoardID=2&id=11502

（2）AutoSplit，另一个 Java 的 ICTCLAS，已经找不到下载页面，点击本地下载

（3）小叮咚中文分词，曾经有下载页面，现在找不到了。据作者介绍，从 ICTCLAS 中改进，有 Java，C# 和 C++ 三个版本，介绍页面：http://www.donews.net/accesine

2、海量智能分词研究版

海量智能计算技术研究中心为了使中文信息处理领域的研究者们能够共同分享海量智能中心的研究成果，共同提高中文信息处理水平，特此发布《海量智能分词研究版》，供专家、学者和爱好者进行研究。

下载页面：http://www.hylanda.com/cgi-bin/download/download.asp?id=8

3、其他

（1）CSW中文智能分词组件

运行环境：Windows NT、2000、XP 或更高，可以在 ASP，VB 等微软的开发语言中调用。

简介: CSW中文智能分词DLL组件，可将一段文本自动的按常规汉语词组进行拆分,并以指定方式进行分隔，且可对其拆分后的词组进行语义、词频标注。其广范应用于各行各业的信息资料检索、分析。

下载页面：http://www.vgoogle.net/

（2） C# 写的中文分词组件

据作者介绍，一个 DLL 文件，可以做中英文分词组件。完全C#托管代码编写，独立开发。

下载页面：http://www.rainsts.net/article.asp?id=48

三、开源spider一览

spider是搜索引擎的必须模块.spider数据的结果直接影响到搜索引擎的评价指标.

第一个spider程序由MIT的Matthew K Gray操刀该程序的目的是为了统计互联网中主机的数目

Spier定义(关于Spider的定义,有广义和狭义两种).

  • 狭义:利用标准的http协议根据超链和web文档检索的方法遍历万维网信息空间的软件程序.
  • 广义:所有能利用http协议检索web文档的软件都称之为spider.

其中Protocol Gives Sites Way To Keep Out The ‘Bots Jeremy Carl, Web Week, Volume 1, Issue 7, November 1995 是和spider息息相关的协议,大家有兴趣参考robotstxt.org.

Heritrix

Heritrix is the Internet Archive’s open-source, extensible, web-scale, archival-quality web crawler project.

Heritrix (sometimes spelled heretrix, or misspelled or missaid as heratrix/heritix/heretix/heratix) is an archaic word for heiress (woman who inherits). Since our crawler seeks to collect and preserve the digital artifacts of our culture for the benefit of future researchers and generations, this name seemed apt.

语言:JAVA, (下载地址)

WebLech URL Spider

WebLech is a fully featured web site download/mirror tool in Java, which supports many features required to download websites and emulate standard web-browser behaviour as much as possible. WebLech is multithreaded and comes with a GUI console.

语言:JAVA, (下载地址)

JSpider

A Java implementation of a flexible and extensible web spider engine. Optional modules allow functionality to be added (searching dead links, testing the performance and scalability of a site, creating a sitemap, etc ..

语言:JAVA, (下载地址)

WebSPHINX

WebSPHINX is a web crawler (robot, spider) Java class library, originally developed by Robert Miller of Carnegie Mellon University. Multithreaded, tollerant HTML parsing, URL filtering and page classification, pattern matching, mirroring, and more.

语言:JAVA, (下载地址)

PySolitaire

PySolitaire is a fork of PySol Solitaire that runs correctly on Windows and has a nice clean installer. PySolitaire (Python Solitaire) is a collection of more than 300 solitaire and Mahjongg games like Klondike and Spider.

语言:Python , (下载地址)

The Spider Web Network Xoops Mod Team

The Spider Web Network Xoops Module Team provides modules for the Xoops community written in the PHP coding language. We develop mods and or take existing php script and port it into the Xoops format. High quality mods is our goal.

语言:php , (下载地址)

Fetchgals

A multi-threaded web spider that finds free porn thumbnail galleries by visiting a list of known TGPs (Thumbnail Gallery Posts). It optionally downloads the located pictures and movies. TGP list is included. Public domain perl script running on Linux.

语言:perl , (下载地址)

Where Spider

The purpose of the Where Spider software is to provide a database system for storing URL addresses. The software is used for both ripping links and browsing them offline. The software uses a pure XML database which is easy to export and import.

语言:XML , (下载地址)

Sperowider Website Archiving Suite is a set of Java applications, the primary purpose of which is to spider dynamic websites, and to create static distributable archives with a full text search index usable by an associated Java applet.

语言:Java , (下载地址)

SpiderPy is a web crawling spider program written in Python that allows users to collect files and search web sites through a configurable interface.

语言:Python , (下载地址)

Spider is a complete standalone Java application designed to easily integrate varied datasources. * XML driven framework * Scheduled pulling * Highly extensible * Provides hooks for custom post-processing and configuration

语言:Java , (下载地址)

WebLoupe is a java-based tool for analysis, interactive visualization (sitemap), and exploration of the information architecture and specific properties of local or publicly accessible websites. Based on web spider (or web crawler) technology.

语言:java , (下载地址)

ASpider

Robust featureful multi-threaded CLI web spider using apache commons httpclient v3.0 written in java. ASpider downloads any files matching your given mime-types from a website. Tries to reg.exp. match emails by default, logging all results using log4j.

语言:java , (下载地址)

larbin

Larbin is an HTTP Web crawler with an easy interface that runs under Linux. It can fetch more than 5 million pages a day on a standard PC (with a good network).

语言:C++, (下载地址)

webloupeSpidered Data RetrievalSpiderPySperowider

三、SEO相关资源

1、域名信息查询

★ 查询国际顶级域名的信息(.aero, .arpa, .biz, .com, .coop, .edu, .info, .int, .museum, .net, .org)，可以通过ICANN授权的域名注册商来查询，也可以直接到INTERNIC网站查询，网址是

http://www.internic.com/whois.html

http://www.iwhois.com/

★ 查询全球各个地理顶级域名是否已经被注册可以到下列网址查询（其中也包括国内域名.cn）：

http://www.uwhois.com/cgi/domains.cgi?User=NoAds

★ 查询国内域名的注册情况，

http://ewhois.cnnic.net.cn/index.jsp

★ 万网的域名注册信息查询

http://www.net.cn/

   2、alexa相关与搜索排行榜

★ 中文排名500强

http://www.alexa.com/site/ds/top_sites?ts_mode=lang&lang=zh_gb2312

★ Google Zeitgeist–Google搜索排行榜

http://www.google.com/press/intl-zeitgeist.html#cn

★ 百度中文搜索风云榜

http://top.baidu.com/

 

★ 搜狗搜索指数

http://www.sogou.com/top/

   3、搜索关键词查询

★   google关键字查询   https://adwords.google.com/select/KeywordSandbox
★ 百度关键字查询   http://www2.baidu.com/inquire/dsquery.php
★ 搜狐关键词   http://db.sohu.com/regurl/pv_price/query_consumer.asp

   4、seo项目/工具

★网页质量    http://category.booso.com/cgi-bin/category/category.cgi
★关键词密度   http://www.21ql.com/seo/keyword.asp
★搜索引擎蜘蛛模拟器  http://www.webconfs.com/search-engine-spider-simulator.php

★Google Dance查询工具：http://www.google-dance-tool.com/
   5、seo网站

英文网站：

搜索观察  http://www.searchenginewatch.com/
seochat   http://www.seochat.com

   中文网站

1>美国尚奇公司 http://www.zunch.cn

全球领先的网站设计和搜索引擎优化服务公司 ,目前中国区负责人为–柳焕斌

尚奇博客社区  blog.zunch.cn


在这里可以获取最新的SEO行业信息

   2>搜索引擎优化交流中心 http://www.seoonline.cn

SEO从业者网站

1>尚奇中国区负责人为–柳焕斌 http://blog.zunch.cn/category/robinliu/

2>seo专业人士–bianyue      http://www.bianyue.com/

传雅虎董事会将解散 杨致远或离开雅虎走人

2012-01-10 18:15 来源: TechWeb

传雅虎董事会将解散杨致远或离开雅虎走人

【TechWeb报道】1月10日消息，据国外媒体报道，雅虎本届董事会很可能解散。根据AllthingsD记者Kara Swisher的报道，好几位在董事会待了很长时间的人都会离职。甚至，董事长博斯托克也会走人。

另外，雅虎联合创始人杨致远的去留也存疑。有人认为，如果董事占博斯托克走人，杨致远也会跟着走。也有人认为，一般网络公司的创始人都会留在董事会，尤其向当前公司遭遇困难的时候。

目前为止，博斯托克还是负责的董事长，杨致远还是说话算数的人。但是，董事会已经骂了博斯托克很多年。据说雅虎第四季度财报会达到历史最低点。

CSDN承认对安全重视不够 用户非计算机专家

2012-01-09 09:32 来源: 中国青年报

2011年年底，“改密码了吗”成了一句网络流行的问候语。事情的缘起是，2011年12月21日，国内最大的程序员社区网站CSDN被爆出有超过600万用户的注册资料遭泄露。随后还有消息说，有多家网站的用户信息也被泄露，于是很多网站提醒注册用户，尽快修改注册密码，尤其是在不同网站注册的账户，不要使用相同的密码，以防被黑客破解。

这场密码危机引发了IT界的大讨论：那些放在互联网虚拟世界的个人信息究竟该如何保护？在很多专家看来，此次密码泄露事件正在拷问我国的互联网安全。

1月6日召开的中国计算机学会青年计算机科技论坛上，CSDN总裁蒋涛坦言，作为一个论坛性质的社区网站，过去确实忽视了网络安全问题。

国家网络信息安全技术研究所所长杜跃进则指出，网站对互联网安全的重视程度并没有跟网络日新月异的发展同步。可以说，互联网安全一直没有受到应有的重视。其短板问题还体现在法律法规方面。北京邮电大学教授李欲晓介绍说，根据现有的法律，网民很难就自己的信息被泄露进行维权。

CSDN承认对安全问题重视不够

论坛上，蒋涛首次披露了该网站的安全审计报告。而在过去的10多天里，蒋涛被反复追问的问题是，用户的信息是怎么被泄露出去的，哪个环节出了问题？

蒋涛介绍说，去年12月21日，泄露事件被披露的当天，CSDN就请了一家网络安全技术公司对网站安全进行审计。根据安全公司提供的审计报告，此次CSDN资料泄露事件暴露出该网站的四个安全问题：第一是开源系统等第三方系统存在漏洞，导致CSDN系统存在安全风险；其次是应用程序存在跨站脚本漏洞；第三，网站存在大量系统后台认证漏洞，如安全等级较弱的口令等；第四，一些已经停用但还在线上的老系统由于安全级别低，泄露了大量信息。

CSDN是一个以论坛用户为主的社区，负责人蒋涛一直认为，这样一个程序员讨论技术问题的网站，对黑客来说没有太多的商业利益可以挖掘，所以并没有高度重视网站的安全问题，直到此次用户资料被泄露。

蒋涛说，他们有将近100台服务器，但只有3个运维人员。运维工作包括老的系统漏洞升级、数据备份、认证管理等，3个人根本做不过来，最终导致隐患爆发。

在谈到未来解决密码泄露措施时，蒋涛介绍说，为了减小数据泄露的风险，提高网站系统的安全性，CSDN目前正在向安全部门申请信息系统等级保护，以接受信息安全监管部门的监督管理。

此外，CSDN还会强化网站核心服务的安全，把网站的非核心服务与核心业务进行隔离，以减小系统安全风险。同时，CSDN将采取相关措施，加大黑客获得数据的成本，降低网站数据对黑客的价值。据了解，CSDN也将在网站后台引入安全审核机制，从内部杜绝数据泄露的可能性。

互联网安全警钟早已敲响

有网民说，CSDN密码泄露事件敲响了中国互联网安全的警钟，但在杜跃进看来，过去10年间，警钟早已敲响多次，但互联网安全一直没有受到应有的重视。

杜跃进说，在互联网发展的初期，网站安全可能就是个面子问题：被黑客攻击了，网站面子上不好看。但随着互联网日新月异的发展，网络成为人们日常生活的一部分，那些与百姓生活密切相关的网站一旦受到攻击，有可能影响到社会的运转。遗憾的是，网络在社会生活中的地位越来越重要，但网络的安全问题却没有得到足够重视。

根据杜跃进的分析，过去10年来，黑客对网络安全的攻击水平步步提升。最早可能就是把网站黑了，或者篡改一下网站的内容；后来，就出现了趋利性的攻击，比如钓鱼设套，挂木马盗取用户的账户；再后来，就出现了窃取网站后台数据牟利的行为。但网站的安全防守并没有与黑客的攻击水平同步升级。

在杜跃进看来，在网络安全较量中，攻击者屡屡得手有三方面的原因。首先是网站的安全意识淡薄。网站经营商或者是服务提供商既不重视安全问题，也不知道该怎么做。杜跃进举例说，不久前他曾被邀请去参加一个网络媒体大会，轮到他讲安全问题时，很多单位的负责人都走了。于是他就问：“如果发生重大网络安全事件该怎么办？”因为能做决定的领导不在！

其次是技术上的短板。再者是制度缺陷，很多网站认为安全不是什么大问题，以至于制度安排上没有体现对安全的重视。

法律短板致用户维权难

这次CSDN密码泄露事件，个人用户是直接受害者。李欲晓认为，此次事件中，用户隐私权和名誉权都受到了不同程度的侵害，但要维权却困难重重。

李欲晓分析此次CSDN密码泄露事件中的法律责任时认为，在此次事件中，网络服务提供者和黑客攻击者显然有责任，但由于与网络安全相关的立法滞后，目前追究网站和黑客的法律责任较为困难，现有的法律法规对国家安全、个人权益的保护都有缺失。

据李欲晓介绍，目前我国很多法律条款，比如《刑法修正案(七)》、《互联网信息服务管理办法》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等都有涉及个人信息法律保护的内容，但是其中并未提到用户因网站遭受黑客攻击密码泄露，或者用户因此受到损失，网站应该承担怎么样的责任。

一个严峻的现实是，目前的法律对黑客的破坏行为可能难有约束力。

早在2009年《刑法修正案(七)》新增的“侵犯公民信息安全罪”，就已经对黑客、商业网站或者其内部人员恶意泄露用户信息牟利的行为作出追究责任的规定。因此，黑客此类行为构成犯罪，但问题的关键是“黑客在哪儿，他们是谁？”黑客都追不到，该如何定罪。

对用户来说，可以向公安机关报案，但依据现有的法律只能寻求民事赔偿，而且个人如何通过技术手段查到黑客身份，或者界定经济损失都存在很大难度，个人用户维权非常难。李欲晓说：“因为电子证据技术性太强，而且很容易被篡改，所以取证很难。”

在论坛现场有人提问李欲晓，如果因为密码泄露导致银行账户的资金被窃取，能不能起诉银行或者网站。李欲晓直言，依据现有的法律法规可以进行这方面的诉讼。但起诉之后不一定会得到有利的判决，因为在侵权责任法和民法方面，还没有明确的规定。

用户不是计算机专家

杜跃进介绍说，解决互联网安全问题，政府的推动作用非常重要。政府应该在政策、标准制定、监督、检查等方面起作用。比如说，代码安全不被重视，政府可以提要求，一定级别的代码要经过第三方监测。

李欲晓说，目前我国网络法律还不健全，国家应加强网络法律建设，尤其是出台网络安全的相关法规，保证网民能够在一个安全可信环境下去享受互联网提供的便利。

杜跃进说，除了政府的推动，网站服务商本身也要有长远战略与社会责任，尤其是面对新的黑客威胁，单靠用户安全意识不断提高并不能解决问题。永远不要期待用户安全意识能提到足够高的水平。用户就是用户，不是计算机专家，不能要求他们整天想着计算机有什么毛病。

作为被黑客攻击的受害者，蒋涛建议，应在业界建立共享安全技术联盟，大家共享安全公共知识库，共同提升开发人员的安全技术水平。

李欲晓则认为，网络安全需要一个整体的网络安全环境，“我们已经进入网络社会，现在有5亿人在使用互联网，每个用户的生活和财产信息、个人隐私全在网上。但是我们在各个方面似乎准备得还不充分，无论是网络服务企业还是网络安全企业，包括网民自己，都应该想想今后面对这样的网络社会该做什么准备”。

周鸿祎：用360的开放推动大平台的开放

2012-01-09 14:08 来源: 新浪科技

奇虎360董事长兼CEO周鸿祎

奇虎360董事长兼CEO周鸿祎

新浪科技讯 1月9日消息，2011年度中国游戏产业年会今日在西安拉开帷幕，奇虎360董事长兼CEO周鸿祎在会上发表演讲。新浪科技全程直播此次大会。

以下为演讲实录：

很高兴能跟大家交流，把我安排到最后一个，可能会议主办方希望我放点炮，但是每次到网游的年会上来发言，我都觉得特别紧张，因为我是一个网游的外行，从来不玩游戏。我今天上来想讲一讲在网游的行业里360能做点什么。

2011年中国互联网最大的一个变化，就是大家开始谈论开放，谈论开放平台这个概念，在2011年之前，可能整个互联网大家日子都不好过，但2011年有了360的开放之后，也推动着很多巨头不得不开放，或者被开方，或者半开放，但是不管怎么样，总比不开放要强。所以有了开放，过去被垄断的流量会被释放出来，过去被垄断的用户也不得不分享出来，这样就给我们很多年轻的创业公司，年轻的创业者至少降低了创业的成本，至少提供了很多发展的机会。

所以我觉得从2011年开始，开放已经成为整个行业的共识，也是大势所趋，虽然开放还做得不是特别的彻底，还不能一步到位，但是我相信只要有360继续在这儿扛着开放的大旗，包括360像一个鲶鱼一样，把整个水搅活，我们坚持给予最好的分享平台，我觉得我们虽然很小，但是我们像一个秤砣一样，我觉得我们会推动互联网这些大佬和巨头，他们也不得不选择在开放的路上继续走下去。

具体到网游行业，在去年因为360的浏览器，360的桌面还有360的网址导航都已经成为在中国应该是最大的上网入口，特别是360浏览器从使用时长来看，已经变成中国最大的平均使用时间最长的浏览器，所以在去年我们先尝试了面对网页游戏的开放平台，因为大家都在浏览器上玩网页游戏，360自己我们没有做游戏的DNA，因为周鸿祎自己不懂游戏，也不玩游戏，我们相信放弃自己做网页游戏，但是我们跟中国近百家大大小小页游展开了全面的合作，我们背后站着近百家游戏厂商，在我们平台上也提供了近百家各种形形色色丰富多彩的游戏。

我觉得从2011年来看，页游的开放平台策略应该说效果非常的，也非常的成功，举一个最简单的例子，比如说现在别人自己有铸币权，自己能发行货币，经常说用我的软件给你送俩币，或者说送点狗粮，360没有狗粮可送怎么办？360有这么多的合作伙伴，我们可以送合作伙伴的道具，可以送合作伙伴的游戏币，同样可以给360的用户创造有价值感的体验。所以，我经常在内部跟我的团队讲，我说开放不是一句口号，开放也不是标榜对外的公关姿态，开放实际上是我们360存活下来必须走的路。

如果我们不开放，在我们平台上有浏览器，没有多彩的应用，光有桌面，没有各种娱乐化好玩的东西，这些东西是没有竞争力的，到了今年我们开放的路子应该可以迈的更大一些，所以我们也开始考虑一个问题，就是传统的有端游戏，或者游戏年会的主教，MMRPT，这些传统的游戏，我们也觉得大家面临很多的挑战，刚才我也在下面听大家讲了那么多，太细节的我也不懂，但是我听明白了，有人说一半是海水一半是火焰，我觉得应该说一家是火焰，其他家都是海水。还有大家说到底是冬天还是春天，我听了好像只有少数厂商觉得日子过的很红火，其他人大家都在说用户获取成本在增高，今年由于整个产业新增长了几十亿的收入，好像自己没拿到多少，大家都觉得日子越来越难过，而且新的游戏，新的厂商真正涌现出来的也不多。这里面的问题大家可以去谈创新，刚才淘米的汪海兵说创新，我个人觉得在目前谈创新都在给别人做样板，因为你创新的都被别人一夜之间拿走了，都拷贝了，我们没办法，但是说自己的游戏品质提高。

举一个比喻，我们做游戏跟做电影不太一样，拍了一部大片，真的有明星，真的有好的演员，有好的内容，确实能异军突起，但是假设一下，您今年做了大作，但是院线都被别人控制了，院线不给你上这个片子，你怎么办？实际上很多网游厂商今天在这个问题上都挺痛苦的，360我们觉得在这个局里，360也可以扮演鲶鱼的角色，我们今年跟游久做了一个合作，我们也投资了他们，我们做了一个合资公司，我们把我们用户差不多9000万的产品叫“保险箱”把它放进来，我们想做什么呢？很简单，360的保险箱应该说在所有的网游用户玩家中都是使用率非常高的，再加上360其他安全的产品，我们今天有超过3亿的用户，我就在想我怎么把我的3亿用户贡献出来给公司用，但是我们不懂游戏，我们去年用游览器做了一些页游的尝试，但是水太深了，我们希望找一些合作伙伴，我们把我们的资源注入给他，我们把我们的用户，把我们的产品给他，我们希望把游九打造成一个面对游戏厂商的新的开放平台，我们希望能用这个开放平台解决我们现在众多游戏的几个问题。

第一是获取用户成本高，第二是获取新用户非常困难，包括老用户维持的成本也非常高，就像当年的《联众棋牌》一样，为什么快速被打掉？因为你的用户都挂着别人的传呼机，每天被人做定向营销，在这种情况下，你的用户不断被别人召唤，而你很难获得这种能力。

大的道理我谈不拢，我做客户端出身，我理解网游最痛苦的，就是你游戏再牛，用户也不可能每天开机就启动，用户也不可能每天都上你的游戏平台玩，它有一个频度，我们没有常驻在用户电脑里的客户端，我们没有跟用户保持能够顺畅沟通的途径，其实我们网游厂商就非常被动，比如说你有新的版本更新，用户是不知道的，只有用户哪一天进来玩你的游戏了，你才告诉他说我这有更新了，我这有活动了，送你两把刀，给你三把剑，但是可能非常被动，我们推出新的游戏，推出新的一些产品，我们只能被动等着用户来用我们的产品或者登陆我们的官网，我们不能主动的去呼叫用户，这就是一个特别本质的差别。

而网游市场里的第一名知道他们家把数据展现了出来，您的数据很刺激大家，非常骄人的业绩，我也觉得他们做的很好，但是不能否认，因为别人有一个跟用户保持永远连接的能力，这样一种信息沟通和推从的能力，360就在想，我们就在想我们的保险箱，我们的桌面，我们通过跟游九合作，我们能不能把我们这种能力释放出来，帮助中国所有的网游厂商，使得你们对用户有更强的影响力，跟用户有更多的互动，包括把你们新的产品可以让用户频繁的知道，可以提高老用户的访问频度，能维持老用户，同时在用户许可下，帮助你们挖掘更多定向用户，这个世界不应该有人修围墙，我觉得用户是你的，也是我的，是大家的，他既可以玩张三家的游戏，也可以玩李四家的游戏，凭什么最后所有的用户被人定向推送，拉到一家玩，如果这样的话，这个会也不用开了，只要一家厂商开就好了。所以我觉得整个行业有这些大树能够活的很好，我们非常恭喜他们，但是我们也需要一个健康的产业链，大树之下不能寸草不生，更多的网游公司以合理的成本，获得用户，有良好的发展，这样才会有更多的创新，否则在有创新，没有用户的推广，没有用户的获取，你对创新用户根本不知道，最后被人抄袭了，人家还以为抄袭者才是原创者，我觉得我们中国网游行业就没有创新的动力。

360我们有我们的优点，我们有我们的缺点，我们的优点我们的用户可以排到前三名，无论360桌面还是360浏览器，还有我们的保险箱，我们有非常多的高转换率的用户，我们希望把这些用户奉献给大家，弱点就是我们不懂游戏，我们跟完美、跟巨人聊了很多次，大家有时候觉得跟我对话有点鸡同鸭讲，所以我经常说我来看游戏年会有点像太监上青楼，找不到感觉，但是我们这次跟游九合作，我觉得我们找到了懂游戏的团队。

我们希望通过他们加强我们跟游戏行业的合作，能弥补过去360的不足，同样对178等等过去做游戏媒体的，我们想讲我们跟游九合作，不是为了跟大家竞争，我们想把我们的保险箱打造成聚合平台，我们希望帮助你们推广，帮助你们带流量，360在这儿只有一个希望，希望网游行业我们通过给大家做这些事情，我们也能分享一些收入，但是更重要的是我们真的不希望中国互联网在各个行业里面360一看，自己孤零零一家面对一个巨头，我们也没啥可玩的，但是我们背后如果有几十家，上百家网游厂商，你们活的很滋润，可以给360平台上提供有意思好玩的产品，我们也可以给用户说我给你发点狗粮，发点猫粮，这是我最大的希望。

如何改变Android手机软件的安装位置，一般需要什么步骤？

参考资料网站：机锋网

谷歌Android系统手机默认只能把软件安装在手机内存里，使本来就不大的手机内存显得捉襟见肘。如果你也是个手机软件狂人，喜欢尝试各种各样新奇有趣的软件，面对越来越少的手机内存空间，不得不对已经安装的软件痛下**。你是否还在安装与卸载之间纠结？Follow Me！我们一起来给Android系统扩扩容，让“机器人”也可以“大肚能容”，免去存储空间不足的后顾之忧。


Tips：存储器分为随机存储器（RAM）和只读存储器（ROM）两种。手机ROM相当于PC上的硬盘，用于存储手机操作系统和软件，也叫FLASH ROM，决定手机存储空间的大小。手机RAM相当于PC的内存，其大小决定手机的运行速度。


要把Android系统中把软件安装到SD卡上，很简单，两步就够了：

一、存储卡分区

      首先我们需要对手机SD卡进行分区，分一个FAT32分区和一个Ext3分区，FAT32分区用于正常存储图片、音乐、视频等资料，而Linux格式的Ext3分区就是用于扩容安装软件的分区。以笔者的2G SD卡为例，FAT32分区1.35GB，Ext3分区494MB。下载并安装Acronis Disk Director Suite软件。将手机SD卡装入读卡器并连接电脑，然后运行Acronis Disk Director Suite软件。

      1.FAT32分区。找到代表SD卡的磁盘分区，点击右键，选择“删除”命令，删除已有分区。当成为“未分配”分区时，点击右键，选择“创建分区”，在弹出的对话框中，文件系统选择：FAT32，创建为“主分区”，设置好分区大小1.35GB，点击确定按钮。
      2．Ext3分区。在剩余的494MB分区上，点击右键，选择“创建分区”，在弹出的对话框中，文件系统选择：Ext3，创建为“主分区”，设置好分区大小494MB，点击确定按钮。
      3.确认分区。上述分区设定完成后，软件只是记录了分区操作，并没有真正在SD卡上进行分区。点击软件工具栏中的“提交”按钮，确认执行分区操作，提示“操作成功完成”说明分区成功了。

二、将软件移动到SD卡

      存储卡分区完成后我们只需要把系统默认的软件安装目录/data/app转移到SD卡的Ext3分区上，然后通过ln命令建立软链接，使系统自动把软件安装到SD卡上，达到节省手机内存空间的目的。

将存储卡装回手机，重新启动，使系统识别到Ext3分区。在手机上运行超级终端，依次输入以下命令来验证系统是否识别了Ext3分区：

su  (会提示高级权限授权，选择“总是同意”)
busybox df –h
如果显示的列表中有/dev/block/mmcblk0p2的信息说明系统已成功识别了Ext3分区。

然后依次输入以下命令将/data/app目录转移到SD卡的Ext3分区:
cp –a /data/app /system/sd/ 
（将/data/app目录复制到/system/sd/下）
rm –r /data/app
（删除/data/app目录）
ln –s /system/sd/app /data/app
（建立软链接）
Reboot
（重启手机）


      重启之后，手机上安装的所有软件就全部转移到了SD卡上，看看你的手机可用空间是不是增大了。以后再安装软件也是直接安装到SD卡上，不用担心空间不足的问题了，而且这样做还有一个好处，刷新ROM后，以前安装过的软件并没有被清除，还保存在SD卡上，输入下列命令就可以轻松恢复，不用再一一安装了，非常方便实用。

su
(取得高级权限)
cd /data
（进入/data目录）
cp –a app /system/sd/app
（将app目录中的内容复制到/system/sd/app目录）
rm –r app
（删除app目录）
ln –s /system/sd/app /data/app
（建立软链接）
reboot
（重新启动）
扩容效果体验：
刷新ROM后未安装任何软件，手机可用空间为87MB，安装若干软件后，可用空间下降为73MB。将软件目录转移到SD卡上后，可用空间变为80MB。可能有的“电筒”会有疑惑，为什么没恢复到87MB呢？这是因为我们只是将软件移动到了SD卡上，而软件的缓存数据仍然会占用手机内存，所以手机内存还是会下降。当然软件的缓存数据也可以移动到SD卡上，但这样会拖慢软件运行速度，所以不推荐大家使用。
注意事项：
1.软件移动到SD卡上后，原有的部分桌面插件会无法正常显示，删除后，重新加入桌面即可。
2.SD卡的Ext3分区可以视为手机硬件的一部分，移除SD卡后，安装的软件将无法运行。插入SD卡，重新启动手机即可正常使用。

专利出售失败 柯达或提交破产保护申请

2012-01-05 09:27  来源: 腾讯财经

腾讯财经讯 北京时间1月5日凌晨消息，华尔街日报周三引述知情人士说法报道，在出售一组数字专利的努力失败后，昔日的光学摄影设备和耗材制造巨头伊斯曼柯达公司已经准备在未来几周内提交基于破产法第11章的破产保护申请。

报道指出，拥有雇员1.9万人的摄影器材标志性品牌柯达公司正在与多名潜在的贷款商就约10亿美元的债务人占有融资贷款进行谈判，以维持公司在破产保护期间的正常运作。其中一个消息来源指出，破产保护申请最快将在1月，或者是2月初的时候提交。

柯达公司发言人以“公司不对市场传言或者是猜测做出回应”为由，拒绝评论相关报道。

消息来源称，如果柯达公司获得基于破产法第11章的债权人保护，将会开始试图通过法庭监管的破产拍卖活动，出售公司拥有的1100项专利组合。破产保护期间，公司将会继续支付各项账单，并维持正常经营。一个消息来源也强调，柯达公司还在继续努力出售其专利资产，一旦成功，将会避免公司被迫进入破产保护状态；但是公司也在准备相关文件，在努力最终失败时提交。

报道称，柯达公司在2011年11月的监管文件中警告说，除非出售部分专利，或者是获得新的贷款，否则公司的运营资金将会很快耗尽。柯达公司近期已经有三名董事宣布离职。

周二时候，柯达公司承认已经收到来自纽约证券交易所的警告，如果公司不能在六个月内改善现有状态，将会被摘牌。目前柯达公司股价已经连续30个交易日收在每股1美元以下。

谷歌封杀Chrome：违反广告规定 将下调排名60天

2012-01-05 09:27  来源: 新浪科技

北京时间1月4日晚间消息，谷歌今日宣布，已决定将Chrome网站的搜索排名下调至少60天的时间，原因是Chrome网站违反了自己制定的广告规定。

近日，大量推广谷歌Chrome浏览器的付费网帖频繁出现。谷歌对此表示道，这些付费网帖是一家合作传媒公司擅自作出的决定，并未征得谷歌同意，这家公司也承担了相关责任，并进行了道歉。

很明显，谷歌将责任推卸给了广告公司。但谷歌今日表示，作为惩罚，已决定将Chrome网站的搜索排名下调至少60天。

这已经是谷歌第三次封杀自己旗下网站。去年，金融产品比价网站BeatThatQuote.com（已被谷歌并购）曾因违反谷歌搜索规定而遭封杀。此外，谷歌日本网站也曾因付费帖子而遭到过惩罚。

互联网分析公司StatCounter数据显示，去年11月Chrome已超越Firefox，成为继IE之后的全球第二大Web浏览器。Chrome去年11月的全球市场份额为25.7%，而Firefox为25.23%。（李明）

全球年龄最小微软认证工程师生命垂危(图)

2011-12-31 09:27  来源: 新浪科技

拉德哈瓦

拉德哈瓦

新浪科技讯 北京时间12月31日早间消息，据美国科技博客网站BusinessInsider报道，巴基斯坦女孩阿尔法·卡里姆·拉德哈瓦（Arfa Karim Randhawa）因在9岁时成为全球年龄最小的微软认证工程师（MCP）而备受关注，但如今她却躺在巴基斯坦一家医院里，生命垂危。

据巴基斯坦《论坛快报》（The Express Tribune）报道，现年16岁的拉德哈瓦存活的希望十分渺茫。她因癫痫发作导致心脏和大脑严重受损，进而引起心脏病发作，如今只能暂时靠呼吸机维持生命，而呼吸机“随时”可能会被关掉。医生曾在周四表示，拉德哈瓦已经没有了存活的希望。

2005年，巴基斯坦总理曾授予拉德哈瓦法蒂玛·真纳金质勋章（Fatimah Jinnah Gold Medal），表彰她在科学技术领域取得的成就。2006年，拉德哈瓦曾在西班牙巴塞罗那举行的微软Tech-Ed开发者大会上发表过主题演讲。

比尔·盖茨（Bill Gates）甚至亲自邀请拉德哈瓦参观微软总部。见到盖茨后，她提出的第一个问题就是，为何微软不允许孩子为其工作，为何微软女员工如此之少。（轩辰）