据悉，中移动也正试图加强流量运营标准，除了给各地方省公司的流量经营任务都有很大提高外，中移动2012年给视频业务下的业务指标比2011年翻了一番，达到20亿元。
手机视频被认为是移动互联网时代流量消耗的主要应用，但其至今不能产生广告模式收入，产业链上的参与者都在勒紧裤腰带坚持。
据悉，中移动要促进流量的初衷是因其现在的流量使用效率只有15%，中移动要把冗余的资源利用起来。“电信业里流量就意味着收入，中移动做这件事是正常的。”中国通信业知名观察家项立刚说。
讳莫如深
“现在，很多中移动的视频合作方都知道可能要更改分成模式了。”100TV董事长兼CEO刘述尧说，果真改成按流量分成，则必然也会更改用户的流量套餐政策。56网副总裁李浩也透露，以后按流量分成“是必然的趋势”。
到目前为止，尽管有很多公司跟中移动的视频业务有分成收入，但没一家赚钱，电信、联通的视频也是一样情况。很多人的担心是，一旦改成按照流量分成模式，用户会不再敢点击——用户会很担心中间不透明，例如一个标明是3M的视频，下载完了结果是5M，也无法再退。
但移动互联网时代，没有人能不遵守运营商制定的游戏规则。
在整个手机视频（特指电信运营商网络的视频服务）的利益链条中包括大概几部分利益角色：电信运营商、视频牌照方（广电发放牌照）、CP（内容提供商）和内容分销渠道商。
据悉，目前中国移动手机付费视频目前共有7个牌照合作方，合作方式包括垂直栏目和品牌合作两种。
“垂直栏目业务”由中移动主导进行栏目规划，对内容采用垂直分类组成，如影视、体育等，中移动在收入中占绝对大头60%，运营支撑方占10%，而内容提供方则只占30%。这部分业务的用户可以通过6元包月不限流量的形式观看。
“品牌合作业务”，是以手机付费视频合作伙伴的品牌进行业务形式分类，如CCTV手机付费视频等。这部分用户按照包月形式购买，中移动仍然在分成中占60%，合作方占40%分成，例如土豆网。
艾瑞咨询《2011-2012年中国手机付费视频行业研究报告》中显示，2011年手机付费视频前向用户收费产生的市场总规模（不含CMMB式）为19亿。三大运营商中中移动一家独大，仅流媒体式手机付费视频的市场规模已经达到11亿。
中移动的视频业务已经运营了三年，最近可能会做一个模式上的调整，目前还在商讨阶段。此前的模式是，用户支付包月（6元~12元不等）之后没有流量上限，新的模式是考虑将流量和内容打包，可能会设置流量上限，也可能给用户的政策是看多少送多少之类的促销。
一位业内知情者透露，流量运营是电信运营商接下来一个比较大的课题，因为当进入3G时代后，网速提高了，大家的手机终端也更快了，如何让用户把3G网络使用起来，是中移动的当务之急——他们必须去看一些大数据量的业务，视频无疑是重中之重。但相应的调整目前还不知道具体方案，估计七八月份推出的可能性较大。
很差钱
这是一个封闭的价值链，处在最顶端的当然是中移动。在中移动之下，是手机视频的牌照方。
事实上，掌握在广电系媒体手中的视频牌照就一张“长期饭票”——那些没有牌照的CP必须将自己的视频内容交给这些牌照方审核，审核费为收入的5%。
目前获得集成类牌照的有9家，并且分别通过旗下实体进行运营。此外乐视网和土豆网获得了自有类牌照，即不能与CP进行内容合作，没有审核其他CP的权力，只能自己生产内容。
在牌照方的下游，就是CP们，目前主要是互联网视频公司、传统电视台和内容制作公司——尤其以视频网站为主。