外國人常用的生活英文縮寫

你曾覺得主管或是同事好像在說外星語嗎?其實那就是「商用語言」!而其中在 email 或是內部團隊溝通平台中最常見到的就是「商用縮寫」(business acronyms)。在公司不要再讓自己出糗了,今天幫你整理了職場上最厲害的商用縮寫 cheat sheet!

通用短句縮寫

ASAP(as soon as possible 盡快)

主管最常說這個了,讓人不得不加班!網友更 kuso 一部關於當商業 email 在現實生活使用的搞笑影片,裡面可以看到如何用 ASAP(偷偷說:1:05 的片段是小編寄 email 最常犯的錯)。

BID(break it down 細分明細)

BTW(by the way 順帶一提)

BTW 很常見於日常生活對話當中,也是現代人很流行的「網路縮寫」,以下影片中的「生活英文縮寫」如果你還不會,那就真的太遜囉!

COB(close of business 下班時)

EOB(end of business 下班時)

EOD(end of day 今天以內)

DOE(depending on experience 視工作經驗而定)

ETA(estimated time of arrival 預計到達時間)

FAQ(frequently asked questions 常問的問題)

FTE(full-time employee 全職員工)

FWIW(for what it’s worth 無論如何、不管有沒有用)

For what it’s worth, I think you can’t trust that man.
無論如何,我覺得你都不該相信那男人。

FYI(for your information 供你參考(郵件常用)

FYR(for your reference 供你參考)

FYU(for your use 供你使用)

IAM(in a meeting 會議中)

IMO(in my opinion 個人淺見、在我看來)

LET(leaving early today 今天提早走)

LMK(let me know 讓我知道、通知我)

MoM(month over month 月度比較)

MTD(month to date 月初到現在)

OOO(out of office 不在辦公室)

OT(over time 加班)

OTP(on the phone 通話中)

PA(performance appraisal 績效考核)

POC(point of contact 首要聯繫人)

PTE(part-time employee 兼職雇員)

PTO(paid time off 帶薪休假)

NDA(Non-disclosure agreement 保密合約)

NRN(no reply necessary 不需回覆)

NSFW(not safe for work 不適合工作場域)

一般來說是指「因為有點色情,所以不適合在工作場域看」,這個詞可以在很多內容網站的 facebook 顯示圖片上看到!你可以想像,假如說影片或圖片有點腥羶色的話,在辦公室點開來看,可能會讓你得到同事甚至主管一些關切的眼光⋯⋯

RFD(request for discussion 請求討論)

RSVP(Répondez s’il vous plait 法文的請回覆)

TBA(to be announced 待公佈)

TBD(to be determined 待決定)

TCC(teleconference call 電話會議)

TED(Tell me, explain to me, describe to me)

TL;DR(Too long didn’t read 太長,沒讀)

TOS(terms of service 服務條款)

TYT(take your time 別著急、慢慢來)

WFH(work from home 在家辦公)

WIIFM(what’s in it for me 這對我有什麼好處?)

WOM(word of mouth 口碑傳播)

行銷人一定知道的「口碑傳播」,但你真的知道要怎麼達到「好口碑」的目標嗎?底下這部影片太用心,完成不藏私地傳授「好口碑」要怎麼來:

YTD(year to date 年底、今年之內)

職稱和部門

接下來就是一連串的 C_O 系列了!原來公司的主管這麼多,大家職稱可要記清楚囉。

CDO(chief data officer 首席數據長)

CEO(chief executive officer 首席執行長)

大家最熟悉的應該就是 CEO 了,尤其可以常常看到各大 CEO 的演講。例如 Uber 執行長 Travis Kalanick 在 TED 演講關於 Uber 的理念和目標就相當地精采喔!

【TED】Uber CEO 帶你了解 Uber 是如何運作的!

CFO(chief financial officer 首席財務長)

CIO(chief information officer 首席資訊長)

CMO(chief marketing officer 首席行銷長)

COO(chief operating officer 首席營運長)

說到 COO 就讓人想到臉書營運長 Sheryl Sandberg!最近他在加州柏克萊大學的畢業典禮上,和畢業生分享喪夫之痛帶給他的體悟,藉此勉勵畢業生:

CPA(certified public accountant 註冊會計師)

CSO(chief security officer 首席安全長)

CSR(corporate social responsibility 企業社會責任)

CTO(chief technology officer 首席技術長)

CFP(certified financial planner 註冊金融理財師)

GC(general counsel 首席法律顧問)

HR(human resources 人力資源)

PM(project manager 專案經理)

PR(public relations 公共關係)

R&D(research and development 研發)

(本文出自VoiceTube

公司环境好坏,决定程序员水平高低?

千万不要惹程序员不开心,否则吃亏是你自己

千万不要惹程序员不开心,否则吃亏是你自己

是什么造就了最优秀的程序员?丰富的工作经验、优厚的待遇,还是多年的实践?答案都是否定的。

在科技界,有一个奇怪的现象:来自同一家公司的程序员的水平相差无几。为什么会是这样?因为最重要的因素是程序员所处环境的舒适程度,这一点决定了他们的水平高低。

为了验证这种看法是否正确,美国软件工程专家汤姆•德马克(Tom DeMarco)和蒂莫西•李斯特(Timothy Lister)设计了一个名为“编码战争游戏”(Coding War Games)的研究。这项研究旨在确认最好的程序员和最差的程序员有哪些共同特征。

超过600名程序员参加了研究,他们来自92家公司,每个人都要设计、编码和测试一个程序,他们不仅要在上班时间完成编程,工作环境也与以前不变。此外,每名参与者都要与一名来自本公司的同事配对,但二人独立工作,相互间没有任何的交流——这也是“编码战争游戏”研究的一个重要特点。

研究结果表明,不同程序员的水平有着天壤之别:最好的是最差的10倍,顶尖程序员的水平是平均值的2.5倍。

当德马克和李斯特试图揭开程序员水平差距如此之大的谜团时,他们发现工作经验、待遇和完成这项工作所需要的时间等因素,都与之没有太大关联。

例如,拥有10年经验的程序员并不比只有2年经验的程序员优秀。一半能力处于平均值以上的程序员的收入还比另一半能力处于平均值以下的程序员少了10%——即便前者的水平是后者的两倍。相对于那些在编程中出现多处错误的程序员,没有出现任何错误的程序员完成测试的时间即便没有超过他们,但也没有少很多。

至于程序员之间的水平为何相差如此之大,这仍然是个迷,但有一个线索颇令人感兴趣:来自同一家公司的程序员的水平都差不多,即便他们不在一起工作。这是因为顶尖程序员所在的公司,会给予他们最大的隐私权和私人空间,同时让他们完全可以支配自己的物理环境,不受任何打扰。

62%最优秀的程序员说,公司十分尊重他们的隐私权,而表现最差的程序员中只有19%的人这样说。在表现最差的程序员中,76%的人说他们经常无缘无故被打扰,而在最优秀的程序员中,只有38%的人这样说。

本文编译自bakadesuyo。

(清辰)

来源: 新浪科技

CEO做什么其实是在传达一个信号

 来源: 36氪

站长之家Chinaz.com 配图

编者按:我们很荣幸请到百姓网创始人、CEO王建硕作为36氪的特约作者,王建硕写了十年博客,他的很多文章对创业者非常有启发,以后大家将可以在36氪上看到他的文章。这是他的博客,这里是他的新浪微博。今天晚上在大学街的意大利煎饼果子铺,我们几个人在聊Facebook的高管在做什么。几个细节引起了我的注意。CEO Zuck每年还是要Checkin一行代码的(显然这是一个象征性的动作),COO Sandberg每天都自己盯着解决几个用户的问题。这个小动作其实大有值得借鉴的地方。每个人做任何事情其实都有至少两部分的力量:一部分,我做完了这件事情;第二部分,我向其他人发送了一个信号,说明了些什么。在自己一个人干活的时候,前者或许更重要,而当一个领导者,后者的比重越来越大,甚至变成最重要的部分。

如果CEO在写代码,哪怕只是一行,这明确的传达了一个信号。显然一家公司不会因为一个人写的一行代码有实质性的变化,但这个信号是如此明确,就是技术对于这个公司是重要的。这种态度是组织需要的。

COO把头埋下来,每天哪怕只解决一个问题,这也是一个信号。显然在上万的问题中一个是如此渺小以至于不会有任何实质影响,但这个明确的信号是,我在乎用户。这个信号会被组织放大,变成整个组织的行为。

为什么这个信号如此重要呢?

第一个原因应该就是“认可”。人都需要被认可,自己写的代码,自己帮用户解决的问题,或者自己和用户的一个电话,内心里都希望有人可以认可。当公司里有人,尤其是CEO,愿意花时间去看一段代码,或者看一个问题,或者听一段电话,其实最重要的信号就是,这个工作很重要。没有人愿意感觉到自己的工作对于公司的成功没有贡献。这种认可可以通过一个小小的行动达到。上次和康俊会所的一个按摩师聊天,他说他们的最高奖励就是他们大老板会给获奖者亲自按脚一个小时。这是一个按脚出身的淳朴的CEO对这份工作的认可,其他人都能感知道。这也就是为什么很多做得很成功的企业都是创始人就是这个行业里出来的原因。一个蛋糕师虽然不比MBA更懂管理,但他开的面包店更懂得做面包的自豪感。

第二个原因是“抽样“。一旦CEO开始听电话,审核用户问题解决的纪录,或者看或写代码,这方面的工作就会暴露在CEO的眼下。这其实是一种敦促。虽然谁都知道自己做的部分被看到的可能性其实不大,但只要CEO在做这件事情,又有谁能确定自己的工作不被“抽到”呢?不做这件事情,可能性是零;做了,可能性就有了。人是感性动物,不区分可能性的大小的,而仅仅区分有或者没有这种可能性。这可能就解释了为什么没有人会去买不可能中奖的彩票却对哪怕可能性再小的彩票感兴趣,或者解释了为什么一个几千万人的城市里哪怕一起凶杀案会让所有人不安。一旦有了这种可能性,大家个工作状态的确会有改变。

在领导团队的时候,领导者可以用上百种细微的方式在散发着各种信号。这些细小的信号组成了一个团队只可意会不可言传的气质。传达什么信号,其实就是由这一件件小事情完成的。

文章来源:36氪

黑客年终送大礼,大量知名网站被“拖库”

CSDN数据库

12月22日,站长圈中的“重磅炸弹”新闻落地,国内知名技术论坛CSDN网站率先被黑客曝光600万数据库信息,紧接着7k7k、51CTO、eNet、UUU9、YY语音、百合网、开心网、人人网、美空网、珍爱网等众多知名网站也都陷入用户数据泄漏丑闻。近亿的用户数据遭网友疯狂下载,相关网站用户瑟瑟颤抖,生怕个人信息被窃取。此后,包括CSDN、人人网、新浪微博、QQ邮箱、知乎多个网站提升了安全等级,提醒可能被波及的用户更改密码。

针对黑客的年终“大礼”,或许用网友的一个桥段来表达相关事件对业界的影响再合适不过了。

段子如下(安全问题将被重视强化或者改变):

1、下载隐私的东西不再用P2P的工具,IDM再战江湖。

2、SSL销量见涨,各个中小网站以安全牌安抚用户。

3、很多用户改变一个用户名密码打天下的习惯。

4、QQ登录等相对安全的登录方式将被更广泛使用。

5、手机验证更多了,移动笑了。

6、开源密码管理工具慢慢成为必备工具。

7、cms全部升级密码传输明文问题。

8、去银行取钱放家里的用户越来越多,银行郁闷了。