来源: 派代网
假设社会总需求为A，社会总供给为B，最理想的方式是实现：A=B。
1、怎么使得A=B呢？ 商人在其中发挥了重要的作用，他们使得各个地方的资源相互融通，从而让资源能更好的为人类服务。
2、人既是生产者也是消费者。其生产既是为了消费——这角度说，每个人都是商人。人类要生存必须要相互合作，互通有无……纯粹的自给自足的孤立系统在当今算是个奇葩，极其罕见。互联网的精神是交流和搜索，这里面就蕴含了资源的互动和对未知的探索。
假设社会最小总需求为A1，最大总需求为A2，社会总供给为B，则B应该在区间（A1，A2）之内。
1、社会有个最低的物质保障A1，这是维系人类生存的生命线。
2、社会有个最大需求上限A2，这是维持人与自然和谐的底限。
3、社会供给B应该介于两者之间：如果B小于A1，就会民不聊生；如果B大于A2，自然就会失衡。
4、以上数据无论对于局部还是对于整体都是有效的。
5、我们用一个公式表示商人的效用：A-F-B 。通过商人F，社会资源可以到达最需要的人手里，从而使得生产和消费达到平衡。
人力资源
淘宝现在的“全民开店”跟建国初期的“全民炼钢”都是对社会资源的浪费。
1、现在淘宝上面的许多小店主日子并不好过（我写这篇帖子的目的也正是为了探索这方面问题），生意时有时无，没有货源，没有资金，没有技术……怀抱着满腔的热情，希望能有所作为。但现实是残酷的，对此我不想描述太多，如果你能找几个小店主聊聊就知道他们是如何的不容易。
2、我跟许多人一样，也很想问他们为什么不去找份正当的工作！——淘宝开店算不算正当职业？算不算自由职业？ 虽然大家都有追求自由的权力，可一旦真的获得了自由，就会变得很不自由。你总会踏入某个圈子，而任何一个圈子都会有它的优势和不足，你都要学会忍耐。 我补充一个小片段，有句话这么说的：再完美的婚姻都有X次离婚的想法、Y次杀死对方的念头、Z次与对方同归于尽的冲动……所以自己衡量。
3、我给个建议：每个人都要学会找到自己生命中真正热爱的东西，越早越好——三十而立的真正意义是，到三十岁的时候能真正坚定自己的“志向”就够了。 你不需要在30岁就成功，但一定要在30岁志向坚定不再动摇。 30岁之前你可以到处闯荡，现在不讲究“父母在，不远游”，但你要在30岁时完成闯荡的心，然后彻底安定下来。 30岁应该已经成家了，有了压力，也由不得自己三心二意了……成家立业，应该在此有一个明确的起点。 为什么我要说找到自己的志趣和爱好？——只有自己真心热爱的东西，才会专心投入，而不会随波逐流、专搞一些投机的事情，到头来没有专业的积累，而导致身心疲惫。因此兴趣是第一位的。 补充内容：四十不惑的意义是，到四十的时候反思己身无怨无悔，所做所为符合本愿，这是对三十岁立志和实践的总结。可见目标很重要，目标不明确，不符合本心，以后铁定后悔。 相关内容推荐看看于丹的谈论语，于丹被称为女孔子，她的一些讲座很不错。
4、每个人在年轻的时候都最好到基层实践一段时间，这样做的好处有两点：对个人可以基础更踏实，提高个品性，了解基层艰辛，提高执行力；对企业也需要基层的执行人员，这样企业的架构才能合理：有源源不断的新鲜血液注入，基层有务实的人员去执行；同时又能根据资历和能力，提拔人才。 这点需要补充的是，在中国不能完全不注重资历。中国式管理的权威是台湾曾仕强教授，建议大家看看他的讲座。
5、在我看来目前社会人力资源的不平衡主要有3大原因（很多人找不到工作，很多企业招不到人）：一是社会原因，国家的经济状况，文化导向，学校教育等会使得人力资源得不到很好的配置。二是用工方本身的问题，比如企业文化，新职待遇等。企业的现状很大因素要受国家形势的影响。 三是求职者个人原因，他们往往对个人职业没什么明确规划，主要表现为不能了解自己、也不能了解社会。在求职的道路上意志薄弱，经不起挫折和诱惑。只所以会导致这种状况，也是与学校培养，社会形势离不开的。——也是说，社会的宏观形势会影响企业和个人，对企业运营、招聘和个人学习、求职有及其重大的影响。（比如现在的考研、考碗、嫁款、嫁碗等……都是社会形势对个人的影响。这个大环境会影响一代人）
6、忽略社会因素的影响，对个人而言最重要的就是“兴趣和特长”——有多少店主扪心自问，自己是否真正地“喜欢开店”和“擅长开店”。不需要两个因素都满足，只要满足一个，你就会立于不败之地。 如果你喜欢开店，我相信你不会轻易放弃、天道酬勤，最迟一年之后，你会学到足够的知识，找到开店的门路，最后会有不错的结果。 如果你擅长开店，更不用说，你会有所成就。——可我们环顾四周，有多少店主满足这其中之一条的？ 更多的是一种跟风和投机。 成功了不会很满足，失败了将损失惨重。 没有正确的起点，结局也不是心里最需要的，人生总有不圆满。 在当今社会，只要真努力都会有自己生存的空间——所以我认为无论做什么事情，首选兴趣，其次照顾到自己的特长。 如果你能找到自己喜欢做，擅长做，而又能做出成就的事，你就是最大的富翁。电商人该是反省自身的时候了！
7、行行出状元以及长尾市场的意义在于：你应该首选自己喜欢和擅长的东西——你应该相信自己的价值和自己创造的价值，只有自己认同自己才能感染别人，才能做得更好，做出特点。 这不是运营的问题而是个人价值诉求的问题。 个人诉求具有价值，个人的事业才有价值，然后社会才能认可你的价值，最终形成一种被自我和社会共同认可的价值——这会一直支持着你不懈的前进。
8、电商人——如果你实在不适合开店，还是找个正经的工作做做吧；或者先在大店里面多深造。关键是找到自己的人生定位。 个人的世界观、人生观、价值观是起点和根本——这决定了你可能具有的高度和幸福度，你需要多多反省自己。 任何时候不要盲目跟风，要有所矜持和专注——要相信自己的价值，喜欢自己的事业，深刻了解自己的行业并在该行业内成为专家。 无论你从事哪一行，只要你那么做了，你都是成功的、也会成功的！
9、行业的适度垄断和兼并是必须的，淘宝的全民开店明显不可取。 并非所有人都适合成为店主，淘宝的许多卖家真的很辛苦——我不禁想，凭借你们不错的经验到大店应聘，薪水和待遇也不会差到哪里去……我也希望许多大店能给员工一个机会，不要对其限制太死，要给员工时间和自由，要懂得和他们合作——可以考虑多教会员工一些知识，他们有可能独立出来成为和你们平行的合作商。 问题又回到了起点，如果员工真有大能耐，迟早会独立出来，你们要慧眼识真，提前预备好一个商业合作伙伴；如果员工能力有限，还是会一直给你们打工。 所以开明的企业，不要过于忌惮员工的能力。
出路探讨
总结我的思想：
对于社会
1、高校方面：国家要预测未来社会供给和需求，对各大专院校专业设置给出指导和规划。
2、教科书：教科书要精简并符合社会需求，与时俱进。注重学生动手和实践能力。
3、社会意识：要培养学生良好的社会道德和正统的世界观、人生观、价值观、职业观。
企业方面
1、用人方面：注重员工兴趣、擅长、品性。
2、管理方面：提高员工自由度，多给他们发挥的空间。企业是员工第二任老师，要有将员工培养出师的理念。 将员工视为平等的合作方，而不是下属。 看出并看重员工的潜力，培养并发挥员工的潜力，为自己创造未来的合作伙伴。
个人方面
1、情商与智商：树立自己的世界观、人生观、价值观。有了这些东西，就同时有了情商和智商。
2、职业规划：职业是人生价值所在。人既是消费者也是生产者，人生价值主要是通过职业实现的。个人在学生时代就要探索自己的兴趣和擅长，并孜孜不倦的培养和强化。 进入职场后要坚定不移的盯住自己的目标前进。要在行业内成为专家，成为领袖。
总结
我相信，只要个人能明白自己需要什么，擅长什么，坚定不移的走下去，总有一天会有所收获的。 不管外界风云如何变幻，心中总有坚持所在。 要有寒江独钓的雅量和特立独行的情怀。 不论选择什么职业，都要真正地热爱并不断的学习，成功是需要有所付出的！
淘宝的全面开店问题与社会的大环境脱不开干系，但更多是个人因素导致。 不谈公务员开店和残疾脑瘫都来开店……你且好好思量几个问题：1、你真的喜欢开店吗？ 2、你真的适合开店吗？ 3、必须要现在开店吗？ 4、节奏和规划在哪里，有没有其它变通和出路？
电商会有以下出路：
1、转行：找个正经的工作，或换个靠谱的创业方向。
2、不转行。
2.1、感觉自己实力足够的，就继续积累，并找机会壮大自身。
2.2、感觉实力不够的，就到大店学习或抱团取暖。
ps：
1、如果是到大店打工，就相当于店铺被兼并了。
2、抱团取暖：这是值得考虑的方式，按照地缘关系或其它关系。将小店合并成大店，将资源集中——虽然合伙的生意不好做，可必须学会合作。 不然就会被各个击破，结局必然是上面的两个：出局或被别人兼并。 抱团取暖是一种主动的合作方式，这种方式值得探索：若干店主合资将资金聚集到数百万以上，明确责权、定好股权。 在雄厚的资金、人才、技术、管理的前提下，每个城市自发的将小店整合成大店，未来不难出现多个千万级甚至上亿营业规模的大店……每个店主都算是执行方面的人才，首先解决了人才短缺问题；其次整合后店铺数量少了，价格战便少了；再次竞争力提高了，平均每个人赚的钱也增加了；最主要的还是浪费减少了，效率提高了，更容易出成绩了……困难是：需要有够威望的项目发起人，需要制定合理的合作方式……这方面的问题值得专门开贴讨论……
淘宝人都有一定的雄心和不同于普通人的自律性和决心，但愿能通过资源整合，最终达到强强联合，形成一种共赢的局面。 虽然前景不明，但整体的力量会大于局部之和，只需要一个整合的力量。未来值得期待，但愿这会一种不错的出路。 互联网的魅力所在，是因为它可以作为智脑，整合各种资源……从未来局势看，互联网更难适合草根了。早点使用合作模式或者说培养合作精神，对以后的电商甚至对中国经济发展都是有益的。 中国人最缺乏的就是合作精神，但愿这会成为一个很好的契机！……
无论选择什么出路，电商的数量必须减少，质量必须提高，这样才能减少资源的无谓浪费。轻量级的选手要被逐渐淘汰，留下的都是有分量的。 电商人要根据的实际情况，早作打算。
欢迎探讨！
作者：淘小心
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