百度站长社区于5月29日晚试运行测试上线，新版站长平台分为工具区、资料区和讨论区，工具区就是之前的站长工具，资料区主要以一些SEO知识、建议内容为主，而讨论区则采用Discuz!建站。
目前百度站长论坛建立当天发帖量就过万，注册会员超过13000人，可见其大家对百度SEO的关注度。而之前采用百度贴吧系统的“百度站长俱乐部”，已经停止更新了。
按照公告：本次试运行测试将于6月1日凌晨0点截止，届时我们将对试运行阶段收到的反馈与数据进行梳理，同时将关闭会员注册。
百度站长平台地址：http://zhanzhang.baidu.com/
“网络可能不好时，你会输入什么网址?”几乎所有中国网民的回答都是“百度”。一路走来，你还记得百度当初“青涩”模样吗?你开始上网时的百度首页是哪一版?想看百度03年以前的模样么?
百度发展历程：
2000年1月创立于北京中关村，是全球最大的中文搜索引擎。
2000年1月1日，公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。创立之初，百度就将自己的目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎，并愿为此目标不懈的努力奋斗。
2000年5月，百度首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。 一些事
2001年8月，发布Baidu.com搜索引擎Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并且在中国首创了竞价排名商业模式。
2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。
2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司，百度由此进入一个崭新的发展阶段。
1999-2001百度首页，没看过吧
2002年百度首页
2003年百度首页
2003——增加了新闻和图片
2003_百度贴吧来了
2004年的
2004-2005
2006年百度首页
2007年
2008年的，百度收购hao123，首页多了个hao123的外链
2009年
2010年
2011年
2012 百度首页
文章来源：互联网一些事
1937年，美国记者尼姆·威尔斯（埃德加·斯诺的夫人）来延安采访，对延安新秩序大为感叹，“中国共产党在许多方面实现了欧文——傅立叶时期的原始乌托 邦社会主义者所梦想的公社生活，……粮食、衣服和棉被一律由国家发给，……每个人都是从放在桌子中间公用的碗里夹菜吃。中国的共产主义是最原始的共产主 义，平分了又平分，一直分到原子”。延安，曾是一个被赋予了很多色彩和使命的名字。这个曾为人所敬仰不远万里投奔而又为人所仇视欲除之后快的地方，究竟过 着一种怎样的生活？延安，有它的伟大崇高，也有它的“柴米油盐”。
在延安住房比较紧张，一般教师是一人一孔窑洞，学生则是挤在一起睡火炕通铺，伸直了腿挺着睡，翻身都很困难。女子大学学生的卧位宽度只有一尺半，起夜回来常常发现没了位置，要拱进去，就得慢慢挤几下才能占领自己的空间。
即使有地方睡，但并不是就可“高枕无忧”了。陕北地区降水较少，水源也不丰富，洗浴几成奢侈，虱子、跳蚤之类的寄生虫比较多。采访延安归来的国统区著名记者 赵超构在《延安一月》中这样写道，“扪虱开会的参议员，这是绝妙的新闻，但这新闻并不足为延安人之耻。虱子本是那边农家的‘好朋友’，生虱子的问题绝不像 我们这边看得这样羞辱。”但说归说，睡觉的时候却是极为麻烦的。新中国成立后曾任山西省文联副主席等职的力群，他的办法就是“把衣服脱得精光，一丝不挂， 再用两手摸小腿，把跳蚤摸掉，迅速上床”；曾任《人民日报》总编、社长等职的胡绩伟，睡在窑洞里拍臭虫，拍得满手都是黄水，臭虫还是成群结队地从墙缝里爬 出来，无奈之下只好将床单缝成一个口袋，然后钻到里面。
毕竟是在战时环境，睡安稳觉是不大可能的。在延安 实行的是军事化管理，晚上常有军事演习。按要求是20分钟内穿好衣服打好背包，然后集合出发，实质上多数人都是匆忙出来，而且各自有应对窍门，或睡的时候 和衣而卧，或穿双厚袜子（跑的时候不用穿鞋），背包则是“将东西往毯子里一堆，抓住毯子四个角背着就走”。结果回来时常是鞋也丢了，东西也只剩下一条空毯 子。1939年日本飞机常轰炸延安，跑警报成为日常生活中的重要内容，本不固定的睡觉更是“雪上加霜”。一次有人说梦话大喊：“飞机来了！”同屋的人爬起 就跑，一时惊起很多人，指导员、队长纷纷跟着跑。跑着跑着觉得不大对劲，于是开始追查，才弄清是说梦话引起的。而那个说梦话的人被人惊醒后也跟着大伙跑， 他自己也不清楚是怎么回事。更多的时候是让人哭笑不得。何方清楚地记得，一次天快亮的时候飞机来袭，晨梦中警醒的大伙儿纷纷往石头窑洞里跑。由于当时是夏 天，延安又缺少衣物，很多人都是光着身子睡，他自己只裹了一条被单，而有一个小学员在慌乱中光着身子跑进了窑洞。由于在窑洞里躲飞机的男女学生都有，他实 在不好意思就想和何方共裹一条被单。毕竟被单太小，何方说：“那怎么行！连我不也暴露了！”最后那个小学员只好蹲在一个角落里，等别人走光了才跑回去。
在 延安，还有一种特殊的“睡觉”是要交钱的。因为住房比较紧张，没有条件供结婚后的夫妇单独居住，平时男女双方在各自单位或学校的宿舍，每到星期六团圆一 次，先申请后交费，住在专门临时腾出来的十几孔窑洞，“屋里只有一张床，被褥得自己带，也不开饭，住一次五毛钱”。即便如此，也是供不应求。每逢星期六小 客栈总是客满，大家都心知肚明，“礼拜六了！” （摘自《文史精华》）
这两天，一条微博在长沙理工大学的同学间“低调”转发，发帖人“李志强响当当”在微博上称，理工大金盆岭校区电费缴纳处，有免费避孕套可以领取。如此人性化的设计，“让我辈屌丝情何以堪”。不同于学生们表现的羞羞答答，校方老师则大方表示，希望学生与社会思想进一步开放，共同做好（学生的）计划生育工作。（5月30日 《扬子晚报》）
大学校园的性教育问题，已经是一个老生常谈的话题，很多教育学者和专家关于校园性教育的研究不可谓不深入，但是在现实中能够得到应用的却很鲜见。长沙理工大学没有对一些理论层面的东西进行深入的研究探讨，而是将大学生性教育付诸于行动——在缴电费的窗口免费发放避孕套，看似寻常的举动，却因为是在大学校园，而有了别样的意味。
争论的焦点是，在大学校园里面，给学生免费发放避孕套，是否就意味着鼓励学生同居，进而给学校的校风造成不好的影响呢？其实厘清这个问题并不困难，困难的是我们应该怎样看待当前的大学生性行为和责任担当问题。
不可否认，在当今社会，婚前同居已经是青年人生活的常态，对于贞节的坚守可能已经成为昨日黄花，不值得一提。抓住当前的幸福和快乐，让自己的每一天内心的幸福感都是在提升，这是很多年轻人尤其是年轻的大学生群体的共同价值观，所以对于婚前性行为，这个社会、大学生群体本身，都对此有高度的认同理解和宽容，所以现在再讨论婚前同居是否合适已经没有多大意义。既然是这样的现实，那么社会、家长和大学生应该关心的问题是，怎样的性行为是安全的，应该如何防范一些性过错，避免他们在人生道路上因为性的问题而遭受挫折和打击。
所以，安全的性，是大学生进入大学后必须了解的知识，而在目前来说，尽可能的在性行为中使用安全套可能是使性行为安全系数保持高位的唯一有效办法，因此，长沙理工大学在缴电费的地方免费发放避孕套和社区居委会在办事大厅的置物架上放置成排的避孕套并进行免费发放是一样的效果，那就是在人群密集的地方集中进行计划生育和性安全防范措施教育和干预，尽可能的给社会公众传达一个信息，安全的性，负责任的性才是人们生活中的正确选择。
西方国家大学的性教育，包括中学生的家庭性教育，在某些方面可能都让我们看起来有点惊世骇俗，因为他们足够坦白和直接，告诉大学生和中学生，该如何保护自己，而相比之下，我们的羞羞答答、欲说还羞倒显得有点自欺欺人，而随着社会观念的进步和发展，有限度的对中学生进行性安全教育已经成为教育界共识，如果家长和社会各界能够进一步配合，相信效果会更好。
长沙理工大免费发放避孕套的行为不算是什么惊世骇俗，而我们的大学生对此的新奇和惊诧，也恰恰反映了大学校园的性教育还有些流于表面，更遑论中学性教育，从这个新闻里，我们应该能读出新奇之外的更多思考。（赵木木）
这些天有个问题一直困扰着我，由于我的WordPress是放在网站的根目录下，因此我建立的一些子目录跑一些其他的应用，我发现这些应用被WordPress的.htaccess文件的RewriteRule所干扰，我费了好大劲修改.htaccess文件，使得子目录的文件的RewriteRule可以工作正常，却发现调用子目录的应用总是返回404状态，但是内容却是正常的。
其实，如果建立一个子目录放Discuz论坛，则论坛的RewriteRule也会被干扰，这个问题实在令人困惑，特别是返回404状态后，所有文件将不会被搜索引擎所收录。
经过一番调试和修改，我发现了一个很怪异的方法可以解决这个问题，就是在子目录的PHP文件中加入下面这一行代码：
header(“Status: 200 OK”);
之后我使用一些HTTP Status测试工具测试，该目录和文件就不再返回404状态了，而是返回200状态，之后我会观察一下该子目录在搜索引擎的收录情况，估计应该也会恢复正常了。WordPress的某些特性实在是令人奇怪，搞不懂为什么会是这样。
【搜狐IT消息】北京时间5月22日消息，本周二，Google表示已经完成对摩拖罗拉移动的收购。
与此同时，Google宣布摩托罗拉移动现任CEO桑杰-贾（Sanjay Jha）将辞职，并任命Google前美洲区总裁丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）接替其职位。
这宗收购案涉及125亿美元资金，是Google历史上最大的一宗收购，它标志着Google由搜索与软件企业向消费设备制造商过渡。
新任CEO伍德赛德之前曾负责两家企业的合并工作。伍德赛德在回应声明中表示：“我们的目标很简单，让摩托罗拉移动卓越的人才专注于少数大赌注，创造好设备，被全球人所用。”
Google CEO佩奇（Larry Page）则说：“今天，许多人上网不再使用台式机器了，这种过渡的影响是深远的，人们可以在手机上上网。”
2011年8月，Google最初宣布收购摩托罗拉移动，该交易获得了美欧监管机构的批准，尽管当时机构曾担心交易会导致专利授权对对手不公。
在收购之后，Google获得摩托罗拉移动近1.7万项专利，还有7500项专利待批准。Google声称会利用专利反击苹果、微软对Android的诉讼。
不过，大多产业专家认为Google想要的不只是专利。它现在已经杀入苹果领地，收购之后，可以同时控制硬件和软件，制造自己的整合智能手机及其它设备。
Digital Route分析师阿加瓦（Sandeep Aggarwal）表示：“通过收购，Google也可以推出类似苹果TV式的产品，还有平板。”
对科技企业来说，硬件变得越来越重要，它可以将用户纳入软件公司的生态系统中。比如，亚马逊就曾推出Kindle阅读器和平板，提供电子书。
下面是佩奇博客全文：
口袋中的手机已经成为超级电脑，它改变我们生活的方式。现在它可以做我们曾经认为不可能的事，或者只有在科幻电影中能做的事，比如导航，看YouTube视频，拍照并直接与朋友分享。
正因如此，我今天高兴地宣布，Google已经完成对摩托罗拉移动的收购。摩托罗拉是一家很出色的美国科技企业，它推动了移动革命，拥有超过80年的创新历史，并开发了第一台手机。我们都记得摩托罗拉StarTAC，当时它看起来很小，并展示了设备的真正潜力。它曾在Android上下了很大赌注，成为Google极有价值的合作伙伴。
桑杰-贾（Sanjay Jha）曾负责打造公司，押注Android，他将卸任CEO职位。我感谢他的努力，我很高兴他能与丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）携手，确保交接的顺利。丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）将成为摩托罗拉移动CEO。
我与伍德赛德共事近10年，他擅长建设团队，完成Google的大赌注。在Google期间，他的第一项工作就是建立中东、非洲、中东和俄罗斯业务。最近，在他的努力下，我们美国的营收在三年内由108亿美元增长到175亿美元，他担任美国区总裁。丹尼斯一直是我们客户的合作伙伴，我深信他会成为摩托罗拉杰出的领袖。作为一名钢铁全能高管，他足以胜任前面的挑战，他有了一个好开始，为摩托罗拉团队招揽了不少强有力的新手。
我知道，人们趋向于高估科技的短期影响，但低估它的长远意义。今天，许多人上网不再使用台式机器了，这种过渡的影响是深远的，人们可以在手机上上网。正因如此，进入移动业务恰逢其时，正因如此，我深信丹尼斯·伍德赛德和摩托罗拉团队将会开发下一代移动设备，将生活向前推进几年。”
新浪科技讯 5月21日早间消息，阿里巴巴集团与雅虎今天联合宣布，双方已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集团将动用63亿美金现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股，回购雅虎手中持有阿里集团股份的一半，即阿里巴巴集团股权的20%。
如未来阿里集团进行IPO，阿里巴巴集团有权在IPO之际回购雅虎剩余持有的剩余股份即20%。
阿里巴巴集团表示，交易完成后，新的公司董事会中，软银和雅虎的投票权将降至50%以下。同时作为交易的一部分，雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力，同时也放弃一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。阿里巴巴集团公司董事会将维持2:1:1(阿里巴巴集团、雅虎、软银)的比例。
在一系列计划中，阿里巴巴集团将首先回购大约雅虎持有的股份的一半，相当于阿里巴巴集团当前股权的20%。以双方协商的350亿美金估值计算，雅虎将获得约71亿美元的收入，其中包括至少63亿美元现金和价值不超过8亿美元的新增阿里巴巴集团优先股。
2011年11月1日，阿里巴巴集团成功吸引私募股权投资公司(银湖Silver Lake Partners)、俄罗斯风险投资公司(Digital Sky Technologies)等机构的财务投资。据悉，阿里巴巴集团整体估值为350亿美金，同时阿里巴巴集团管理层也获得上述投资机构所持有股份的投票权。
阿里集团将动用部分现金储备，同时计划通过借贷、股权和股权关联融资相结合的方式筹措回购资金。日本软银不会参与收购此次雅虎出售的阿里巴巴集团股权。
在双方的联合声明中，雅虎和阿里巴巴集团表示，双方相信此次交易不但协调了双方利益，为双方股东创造了最大价值的最佳途径。
公告显示，此次协议是双方通过大量讨论、综合分析应纳税和节税方案后达成的结果。雅虎双方在过去探讨了多种方案，但双方均认为目前这一方案交易结构最为合理。雅虎能够选择兑现部分的投资以回馈其股东，同时保留部分股份用以分享阿里巴巴集团未来的成长。
协议也明确了回购程序的剩余框架，首先，未来阿里巴巴集团上市时，有权以首次公开招股价回购雅虎剩余股份的1/2，或允许雅虎在IPO时出售。其次，在IPO禁售期后，阿里巴巴集团须向雅虎提供登记权，并在雅虎认为适当的时机协助其处置所持有的剩余股权。
值得注意的是，双方协议中并不存在对阿里巴巴集团必须要上市的法律约束；但是一旦IPO，阿里巴巴集团就有权购买更多雅虎手中的股权。
阿里巴巴集团方面强调，回购雅虎股份和私有化是两件事情，两者互相不为前提，私有化计划不以可能的雅虎交易完成为先决条件，而雅虎交易也不会以私有化计划完成为先决条件。到目前为止，阿里巴巴集团并无IPO具体计划，更没有上市时间表，关于上市的决定将由阿里巴巴集团董事会在未来适当的时机作出。
双方还同意修改现有的技术和知识产权许可协议，调整之后，阿里巴巴集团将向雅虎一次性支付5.5亿美元现金作为专利费，但这一义务将在四年后或阿里巴巴集团上市两者孰早的时间点终止。作为修改后的技术版权协议，阿里巴巴集团也同意将部分专利授予雅虎在中国以外的地区使用。
上述交易并不需要经过相关监管机构或股东的批准，也并不包含除协议内容之外的其他附加条件。(伍德)
windows系统下，PHP5.3以上的版本已经不支持mssql扩展，所以如果你需要和sql server通信需要到http://msdn.microsoft.com/en-us/sqlserver/ff657782.aspx
自行下载微软提供的The SQL Server Driver for PHP。
下载后解压缩，将所有的.dll文件拷贝到php安装目录的ext文件夹中，接下来打开php.ini，添加以下语句打开php_sqlsrv和php_pdo_sqlsrv扩展：
——————————————————–
[PHP_PDO_SQLSRV]
extension=php_pdo_sqlsrv_53_ts_vc6.dll
[PHP_SQLSRV]
extension=php_sqlsrv_53_ts_vc6.dll
—————————————————
这里的53表示的是php5.3，如果你的是5.2版，就改成52，如果你的PHP版本是线程安全的，那么你的PHP安装目录下应该有一个php5ts.dll，与这里的两行语句对应，如果是php5nts.dll，那么上面的语句应该是：
—————————————————————-
[PHP_PDO_SQLSRV]
extension=php_pdo_sqlsrv_53_nts_vc6.dll
[PHP_SQLSRV]
extension=php_sqlsrv_53_nts_vc6.dll
—————————————————-
压缩包里有各个版本对于的dll文件，大家可以去仔细核查。
开启扩展后，重启apache，这样就可以连接sqlserver了，但是还有一点要注意，如果你没有安装Microsoft SQL Server 2008 R2 Native Client，
必须去http://msdn.microsoft.com/en-us/library/cc296170(SQL.90).aspx下载安装，因为微软的这个扩展包需要这个支持。
一切妥当之后，就可以写php代码了，如果你下载了The SQL Server Driver for PHP，那么在解压缩后的文件夹里有一个帮助文档，你可以很容易的找到示例，
在这里站长介绍一个简单的例子：
<?php
//本地测试的服务名
$serverName = “(local)”;
//使用sql server身份验证，参数使用数组的形式，一次是用户名，密码，数据库名
//如果你使用的是windows身份验证，那么可以去掉用户名和密码
$connectionInfo = array( “UID”=>”root”,
“PWD”=>”root2010″,
“Database”=>”master”);
$conn = sqlsrv_connect( $serverName, $connectionInfo);
if( $conn )
{
echo “Connection established.\n”;
}
else
{
echo “Connection could not be established.\n”;
die( print_r( sqlsrv_errors(), true));
}
?>
如果连接不成功，重启sql server再试。
来源: Willin Kan的博客
或许有人会告诉你：WordPress 是最好的博客程序！是的，不过那已是以前的事了。
您是否觉得 WordPress 越来越臃肿？ 再加上几个插件会更形笨拙。就像一部大客车， 起步相当耗油， 而且换档加速相当慢。 当客人一多， 上下车的时间更是拖慢了整个行程。其中最大的好处， 就是您可以在车上轻松睡一觉， 醒来刚好到站。
所有空间商最头痛的还是 WordPress， 严重消耗了大量内存和 CPU， 以下先引用某空间商的一段话：
WordPress is often using too much CPU Usage， which causes the server to slow down.
You‘ll need to get rid of your WordPress installation or look for an alternative， we want all users to note this issue.
大意是说：WordPress 太耗CPU了，您应该换成其它程序。是的，大家都应该换掉，千万别让WordPress 搞垮您的空间。直到最近，反对的声浪越来越烈，WordPress团队是该彻底检讨了。
以前我还说过 WordPress 将是下一个 IE，但没想到竟来的这么快。近四年来我都在挖掘 WordPress，也写了不少代码简化程序。探究越深， 越觉得无趣，因为它用了很多不需要的动作。 绕了一大圈才进城。尤其是后台用了很多外链链接到官网， 有些是rss， 有些是检查更新， 其实这些都没有必要。
以前还曾发现后台的几则新闻的rss竟高达2M，一般用户对这些资料连看都不看，这样rss有何作用？深窥 WordPress的心态，是借机取得PR，用户链接越多PR越高。终究还是个商业手段，为了赚钱？
有个口号：能用代码解决的，绝不用插件，因为插件太耗资源了。WordPress已具备丰富的函式库， 写插件的门槛非常低，连生手也很容易写出个插件。然而，这个插件耗费多少资源，却没人会去过问。记得 All in one 的插件吗？ 因为太耗资源，用过的人都后悔了。现在google一下，还是有人在推荐All in one，为什么？
网络资讯应该要即时更新， 那些旧资料就删了吧！ 别再误导别人落入陷阱。
顺便提一下 SBO （看不懂的把 B 改成 E），搜索结果都是十几年前的旧资料。 满城尽说 SBO， 殊不知都是狗屁。现在只要文章中提到SBO， 或是链接到SBO的网站，您的网站保証会被降权，因为会被当成作弊。这也难怪我在这边用 SBO 替代字。
时代一直在进步， 旧资料就别再拿出来害人了， 我这边不再提供以前的代码， 为的是各位的服务器， 请各位谅解。不是那些代码不好，而是WordPress 程序核心太大了，不使用任何插件的情况下都有点吃力，何况再加上插件。
就听我的建议，换个博客程序吧！至于改用哪个，可要自己挑了，我不敢推荐。
文章来源：Willin Kan 的博客
新浪科技讯 北京时间5月11日凌晨消息，谷歌对Mozilla指称微软阻碍竞争对手的网络浏览器用于部分Windows 8设备一事作出了响应，称其对微软“在限制用户选择和创新”的问题感到担心。
微软一直都致力于开发下一代的Windows操作系统，预计将在今年晚些时候发布Windows 8。这种新的Windows操作系统将有两个版本，其中一个版本是专为平板电脑等节电设备定制的。
Mozilla周三表示，该公司担心无法自由地为新Windows系统中的一个版本发布其火狐浏览器。谷歌则在周四加入Mozilla的行列，该公司发表声明称：“在限制用户选择和创新的Windows 8环境的问题上，我们与Mozilla有着同样的担心。我们一直都欢迎浏览器领域中跨越
所有平台的创新活动，并强烈认为良好的竞争会让我们所有人都更加努力地工作。”谷歌拒绝就此进一步置评。
微软发言人尚未就此置评，此前在周三也拒绝就Mozilla的指称置评。
Mozilla法律总顾问哈维·安德森（Harvey Anderson）将这种状况与微软以前针对浏览器厂商网景的行动进行了对比，当时微软的行动促使美国政府在1998年对该公司发起了反垄断指控。
据研究顾问公司Net Applications发布的数据显示，微软IE浏览器在桌面浏览器市场上所占份额为54.1%，而火狐和谷歌Chrome浏览器的份额之和约为39%。（唐风）
4月25日CNNIC（中国互联网络信息中心）向各家域名注册服务机构发出通知，全面启动“姓名域名”系统的具体方案及测试接口，为正式开放做好准备工作。据了解，每一位自然人均可注册与自己姓名相关的域名，例如张三，可以合法注册zhangsan.cn或zhangsanweibo.cn，并且注册价格有大辐度优惠。业内人士认为，此次开放个人用户注册CN域名，“姓名域名”概念虽然不算新颖，但优惠的价格或将能够吸引国内众多的微博用户抢注，从而提升CN域名的注册与应用量。假如CNNIC对个人开放CN域名注册，你会注册吗？
1、会
26.43%（688）
2、不会
73.57%（1915）
【编者按】本文作者钟超曾开发过Android应用《爱提醒》和丁香园《用药助手》，现为小恩爱的联合创始人。是一个典型的Geek、ACMer。以下这篇文章是他创业半年来的一些理解和体会。既然是创业团队，想必初始团队成员不会很多，但基本上至少会有1~2个人负责技术。我相信选择创业的每一个人起初都是满怀希望，胸有大志的。但是，一 个月后呢？这里我首先想说的就是团队的执行力。
作为创业团队都知道这比什么都重要。“设计师已经迭代了3个版本了，结果第一个版本都还没上线”，这种事情在创业团队似乎很常见，如果你做了3个月连一个Demo都没上线，你还如何创业？天下武功为快不破，创业者需要具备的基本技能之一就是快，快速迭代，快速成长。这里想到白鸦的逛guang.com，4天就上线了，虽然只有4张静态页面，但至少表达出了自己的产品。不知道是不是受苹果的影响，很多创业者非得把产品做到非常完美才愿意上线，我就经常听到某些团队工作一年多了，产品还未上线，以至于我们以为他们早就洗手不干了。所以，我这里说的快指的不仅仅是没日没夜的工作，也要讲究一些方法，要有取舍，要丢得起面子，大不了第 二个版本再完善。
从技术角的选择来看，创业团队尽量选择开源且有良好社区支持的技术。这样万一在使用过程中出现问题也可以快速找到解决方案，就如现在Unix/Linux占领服务器大半市场，必有其合理性。微软的产品虽然刚开始的时候入门门槛低，但是它其实并不简单，如果真的碰上什么问题，这个风险和 成本很难控制，如果你不小心已经上了微软的贼船，是否破釜沉舟掉头就另当别论了。但初创团队，在决定自己技术之前，我觉得你可以大胆的使用开源技术。但这 时候问题又来了，开源技术就像大海一样广阔，人人都可以从中分享和获取资源。
很多人在大海中拼命的探索最新最酷的技术，我也是一枚Coder，我很能理解作为程序员的这种满足感，但是这是在创业，做公司，不是一个释放自己满足感的地方，很新很酷技术可以研究，以备将来之用，但不要用在自己的产品上，这样会 浪费本多不必要的时 间，就如当初在决定小恩爱的技术时，Ruby on Rails也是我能接受的最大尺度。Go、NodeJS、Opa什么的了解了解就可以了。
在研发的过程中，也会遇到这样的问题：我们希望把代码写得尽量简洁，美观。有时候我们会为了把一个50行的代码优化成30行清晰、具有维护性的代码花去半天甚至一天时间，这样的错误我相信所有阅读这篇文章的Coder们都犯过。在产品还没有稳定前，不要急于重构代码。这点不细说，大家应该都明白。但换个角度估计会有很多人想不明白，在产品研发初期，我们是否需要在效率问题上话太多时间？有些人一开始就用100w用户的标准做一个网站我觉得是不适合 的，在我看来在初期只要考虑能承受上线后3个月内用户增长规模的标准就可以了，甚至第一版、第二版压根不儿用考虑什么效率问题，肯定跑不死。
有了这些技术和素质，作为创业公司在技术应该80%以上可以站稳了，剩下的就是活动你的双手，用代码构建产品的灵魂。
来源: 雷锋网（南方 供雷锋网专稿，转载请注明！）感谢 雷锋网 的投稿
来源: 《商业价值》杂志
Facebook只需要给品牌提供最强的展示机制，最好的用户推荐机制和最有效的推送机制，品牌高下之分就看内容运营和粉丝运营的能力了。
3月21日，腾讯推出一款“QQ圈子”试用版功能，开始将触角伸向了积累几十年的用户数据。
“QQ圈子”一经推出，便因为其强大的人脉整合引来众说纷纭，“QQ圈子太恐怖了，居然帮我找到200多个N年没有联系的朋友，还都自动分了组！” 。
然而，比起用户对试用版QQ圈子隐私的担心，另外一个更值得注意的信号则是：以QQ圈子为起点，腾讯开始史无前例地通过社交整合广告杀入广告市场。
腾讯高级执行副总裁刘胜义在接受媒体访问时表示，公司计划通过一场社交变革，整合社会化媒体和社交网络资源，打造一个集用户、产品、技术和方法论于一体的社会化营销平台，并于4月份正式上线。在B2B领域多年来按兵不动之后，腾讯终于在Facebook的刺激下开始了进军社交广告的步伐。
当今互联网领域最主流的商业模式不外乎三种。份额最大的是广告，实质是基于流量向商家变现；其次是基于流量向用户变现，游戏和电子商务是其最重要的模式；第三面向用户直接收费的会员增值服务。
观察腾讯财报不难发现，其收入中最重要的还是游戏，其次是会员增值服务，与Facebook、谷歌争相挖掘广告金矿相比，腾讯2011年的285亿元总收入中，广告的收入只有可怜的19.9亿元。
腾讯的战略转型，表面上看是为了减轻对日益低迷的网游收入的依赖，更深层的原因则是Facebook通过社交网络对过去几年广告行业的巨大颠覆，已经引发全球范围内互联网公司的模仿和跟随。
2月29日，Facebook在纽约举办了FMC（Facebook Marketing Conference）大会，推出了3个为Facebook商家设计的新功能，分别是新的Pages、Reach Generator以及Premium on Facebook。
从广告营销的角度去观察，这次发布亮点多多。首先，Facebook把Timeline从个人用户搬到商业用户，通过Timeline商家可以用最直观的形式介绍自己的历史、产品和服务。这也让商家以更直接、更“个人化”的方式与消费者进行交流。在Facebook原来的品牌主页中，左上角只有一个大概185×185像素的Logo，现在则是一个815×355像素的焦点图，这让Facebook商户主页的展示广告得以融合了电视广告和精美杂志广告的优点。除此之外，企业还可以选择购买大屏弹窗广告，用来展示非常精美的广告图片。
另外一个重要的功能则是Reach Generator，以前Facebook品牌广告的用户到达率只有16%，虽然和其他广告平台相比这已经是一个非常高的数字，但是Reach Generator推出整合了PC和移动端，并且增强了品牌的粉丝与商家的互动机制，让广告主的内容展示的达到率提升到了75%。
在增加内容展示的达到率之外，Premium on Facebook这一功能则用来帮助品牌提高曝光度。它主要是让商家最有价值的内容在合适的时间出现在合适的地点，它所面向的是所有Facebook用户而不只是关注品牌的粉丝。依据强大的推荐引擎，品牌商可以利用Facebook侧边栏、用户的新鲜事和用户退出的界面，让精准匹配的广告润物无声，但却无所不在。
铺天盖地的广告难免引起用户的厌烦，而Facebook更绝的杀手锏则是让广告和内容的界限越来越模糊。Facebook不像以前那样对明示的广告单独收费；企业只要对深受用户喜欢的内容或广告购买更多的精准到达。有些内容或许并非是点击数量最高的，但是他们对特定的高端用户影响力最强，同样可以视作软广告放在传播效果更好的广告位上来使曝光率扩大，到达更多的目标人群。
如今的Facebook的广告系统真正做到了集大成，不但可以做到平面杂志广告和电视的品质，也可以做到邮件广告和数据库营销的到达率保证，同时融合了搜索引擎和社交推荐引擎的社会化和搜索广告的特性。更有创新性的是，Facebook不再人工审核区分是内容还是广告，内容中决定好与不好不由有品牌决定，而是根据用户的社交关系精准地传递。Facebook只需要给品牌提供最强的展示机制，最好的用户推荐机制和最有效的推送机制，品牌高下之分就看内容运营和粉丝运营的能力了。有数据表明，全新的广告系统可以提供比传统搜索广告更高的行动转化率，这对于深陷传统线上展示广告千分位乃至万分位转化率魔咒的广告主来讲，Facebook这类的社交整合广告是福音。
这些年互联网广告的发展已经从广告主直接投放的网页展示到基于长尾的搜索广告再到社交网络时代Facebook的内容即广告，如果说谷歌当年的广告只是导向一个链接，Facebook展示给用户的广告则是精准内容——用户需要的信息、打折券。
作者：刘新华
文章来源：商业价值
1、简介
马尔可夫链，因俄罗斯数学家安德烈·马尔可夫得名，是数学中具有马尔可夫性质的离散时间随机过程。该过程中，在给定当前知识或信息的情况下，只有当前的状态用来预测将来，过去（即当前以前的历史状态）对于预测将来（即当前以后的未来状态）是无关的。
在马尔可夫链的每一步，系统根据概率分布，可以从一个状态变到另一个状态,也可以保持当前状态。状态的改变叫做过渡，与不同的状态改变相关的概率叫做过渡概率。随机漫步就是马尔可夫链的例子。随机漫步中每一步的状态是在图形中的点，每一步可以移动到任何一个相邻的点，在这里移动到每一个点的概率都是相同的(无论之前漫步路径是如何的)。
2、理论发展
马尔可夫在1906年首先做出了这类过程 。而将此一般化到可数无限状态空间是由柯尔莫果洛夫在1936年给出的。
马尔可夫链与布朗运动以及遍历假说这两个二十世纪初期物理学重要课题是相联系的，但马尔可夫寻求的似乎不仅于数学动机，名义上是对于纵属事件大数法则的扩张。
物理马尔可夫链通常用来建模排队理论和统计学中的建模，还可作为信号模型用于熵编码技术，如算术编码（著名的LZMA数据压缩算法就使用了马尔可夫链与类似于算术编码的区间编码）。马尔可夫链也有众多的生物学应用，特别是人口过程，可以帮助模拟生物人口过程的建模。隐蔽马尔可夫模型还被用于生物信息学，用以编码区域或基因预测。
马尔可夫链也可应用与地理统计学（geostatistics）中。其中，马尔可夫链用在基于观察数据的二到三维离散变量的随机模拟。这一应用类似于“克里金”地理统计学（Kriging geostatistics），被称为是“马尔可夫链地理统计学”。这一马尔可夫链地理统计学方法仍在发展过程中。
3、定义
马尔可夫链是随机变量X1,X2,X3…的一个数列。这些变量的范围，即他们所有可能取值的集合，被称为“状态空间”，而Xn的值则是在时间n的状态。如果Xn + 1对于过去状态的条件概率分布仅是Xn的一个函数，则
这里x为过程中的某个状态。上面这个恒等式可以被看作是马尔可夫性质。
节摘自维基百科
今日谷歌更换其搜索主页的涂鸦，该涂鸦的主题是纪念美国著名的涂鸦艺术家凯斯·哈林的54周年诞辰。凯斯·哈林目前已经成为现今社会流行文化的一部分，在我们的生活中已经是随处可见。那么我们来看看此次谷歌的纪念凯斯·哈林的涂鸦，如下图所示：
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我们可以看到此次谷歌的纪念涂鸦中主要使用的是凯斯·哈林的涂鸦风格。凯斯·哈林的涂鸦作品中很多都是一些粗轮廓线，单色、空心的抽象的人或者动物等图案。他的涂鸦作品中经常犹如某种复杂花纹，各种图案充满了整个构图，往往没有透视，也没有肌理，但具有许多象征性的感情，如一只吠叫的狗，跪趴着的小人等。下面我们来看看几张他的主要作品。
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凯斯·哈林出生在宾夕法尼亚州雷丁（Reading, PA），在附近的库兹镇（Kutztown）长大，并曾于纽约视觉艺术学院就学，作品带有浓厚的普普艺术风格，他最早期的作品是在1980年创作的，当时他在纽约地铁的车站中，寻找黑色的海报待贴处，使用白色粉笔涂鸦。1983因为机缘巧合被美国哥伦比亚电视采访他在地铁站涂鸦，于是开始成为家喻户晓的艺术家。在1984年，凯斯·哈林的一张画「戴鳄鱼面具的狗」可喊价到美金两万元，除此之外，他还受邀进行许多博物馆的行动绘画创作。……1988年，他被检测到被感染了艾滋病，1989年，凯斯哈林基金会成立，主要目地在于促进儿童福利规划。1990年，他以31岁的年纪死于艾滋病，他的画作在20世纪变成了醒目的视觉语言之一。在去世前两年，他一直积极地以作品提醒青年人安全性行为，以及防止AIDS蔓延的宣传。
以下为文章全文：
两大学派
在我们眼中，谷歌和Facebook都是网络世界的巨无霸，他们似乎都将基业长青。然而，在科技发展日新月异的今天，完全有理由认为，这两家企 业将在5至8年内彻底消失。但这里的消失并非指破产，而是MySpace式的消失。这一观点不仅有理论支撑，历史同样可以成为佐证。
当我15年前读博士时，与唐·汉姆布里克(Don Hambrick)是同学。他是一位学者，最著名的贡献就是研究管理层和董事会对组织战略及业绩的影响。这一学派的核心思想是，高管和董事对组织的命运影 响极大。另外，他们的背景(包括教育和职业路径)也对他们的世界观、竞争观以及选择观也有着巨大影响。
还有一个名为种群生态学或组织生态学的学派，其观点恰恰相反：管理者根本不会产生太大影响。这种观点源于一批社会学家，他们早在1970年代就 开始研究组织。该学派认为，相较于CEO及其做出的选择，组织的命运与整个“产业效应”的联系更为紧密。他们对组织种群的诞生率和死亡率，以及年龄、竞争 及周围的环境资源对此产生的影响进行了研究。组织生态学的多数学者都来自加州大学伯克利分校。
作为一名研究生，我没有太多时间研究这种生态学的思维方式。我相信，高管的个人能力足以克服外部环境的挑战。我们总是将业绩优异的CEO作为案例研究重点，但在社会学家看来，这无异于对彩票中奖者的智慧大肆褒奖。
三代同堂
随着年龄的增长，我目睹了科技和移动行业的种种进展，于是便不能自已地研究起这类生态学观点。我逐渐发现，诞生时机对企业长期前景的影响越来越大。想想40后与60后，甚至80后之间的差异，便不难明白：每一代人都有不同的世界观，这最终会影响他们的各种行为。
在科技行业，同样有3代企业：
——Web 1.0(1994至2001年创立的企业，包括网景、雅虎、AOL、谷歌、亚马逊和eBay等)；
——Web 2.0或社交一代(创立于2002至2009年的企业，包括Facebook、LinkedIn和Groupon)；
——移动一代(创立于2010年以后，包括Instagram)。
每诞生新一代科技企业，上一代企业似乎都难以适应最新变革。Web 1.0公司擅长聚合数据，并以门户模式展示出来。谷歌的表现好于AltaVista、Excite、Lycos和其他所有搜索引擎。亚马逊的电子商务网站可以提供一站式体验。
等到Web 2.0崛起时，社交关系的魅力大增。MySpace专注音乐，Facebook着眼高校，LinkedIn看重白领。Digg、Reddit和StumbleUpon则展示出网民的原创能力，同时增加了整个社区的价值。
然而，Web 1.0似乎永远无法抓住社交网络的精髓，因而难以充分利用用户的背景信息。即使一切都明白无误地展现出来，老公司依旧无法适应新趋势。亚马逊为何在社交领 域难有建树？谷歌又为何迟迟未有进展？为了解决这些问题，他们不惜一掷千金。但即便如此，他们当初赖以成功的模式仍然演变成了新思维的绊脚石。
2010年以后诞生的社交企业则有着截然不同的世界观。这些企业将手机视为他们应用的主要平台(有时甚至是独家平台)，Instagram就是其中的典型代表。他们甚至从未想过推出网站。在他们看来，移动应用今后几乎会彻底取代网站。
Web 3.0永远不会诞生，因为Web已死。
理论支持
Web 1.0和Web 2.0企业似乎尚未找到适应这一新趋势的方法。Facebook是社交领域的王者，几周后就将上市，市值很有可能突破1400亿美元。然而，它在移动领域 依旧亏损，与桌面体验相比，iPhone和iPad应用显得过于“寒酸”。它的主要目标仍是通过网站盈利，移动市场的创收之道依旧未有头绪。
Web 1.0企业曾经努力适应社交网络，但却未能成功。去年上线的Google+业已沦为“鬼城”。由此看来，Facebook要融入新趋势，恐怕也并非易事。
组织生态学家提出了“退化责任”(liability of obsolescence)的理念：随着时间的推移，组织赖以生存的产品战略，将越来越难以适应他们所处的环境。这很可能成为我们解读当今世界的一种有效理论。
谷歌、亚马逊和雅虎是否已经过时？他们仍在成长，用户群依旧庞大，管理者也非常出众。
但每当新趋势诞生时(首先是社交，现在是移动，今后还会有其他趋势)，老一辈企业便会越发边缘化，距离衰落也将更近一步。而且，科技行业的发展似乎还在加速。苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)上周曾在电话会议上做出了一段有趣的表述：
“截至上季度末，距离第一代iPad出货刚刚两年，但累计销量已经达到6700万台。Mac实现这一目标用了24年，iPod用了5年，iPhone也用了3年多。但我们当时对这些产品的表现都极其满意。所以我认为，iPad是一款意义深远的产品。”
过往案例
与2000年相比，雅虎几乎已是空壳一具。而一旦用户在移动领域找到新的信息获取方式，谷歌的桌面搜索业务也将不复当年。亚马逊是否也难逃厄运？暂时似乎没有这种迹象，即使挺进移动世界，人们仍然要购物，但新的移动平台或许将带来一些连亚马逊都预想不到的新机会。
移动趋势的发展可能也将令Facebook举步维艰。正如观察人士哈密什·麦肯兹(Hamish McKenzie)所言：“我怀疑Facebook将把功能分拆成独立的应用或HTML5网站，以此应对移动趋势的发展：一个发信息，一个看News Feed，一个分享照片，或许还有一个专门存储地址簿。但核心产品的分化很可能会伤及元气。”
回顾历史便不难发现，Facebook之于移动，正好比谷歌之于社交。收购Instagram能否改变现状？我认为不会。这表明 Facebook对移动行业的新兴企业忧心忡忡，深怕被其取代。然而，仅仅是在Web 2.0平台上增加了一款移动应用，就足以改变本质吗？我很怀疑。
这种分类法是否也适用于苹果？
苹果的本质是一家硬件企业，所以很难将其归入其中。昔日的Ping社交应用颇具Web 1.0的属性，然而，它却通过软硬件结合的方式，成功打造了一个蓬勃发展的应用生态系统。从某种意义上讲，只要iOS平台取得成功，Web 1.0、Web 2.0和移动公司之间的兴亡成败都与它无关。这或许正是许多非移动企业希望效仿苹果的原因。谷歌通过收购摩托罗拉移动进军了硬件领域，Facebook和百度也传言将推出自己的移动操作系统。
未来趋势
归根结底，今后5至8年将成为无比动荡的年代。谷歌和Facebook很可能也将沦为空壳，甚至彻底消失。
他们肯定会不遗余力地适应移动行业的崛起，但历史表明，这种尝试只是徒劳。我经常听到谷歌Android的优异数据。埃里克·施密特(Eric Schmidt)也曾放言：借助增值服务，Android用户有朝一日每人每月将为谷歌带来10美元的利润。然而，Web 1.0在社交领域成功的先例何在？我相信，社交企业终将在移动领域遭遇同等厄运。
Windows用户已经停止升级，Siri也很容易取代搜索，而谷歌76%的市场份额和Facebook的9亿用户，都只是浮云而已，随时都会消失。
难不成，有人认为今后5年的创新速度会放缓？创业企业会减少？“少花钱多办事”的理念会终结？真正可能的趋势是：全新的信息获取方式将会诞生，新颖的移动广告模式也将出现。
未来的谷歌们和未来的Facebook们或许尚未诞生，但届时，当今的Web 1.0和Web 2.0企业或许将完全淡出我们的视野。财富将由勇于创新的企业创造。想要拥有未来，就必须创造未来。这并非遥不可及，毕竟，网络世界的垄断已经不再像传统 行业那样难以打破。(鼎宏)
最近，Facebook 用10亿美元收购 Instagram，Zynga 花费1.8亿美元就将OMGPOP 收入囊中。很多人不禁会思考，为什么不去开发一款极具吸引力的移动应用软件或一款风靡的游戏，然后等着被收购，这样几亿美元就轻轻松松的到手了。
显然很多消费类初创公司容易被这些“美丽的外表”所蒙骗，纷纷做着被巨资收购的“美梦”。但问题的关键在于：随着消费行业空间的愈加拥挤，想要从中脱颖而出，已经变得难上加难。
上面的问题引出了这样一个观点：我们是时候重新审视对“企业技术”的看法了。因为它不仅只为美国那些经久不衰的企业提供源源不断的动力，事实上那些最热门的面向用户的企业，如Facebook，Twitter，Tumblr以及Google等，都需要仰仗“企业技术”来运作。
不管你是否像Twitter和Zynga一样需要运行分析大量的实时数据，加强企业合作的同时将其社交化（正如Yammer对Sound cloud，Paypal，eBay所采取的运营模式一样），还是像Facebook和Google一样需要到数据中心的Redwood系统中调用智能 灯，你都需要“企业技术”这位得力的助手。
“企业技术”已经渗透到越来越多的公司，目前市场巨大、时机成熟，再加上来自各方面的支持，这些理由足够让企业家去研究IT公司所经历的痛点并吸取经验，然后开发更多的技术产品来迎合市场的需求，因为对于初创公司来说这是个千载难逢的好机会。
第一：巨大的市场潜力
很多企业都有大量的“过期软件”，不管是SaaS 的人才管理系统，协作工具或者是企业资源计划系统，它们正逐步被新的产品所取代，正所谓长江后浪 推前浪，前浪被拍死在沙滩上。消费技术的一个新趋势，就是将其运用于索然无味的工作中去，赋予它们新的生命力。有关这方面的经验，可以借鉴True Office，它是将原本无聊的员工培训游戏化的应用软件，让员工可以在轻松的氛围下接受培训并且收到很好的效果。
“企业技术”的市场蕴藏着大量的商机，正如Box公司的的CEO Aaron Levie在2010年提到的：“企业技术”就好比是性感的美女一样充满吸引力，而且近来大家趋之若鹜，都想争先邀她“共舞一曲”。
第二：成熟的时机
根据以往的经验，遗留系统（指陈旧的现有的计算机系统或应用程序）很难被取代，因为重新设计新的系统需要花费大量的费用。所以在旧有的产品无法满足 需求的情况下，企业一般都选择对其进行升级。然而今日不同往日，现在的企业都会预先采取行动，他们会积极寻求新的替代方案，其中就有SaaS提供的产品， 因为这些方案实施起来花费较少，而且新的用户体验很方便，因此受到很多公司的青睐。
以Workday为例，包括硅谷银行和Salesforce.com在内都是它的用户，它被弗雷斯特研究公司评为人力资源管理方面的领先者，而且目 前可以和Oracle’s Peoplesoft等公司匹敌。另外以Box公司为例，他们正在挑战微软Sharepoint的地位，目的是希望让企业之间的文件共享和企业间的合作更 加简单。
从平板电脑的使用量在增加就可以看出，可移动性依然是公司策略的重要组成部分。就消费类网站的UX/UI技能而言，包括平板电脑在内的智能设备在移 动办公领域中的应用日趋成熟。 “IT消费化”也将日渐成为一种趋势，所谓IT消费化，是指企业员工们希望采用私有的电子设备处理日常工作时，也能享受与传统办公环境一致的应用体验，直 接说就是在个人的私有信息消费产品上使用企业信息系统。将这些经验直接应用到企业中，能有谁比懂消费技术的人更有话语权？
现在，创造性思维比以往任何时候都具有更广泛的发挥空间。以bit.ly为例，它将有关缩短资源定位符的所有资料整合在一起并且有了盛行网络的信誉检测产品。
第三：多方面的支持
当然有必要在此声明，初创公司的成立绝非易事。想要开发一款既能满足企业需求同时稳定性又很好的产品变得愈加困难。而且销售周期需要好几个月，而建立消费类网站或开发一款应用软件，短时间内就可以吸引到用户，两者形成了鲜明的对比。
但是越来越多的工具正被用来帮助企业解决这些难题。首先，企业孵化器应运而生。就拿纽约的例子来讲，纽约市投资基金的FinTech创新实验室已经 进入第二期的培训，培训内容主要是金融服务业。此外，华盛顿特区成立了一家名为Accelerprise的创业加速器，主要是针对企业技术方面提供服务。 诸如这些人才培养中心，他们主要培养专门的人才来给企业提供行业指导。此外，他们与一些企业公司的合作让你有机会参与到一些大公司的销售会议中去——这是 个千载难逢的好机会，必须加以好好利用。
此外，他们围绕企业技术创建了一个社区，方便更多的公司可以一起交流。例如，以NY Enterprise Techology Meetup为例，他们支持早期的科技公司，帮助企业家，以及让企业间了解如何加强合作，并创造一种企业家、投资者和企业都可以相互联系和互相学习的环 境。有了这个支持系统和社区，人们能够掌握最近的趋势和动态，方便彼此联系合作，并最终吸引投资者的支持和加盟。
编后语
目前消费类网站风靡一时，所以很多人容易盲目跟风。但对于那些想要创新的人士来说，是时候擦亮眼睛集中注意关注下一件大事：企业技术新纪元的到来。正如Alexander Haislip在《写给对Instagram羡慕嫉妒恨人们的公开信》中提到的：Instagram的成功不可复制，技术产品公司才是真正闷声发财的。“企业技术”领域具有无穷的潜力，势必将引起更多人的注意，所以赶紧趁别人还没注意之前捷足先登吧！
Via TNW
（Danice 供雷锋网专稿，转载请注明！）
来源: 雷锋网 感谢 雷锋网 的投稿
在4月19日发布朋友圈之前，张小龙在微信签名里一直是“释放每个人被潜藏的摄影荷尔蒙”。每次在微信里看到他的签名，我以为他是个摄影发烧友。然而在朋友圈上线时，我明白了这句slogan的寓意。他让微信的每个用户都可以建立自己的生活相册，与朋友们分享每天的真实生活。
这个时候，张小龙的微信slogan换成了“Weniger， aber besser.”（越简单，但越好），这是德国工业设计大师Dieter Rams崇尚的设计理念，也是乔布斯的“至繁归于至简”的精神。这，也是张小龙想要表达的微信朋友圈的理念。
4月19日update微信4.0版时，我们打开的微信不再是蔚蓝星球下的孤独人影，而是璀璨迷离的夜色，在城市斑马线上行走的人影。它宣告着“如你所知，微信不只是一个聊天工具”。是的，它让你拥有了自己的相册，在诧异的一瞬间，那张华丽的夜景就像两扇门一样徐徐打开，像是引领你进入一段全新的奇妙旅程。
没错，朋友圈来了。
朋友圈里的张小龙的确爱拍照。他拍雨后的广州、拍雨中街头的情侣、拍同事、拍点缀着柠檬片儿的甜点。不是单反那般郑重，他的照片充满了生活气息。朋友圈是一款充满了极简主义的产品，主色调是蓝灰色，连表示赞这个动作时，都是非常Geek的蓝灰色桃心。在蘑菇街里，你要表达“喜欢”，就点一下sweet的粉色桃心。在Path里，喜欢是红色的桃心。
朋友圈的设计非常简洁，你可以用右上角的相机按钮，拍下身边任何有意思的事物，写下当时的心情，还可以加上地理位置的标签。张小龙似乎不愿意让这简洁的界面被打破，以至于当你仅仅想写下纯文本时，需要长摁三秒相机按钮。它像一个需要破解的谜题，让那些无意之中发现的用户们拥有征服未知世界的快感。这很快成为了微信4.0版用户的一个新趣味，大家为发现这个小tips而洋洋得意。
微信4.0新版刚推出时甚至没有滤镜，当网友们热议朋友圈没有滤镜功能时，张小龙的想法是希望这些照片真实、不加修饰地反映生活。在他至简的理念里，真实的人生连修饰都是多余的。但是后来很快，朋友圈的照相功能里加上了滤镜，看起来，人们更爱修饰后的美好景象。而张小龙做产品的出发点，是要满足大众的需求。
它是一款通俗的产品，很有可能成为未来无线上的巨无霸。事实上，微信推出一年以来，已经是中国无线领域最耀眼的明星——作为一款纯粹的无线产品（没有PC版），微信成为首款用户过亿、日活跃比例超出市场上任何一款无线产品的杀手级应用。对于正在蓬勃生长的中国无线市场来说，现在的微信已然是巨头。
这款大众的产品，却是从一个小小的需求出发，即强关系的熟人SNS。张小龙不爱和陌生人交友，他认为人的一生之中，真正的知己不超过10个。因此在微信的朋友圈里，你可以和熟识的朋友交流对话，也可以和这位朋友共同认识的朋友交流，却看不到你并不熟识的朋友的朋友。在这里，关系链很短。
业界有人说这种SNS的关系模式没有确定性，有人说这会抑制UGC的活跃度，有人说没有完整的信息闭环，有人说很创新……无论别人怎么说，毋庸置疑的是，朋友圈是张小龙的世界观的表达——无论是做产品，还是交朋友，他都简单至上。
一款有灵魂的产品，是能体现产品设计者的精神气的。这几年来，无数的产品在市场上出现，它们大致可以分为三类：
一类是跟风而动，往往来得快又去得快，比如前年以来一浪接一浪的LBS签到、手机团购、优惠券、近距交友……它们是大潮中的一瞬间，浪过去就消失了；
一类是能抓住用户们的某个普遍性需求，并且以比较好的功能去满足，这样的产品往往能有不错的用户量，成长也快，这是市场上不错的产品。它们可能在商业上成功，却难以在你心中留下印记；
而好的产品往往是和产品经理合二为一的，在引导或精准地满足用户需求的基础上，它融会贯通了产品经理的世界观，是产品经理与外界对话的作品。
好的产品经理亦如此。近几年，市场上的明星产品，都体现了它们背后的设计者的精神所在：陌陌的唐岩有着浪子般的不羁内心（哈哈，唐岩不要生气，你的不羁风格的确给我留下了深刻印象）；i美股的方三文在创业前，自己是个痴迷的美股操盘手；掌上春雨医生的创业者张锐，出生于中医世家，有着悬壶济世的情怀，因此在掌上春雨的病理查阅界面上，是类似于中医的人体五行经脉的表达方式，而非学科条目式的查阅方式；周源当年和我在一个栏目组时，一直是个爱思考爱提问、融合了Geek和文艺风的大男生，而知乎超强的内容运营能力和社区里的清新、分享、平等的精神，和周源的风格一脉相承……
在中国第一产品经理张小龙的作品里，我们可以体会到他的世界观，见产品知人。从Foxmail到QQmail，再到微信，从工具到社交，从PC端到无线，他总是从红海的市场拼出蓝海的境界，凭借的却是极简的杀手锏。
从微信很容易体会到他的风格，这是一款Geek风格的产品，没有时尚SNS的甜美色彩，没有通常SNS复杂的关系链，主色调蓝灰色是他常穿的Tee的颜色，也是他办公环境的颜色。他的愿景是以一款简单的产品构建一个庞大的系统，因此，微信是简单的，但是已经奔跑在路上的微信开放平台，却是一个庞大的系统。它可以接纳各种应用和数据，用户之间可以简单地操作，就可以互相推荐和传送。
在这个正在构建的庞大系统里，他是自信骄傲的。以前网上有人批评微信抄袭，他在微信3.0版上引用了MJ的话：“你说我是错的，那你最好证明你对的。”到后来，他不再回应，微博上留下一句介绍：“我所说的，都是错的”。懂他的人自然懂，不懂的人，他不再解释。
微信4.0版发布在4月19日，这个日子是for one night的谐音。有人说微信的摇一摇和漂流瓶助长了陌生人交友和一夜情，可是张小龙却说，他设计这个功能的初衷是，都市里的人压力都很大，都有倾吐的欲望。没想到后来用户之间的互动就自发生长了。
在广州的这个夜晚，我摇了摇漂流瓶，顷刻收到了几个瓶子。有几个男生的话混沌不清，像是外星人。一个女孩子的声音哀怨地说：“我最近很不开心很不开心，好郁闷好郁闷……”我忍不住的好奇，问她怎么啦？她就消失了，只剩下一只瞪着大眼睛的红色海星，寂寞地飘荡在暗黑的海面上。
作者：李黎
文章来源：知乎