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Firefox 11正式版不满六周 Firefox 12正式发布

2012-4-23 10:04| 发布者: Arthur-K|来自: 驱动之家

距离Firefox 11正式版发布还不到6周，Mozilla就正式发布了Firefox 12。火狐粉丝们赶紧下载体验吧。

Firefox 12更新日志：

— Windows平台：Firefox升级更简单了，Windows用户账户控制（User Account Control，UAC）不再提示啦。

— 页面源代码增加了行号；

— “title”属性中支持换行；

— 在中心搜索结果中改善了“在页面中搜索”功能；

— 粘贴到下载管理器窗口中的URLs将自动开始下载；

— 执行column-fill CSS属性；

— 支持text-align-last CSS属性；

— 支持ECMAScript 6 Map和Set对象；

— 修复了在某些Mac OS X硬件上WebGLass性能减退的问题。

值得注意的是，对于Windows 2000、Windows XP RTM和SP1用户，Firefox 12之后的版本将不再对其提供支持。

简体中文版官方下载：

Windows平台：
ftp://ftp.mozilla.org/pub/mozilla.org/firefox/releases/12.0/win32/zh-CN/Firefox%20Setup%2012.0.exe

Mac平台：
ftp://ftp.mozilla.org/pub/mozilla.org/firefox/releases/12.0/mac/zh-CN/Firefox%2012.0.dmg

Linux平台：
ftp://ftp.mozilla.org/pub/mozilla.org/firefox/releases/12.0/linux-x86_64/zh-CN/firefox-12.0.tar.bz2

Adobe CS6和Creative Cloud本周将正式推出

Adobe于本周初开始正式推出Creative Suite 6和Creative Cloud，一共会有30天的预购期。Photoshop CS6和Photoshop CS6 Extended的价格分别为699美元和999美元。整套CS6的价格为12999美元，包括Photoshop，Illustrator，InDesign，Acrobat X PRO，Bridge和Media Encoder。

CS6 Design & Web Premium价格为1899美元，添加了Flash Professional，Dreamweaver和Fireworks。CS Production Premium的价格也是1,899美元，包括特定的网络应用程序Premiere Pro, After Effects, Audition, SpeedGrade, Prelude，以及视频效果的后期制作。CS6 Master Collection则包括了所有的应用程序，售价为2599美元。
Photoshop CS6重新开发了设计工具，可利用最新的内容识别技术更好地修复图片，为用户提供更多的选择工具；有超快的性能和现代化的UI，编辑时几乎能获得即时结果；CS6的Premiere Pro中有一个新的工作区，多声道音频和多摄影机录制的新工具，并可支持5K视频；另外，Photoshop还采用了全新的用户界面。
而Creative Cloud的售价为每个月50美元，提供为期一年的订阅。用户能够通过Creative Cloud存取支持桌面系统与平板电脑的各种应用程序与创意服务，同时它也可作为与其他同伴协作、分享及沟通的平台。

Theunderstatement统计显示谷歌高管很少使用Google+

http://www.sina.com.cn 2011年10月05日 15:45 新浪科技微博

新浪科技讯北京时间10月5日下午消息，美国科技博客Theunderstatement昨天发布报告称，谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)在Google+中发布的公开信息仅为7条，其他谷歌高管使用Google+的频率也普遍很低。

Google+发布至今已经3个多月，但佩奇在该服务中发布的公开信息总计仅为7条，自8月中旬至今甚至仅发布过1条公开信息。而谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)更是没有发布过一条公开信息，但他在此期间却多次使用过Twitter。

根据Theunderstatement的统计，这种情况在谷歌高管中非常普遍，在谷歌管理团队页面所列出的12名高管中，只有3人曾经在Google+上发布过公开信息，总计为29条，9月仅为6条。

在佩奇今年4月上任后任命的6名高级副总裁中，有4人自8月以来就没有再发布过任何Google+公开信息，他们迄今为止发布的所有公开信息总共也只有9条，其中有8条来自Android主管安迪·鲁宾(Andy Rubin)。

总体来看，在全部18名谷歌级别最高的管理人员中，有11人要么没有使用Google+，要么从未在该服务发布任何公开信息，还有5人使用频率很低。只有Google+主管兼谷歌社交高级副总裁维克·冈多特拉(Vic Gundotra)和Chrome高级副总裁桑德拉·皮采(Sundar Pichai)经常使用该服务发布公开信息。

业内人士认为，高管的参与是一款社交服务获得成功的必备要素之一，例如，Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)就曾经表示，他会一整天泡在Facebook上；而Twitter CEO迪克·科斯特罗(Dick Costolo)周一也至少发布了30条Twitter消息。(鼎宏)

极客公园:Twitter的专利理想主义

2012-04-20 09:34 来源: 极客公园

Twitter 以书面形式向雇员宣布了一项重要承诺：该公司保证不会在没有获得雇员的授权下，将雇员的发明专利应用于攻击性的专利诉讼。Twitter 将这项计划称之为“创新之专利协议（IPA）”，该协议只是允许Twitter 出于“保护目的”使用员工所发明专利，任何“攻击性诉讼”只有得到发明者的允许后才会进行。并且该协议允许工程师和设计师保留对知识产权的控制权，鼓励开发者发明创新，如果他们向其它公司出售专利，这些专利也将只能用于创新目的。不用担心他们的发明会被用于商业目的。

IPA 提供了一种专利权转让的新方法，确保专利能控制在发明者手中。

专利的市场环境变化

普华永道整理出的一张图表（下图）显示了从1991年以来专利局受理和批准的专利数量，图中的曲线表明专利局受理和批准的专利数量在不断增加，一方面说明了科技进步人们对专利的意识越来越强，但由此带来的后果是引起的诉讼也在与日俱增。

在1995到2001期间，专利纠纷似乎对经营性实体更有利，这些企业胜诉后判决侵权方赔款的中位数是630万美元，而收购专利并从诉讼中获利的专利投机者获赔的中位数为520万美元。然而在2002-2009年间局势突变，专利投机者获得的赔款中位数上升到1290万美元，而经营性专利持有人则跌至390万美元。由此，越来越多的公司把专利作为打击对手和牟利的工具。

本小节内容编译于 Techcrunch

互联网专利趣图

Android 专利大战图

Android 专利大战的战况图（绿色表示已经达成协议，红色表示正在谈判），以及微软与手机/平板制造商的关系，看了这个，弱弱的问下，最近的那些专利战还有必要打吗？

全球科技专利大战图

Businessweek 特地整理了以下描绘全球科技专利大战的信息图，方便读者了解智能手机以及平板领域的专利大战，当然，从图中你可以看出谁中枪最多。

Twitter 做了什么？

很多年来，专利军备竞赛基本上陷入了停顿，因为公司之间存在互不起诉的君子协定。但是，新的专利主张的商业模式将这一切全部打乱。公司相互之间已打破了互不起诉的君子协定，专利起诉已成为了新的常态。

专利的出现是为了保护投资者以及为那些社会创造优秀新产品的公司，但在过去的十年中，专利市场受到了专利流氓的捣乱，成为金融和法律武器、专利钓饵和用于向那些真正做事的公司勒索保护费的工具。这些专利流氓公司对于专利大战的爆发起到了推波助澜的作用。这些公司专门购买或申请专利，主要目的是在将来某一天用于起诉使用这些专利的公司。专利的目的并不再只是过去那样起到保护知识产权的作用，而是变成了一种牟利的商业模式。而巨头之间的专利大战愈演愈烈，专利制度似乎已经成为阻碍科技行业进步的一道障碍，很多科技创新产品由于受专利的限制腹死胎中，就在这个时候，Twitter 挺身而出，在官博发表了一篇名为《创新者专利协议》的文章，欲以身作则改变现状。

这篇博文可以视为 Twitter 的呼吁全行业自律的公开信：Twitter 称他们将只使用其员工发明的专利去“抵御”来自其他恶意诉讼者的进攻，除非员工授权，Twitter 不会将这些专利用于挑起诉讼。该博文列举了数项“防御”行为的例子，同时还称，即使未来 Twitter 要出售这些专利仍需得到发明人的授权。形象的说，这篇博文相当于科技领域的《核不扩散协议书》。：）

这就不难理解为什么 Twitter 的专利协定会获得一片赞誉了，虽然在现在的利益环境看来这个协定似乎还非常的理想主义，但是，有理想总是好的，为了这个已经高度互不信任的社会，在利益体之间尔虞我诈互相防备的今天，存在一些理想主义，也并不是一件坏事。

不要为了利益放弃了你的商业理想。

作者：depthsky

原文地址：极客公园

3Q大战：一流司法才能让互联网业走出丛林

2012-04-20 14:24 来源: 南方周末

作者：南方周末评论员李铁

很多人都对2010年11月份发生的腾讯QQ与奇虎360的那场大战记忆犹新，这场神仙架让数以亿计的无辜网民躺着中了枪。这场“中国互联网的第一次世界大战”惊动了党中央，几天后就被工信部等三部委联合叫停。

时隔一年半后，3Q的“第二次世界大战”开始上演。2012年4月13日，广东省高院宣布，针对腾讯公司在3Q大战期间滥用QQ的市场支配地位，强制用户卸载已安装的360软件，360已向广东省高院提起反垄断诉讼，并索赔1.5亿人民币。4月18日，广东省高院对该案进行了公开审理，控辩双方交锋激烈，基于案件的复杂性，法庭未做出当庭裁决，将择日宣判。

一年多前的那场大战，是政府部门用行政力量，以维稳的方式平息的。很显然，这种方式并未真正解决中国互联网行业规范的缺乏问题，捂盖子维稳的做法只能掩盖一时，中国互联网业界亟需一个公正明晰的法规体系来结束“丛林状态”。此案的判决，将对中国反垄断和反不正当竞争领域的法律推进提供重要借鉴，将注定在中国互联网发展史上写下浓重的一笔。

首先，中国的反垄断诉讼极少，此案是广东省首例反垄断纠纷案。实施垄断行为的那些企业，往往与公权力有着千丝万缕的联系。在很多人觉得告国企垄断没什么胜算的时候，两个民营互联网企业之间的反垄断诉讼，将会提供一个很好的法律参照。

另外，这一诉讼最主要的价值在于，它扫描出了中国互联网管理的四大法制漏洞：缺乏一套完善的反垄断法律体系、一套有效的知识产权保护体系、一套公正的经济纠纷调解体系、一套强大的消费者权益保护体系。整个行业还处于莽荒状态，奉行丛林原则。大量存在的滥用市场支配地位进行搭售，大量抄袭、扫描盗窃隐私的行为，扼杀了中国互联网的创新精神。搜狐创始人张朝阳就曾直言：“二流的司法只能产生二流的产业。”

美国是世界互联网领域的霸主，其成长和壮大的每一步，都离不开先进的法律系统的规范与保护。当年微软仅仅因为模仿了苹果的鼠标，就被罚款数亿美元；微软一直处在美国司法的严密监视之下，防止其利用优势地位限制竞争性产品的存在；Facebook的创始人因为在创业期听取了同学的创意而有剽窃嫌疑，被判支付同学6500万美元。

中国互联网领域的丛林状态也暴露出了立法机制的一些缺陷。英美是普通法系国家，可以通过判例的积累来及时规范各种新领域，这种判例的渐进积累既保证了法律体系的稳定，也保证了对于新出现的法律问题也能及时跟上。而中国是大陆法系国家，主要依靠制定成文法条来规范，这往往会导致法律滞后或过度立法的问题，在高科技和创新层出不穷的互联网领域，这一点体现得尤为明显。

解决这一问题需从两方面着手，首先应该明确，我们的成文法必须是建筑在人性和人们对正义的基本感知基础上的，与其说成文法是立法部门的创造，不如说是在生活中去寻找和发现的自然法。虽然法条不能细化到每个领域，但这并不意味着一个新领域能完全逃脱基本法律原则的管辖。

比如，此次的被告腾讯公司，多年来一直陷入各种抄袭的指责，就在此案开庭前一周，还被网易公开要求停止抄袭其产品。另外，事实上QQ已经成了人们的一个基础通信工具，究竟能不能企业说停就停？还有在此次大战中揭露出来的客户端软件涉嫌大肆扫描用户隐私数据的问题，这些虽然未必有具体的法条直接管辖，但人们基于基本的正义直觉，并不难作出判断。我们的司法体系可以考虑沿用反垄断法、消费者权益法等法律的基本原则来处理这类案件。

另一方面，由于现代社会的专业化与分工越来越细，高度集权的立法体制已经显露出越来越多的弊端。在新经济形势层出不穷的现代社会，立法资源必须对基层开放，充分吸收行业公约等一线资源，更多地使用案例指导制度来弥补法条的滞后与不足。

与其他行业相比，中国的互联网行业市场化程度高，也取得了举世瞩目的成就，在世界范围内体现了中国人的创造力和聪明才智，但高度的市场竞争并不等于不要规则和裁判，法律环境的滞后已经严重阻碍了中国互联网业的创新与进步，非改不可的时刻已经到来。

Windows 8有4个版本：用户应了解的10件事

2012-04-19 09:05 来源: 赛迪网【赛迪网讯】4月19消息，据国外媒体报道，微软已经宣布了Windows 8的所有版本。潜在的用户对于这个平台还应该了解什么？微软这一次将向消费者、小企业、大企业和运行ARM处理器的设备用户提供四种不同版本的Windows 8。

微软在4月16日提供了消费者和企业用户都应该了解的新的信息：微软将在今年晚些时候推出许多不同版本的Windows 8。正如预料的那样，微软将为消费者和技术爱好者提供两个版本的Windows 8并且提供一个名为“Windows 8RT”的用于ARM设备的选择。一个仅适用于大企业的解决方案名为Windows 8企业版。

现在，各种版本的Windows 8已经发布了，消费者和企业用户要知道他们在每一种版本中将找到什么并且确定哪一个版本最适合自己的需求。下面是用户对于四个版本的Windows 8应该了解的10件事情。

1. Windows 8是所有消费者的真正需求

根据Windows 8提供的功能数量，消费者似乎不需要这个软件的专业版。人们在Windows 8中将发现一些标准的功能，如Windows媒体播放器、IE 10、Windows商店等等。

2.Windows 8专业版是小企业必备的

经营小企业的人不应该浪费时间使用入门级Windows 8。相反，这些小企业应该购买Windows 8专业版。这个版本提供标准操作系统提供的全部功能，但是还增加一些关键的功能，如BitLocker、Client Hyper-V和加密文件系统等。

3.Windows 8 RT缺少关键的功能

Windows 8 RT用于基于ARM处理器的设备，是Windows生态系统中增加的一个关键的产品。然而，查看RT版中功能会让一些用户不喜欢。例如，它没有Windows媒体播放器。此外，RT版还没有微软的存储空间（Storage Space）。这个功能是通过一个虚拟化层提供存储管理。但是，Windows 8 RT版的最大问题是不允许安装x86/64软件和台式电脑软件。其它版本的Windows 8允许运行这些软件。

4.Windows 8企业版适合大企业应用

虽然微软没有全面地披露Windows 8企业版的细节，但是，它很可能提供消费者版本的每一项功能。正如微软指出的那样，Windows 8企业版是拥有软件保证计划的大企业的唯一的合适选择。Windows 8企业版基本上是Windows 8专业版再加上一些额外的功能，如PC管理和部署以及虚拟化等。

5.考虑升级政策

正如人们预料的那样，微软不会强迫当前的用户购买所有新版本的Windows 8。相反，微软称目前的Windows 7入门版、家庭基本版和家庭增值版的用户将能够升级到Windows 8和Windows 8专业版。Windows 7专业版和Windows 7最终版用户只能升级到Windows 8专业版。Windows RT不支持升级。

6.并非所有版本都支持远程桌面

对于技术爱好者和企业用户来说，支持远程桌面是Windows 8中无可争议的最诱人的功能之一。然而，这个选择不是每个版本都有。事实上，微软称，远程桌面仅提供给Windows 8专业版和Windows 8企业版。Windows 8和Windows 8 RT版没有这个选择。

7.非常简单

还记得微软在过去的若干年里推出的所有版本Windows Vista和Windows 7吗？用户要了解所有这些版本是很困难的。然而，Windows 8只有4个版本并且只有两个版本是为消费者提供的。微软放弃了过去的做法。这应该有助于微软提高收入。

8.Windows 8 RT版将搭载Office软件（其它版本没有）

令人感到意外的是，微软将在Windows 8 RT版中预装Office软件（包括Word、Excel、PowerPoint和OneNote）。在标准的Windows 8和Windows 8专业版中，这种事情将不会发生。微软没有说明为什么要在Windows 8 RT版中捆绑Office软件并且没有说这会对与Office有关的收入产生什么影响。但是，使用RT版的用户将非常满意。他们不必花钱购买这个办公套装软件。

9. Windows 8 RT版仅预装在设备中

虽然用户可以购买Windows 8和Windows 8专业版并且根据自己的意愿安装在自己的计算机中，但是，Windows 8 RT版没有这种选择。相反，微软称，这个平台仅预装在使用它的平板电脑和其它设备中。太遗憾了。

10.微软还没有披露价格或推出日期

最后一项，也许对消费者来说是最重要的一项内容是，我们还不知道各种版本的Windows 8的价格以及它们什么时候推出。微软在宣布各种版本的Windows 8的博客中称，它计划提供更多的信息。但是，在此之前，用户只能试用Windows 8消费者预览版，看看它是不是适合你。

CloudFlare：云网络安全服务

2012-04-19 11:11 来源: 网易科技

CloudFlare：云网络安全服务

网络安全服务公司CloudFlare

公司：CloudFlare

网站：cloudflare.com

上线日期：2009年7月

融资总额：2210万美元

网易科技讯 4月18日消息，总部位于旧金山的CloudFlare致力于帮助网站防止安全威胁，提升网页加载速度。据数位知情人士透露，它正进行融资谈判，估值在10亿美元左右。

CloudFlare是一项旨在完善网站的服务。各家网站只需要对DNS进行改动，就能够马上防御各类网络攻击，提升页面加载速度，使得它们在整个互联网上的内容得到动态优化。CloudFlare免费提供其核心服务。

凭借自身的发展，CloudFlare在过去三到四个月里引起了一些投资者的兴趣，至少有一家投资机构给予其10亿美元的估值。不过也有一些风投公司称其10亿美元的投资后估值过高。

该公司自己则称不需要融资，上轮融得的2000万美元大多数都还没使用。“CloudFlare的团队正致力于解决一些最为艰巨的互联网挑战。我们实际上在打造一个更快速、更安全、更加智能的网络，”CloudFlare CEO马休•普林斯（Matthew Prince）透露。“我们的财务状况不错，我们不需要融资，当前也没有融资计划。”

在创立CloudFlare之前，普林斯曾创建过两家反垃圾信息公司。他拥有一个MBA学位、一个法学学位，还具有计算机科学背景。在2010年年末的创业盛会TechCrunch Disrupt上，CloudFlare获得了亚军。

该公司凭什么获得10亿美元的估值呢？

CloudFlare的增长数据吸引了众人的关注。CloudFlare网络上的网页每月浏览量超过400亿，今年年底将超过雅虎（尽管这不是直接的比较，下文将作解释）。CloudFlare每个星期新增大约3万名客户，主要是受益于口碑效应。

内容发布商使用CloudFlare服务来加速其网页加载速度，以及抵御网络攻击。在上个月的俄罗斯总统大选期间，数家新闻公司和博客网站使用CloudFlare服务，从而抵御DDOS（分布式拒绝服务）攻击。

CloudFlare：云网络安全服务

最引人注目的是CloudFlare达到4亿独立用户访问量所花费的时间。谷歌花了7年时间达到这一里程碑，Facebook和Twitter则分别用了5年7个月和5年2个月，而CloudFlare则仅花费了1年3个月的时间。

该公司通过付费服务和广告创收。发布商可免费使用CloudFlare服务，也可每月为CloudFlare服务至少支付20美元。CloudFlare计划未来向大型网站提供更加昂贵的服务。

CloudFlare也在尝试在出错页面上投放广告。CloudFlare网络上有将近4%（约为15亿个）的网页属于出错页面。CloudFlare将在这些页面上投放搜索广告。

由于这些广告属于搜索广告，而非显示广告，它们的每点击成本将会更高，因为它们与用户的兴趣更加匹配，更有可能吸引用户进行交易。普林斯称，CloudFlare还有其它几款发布商服务和产品尚未推出。

据传，该公司2011年实现营收25万美元。该数字未来需要成倍增长，这也难怪部分投资公司会认为它不值10亿美元。

另外，将CloudFlare的月度页面浏览量与Tumblr、雅虎等直接面向消费者的公司比较并不恰当，因为CloudFlare是与内容发布商建立商业关系，而非终端消费者。总的来看，那对CloudFlare的盈利战略造成影响。

一方面，CloudFlare实际上能够向其产品用户收取费用，另一方面，CloudFlare想出的任何一种广告解决方案要能够吸引那些要求苛刻的发布商客户。（皓慧）

罗川：反垄断造就的三大巨头

2012-04-19 09:14 来源: 罗川博客

上上年3Q打仗的时候，有声音建议提起对腾讯的反垄断调查。没想到这个诉讼昨天在这两家公司之间正式打开了。反垄断，或称反托拉斯（antitrust)是自由竞争的最后保护，是市场经济防止腐化，自我调节的最后手段。

这让我记起2000年在微软总部工作的时候所经历的反垄断官司。司法部对微软的反垄断调查起源于对互联网入口—浏览器的争夺，微软在windows95中附带了免费浏览器IE，使竞争对手网景（NETSCAPE）公司的浏览器Navigator一败涂地。2000年4月3日，微软被判违反《谢尔曼法》。6月7日，杰克逊法官作出裁决，要求微软必须拆分为两个公司，一家经营windows个人电脑操作系统，另一家经营office等应用软件和包括IE浏览器在内的网络业务。当时微软员工群情激奋，作为一个产品经理，我也花了较多时间学习反垄断法相关的知识和案例。发现在西雅图，微软居然不是第一家遭到反垄断制裁的企业，当地被以反垄断法规拆分的首家企业居然是波音。

近现代的反垄断法，通常以1889年加拿大《禁止限制性贸易的合并法》和1890年美国《防止不法限制及独占的保护商业与贸易法》(谢尔曼法)为标志。咱们最熟知的美国反垄断案例，可能是在电信改革过程中反复引用的美国贝尔公司案例：1974年美国司法部以违背反垄断法为由，起诉当时的美国垄断电信商“贝尔系统（BELL SYSTEM）”。经过8年法律诉讼，贝尔系统与美国司法部达成和解，条件是贝尔系统主动分拆成8个小贝尔公司。

而针对波音的反垄断则发生得更早。波音公司成立于1916年7月1日，由威廉·爱德华·波音创建，1917年改名波音公司。 1929年，波音与普惠，西科斯基等其他公司合并后，更名为联合飞机及空运公司。1934年根据反垄断法规要求拆分成三个独立的公司：联合飞机公司、波音飞机公司、联合航空公司。

这就是后来的联合技术公司，波音公司和美联航。在随后70多年的运营中，这三家企业都成为世界500强企业，并成为所在行业中的翘楚。

波音公司大家都很熟悉，在1996年合并了麦道公司后，成为全球最大的飞机制造企业。2009年收入约682亿美元，是美国最大的出口“创汇”企业。

联合技术公司（UTX）2009年收入是529亿美元。主要产品有飞机发动机，空调，电梯等。常常在飞机发动机上看到普惠（P&W）的标志，就是联合技术的产品。另外，在建筑行业中经常使用的奥的思（OTIS）电梯和开利（carrier）空调也是联合技术公司的产品。

美国联合航空公司（United Airline）在前几年金融危机的时候，差点破产。借助经济回暖，并较好的解决了劳资纠纷，又欣欣向荣。10年10月1号，美联航正式与美国大陆航空（Continental）公司合并，成为了目前全球最大的民用航空公司，新公司一年的营收约200亿美元。

从历史看过来，当年对波音公司的拆分似乎并没有对企业产生致命的打击。而分拆出来的公司，因为强壮的基因，又长成了三棵参天大树。回头看看微软。2001年6月，哥伦比亚特区联邦上诉法院驳回了杰克逊分割微软的判决，但维持了微软是一家违法垄断公司的判决。11月上旬，经过了马拉松式的法庭辩论和谈判，微软和美国司法部达成妥协，条件是：微软开放API，并允许一个由司法部指派的特别小组审阅源代码。其目的都是使竞争者能够更有效率的在操作系统上编写应用程序。藉此，微软保全了公司的整体性。不过从随后运营的情况看，微软在互联网上并没占到什么便宜，除了IE占有优势以外，在互联网服务上，Google，Amazon，甚至ebay和Yahoo都比微软在行业中占到更大份额。倒是1999年从微软拆分出去上市的Expedia.com，后来成了全球最大的在线旅游服务网站。

如此看来，反垄断对被反的企业来说，也未必是坏事。而如果不反垄断，则会极大的阻断公平竞争，扼杀创新，阻碍社会进步。

CSS自定义滚动条样式

2011-04-06 09:32 来源: 前端观察,www.qianduan.net/

相信很多人都遇到过在设计中自定义滚动条样式的情景，之前我都是努力说服设计师接受浏览器自带的滚动条样式，但是这样只能规避还是解决不了问题，最近在项目中遇到了，正好来总结一下。当然，兼容所有浏览器的滚动条样式目前是不存在的。

IE下的滚动条样式

IE是最早提供滚动条的样式支持，好多年了，但是其它浏览器一直没有支持，IE独孤求败了。

这些样式规则很简单：

scrollbar-arrow-color: color; /*三角箭头的颜色*/

scrollbar-face-color: color; /*立体滚动条的颜色（包括箭头部分的背景色）*/

scrollbar-3dlight-color: color; /*立体滚动条亮边的颜色*/

scrollbar-highlight-color: color; /*滚动条的高亮颜色（左阴影？）*/

scrollbar-shadow-color: color; /*立体滚动条阴影的颜色*/

scrollbar-darkshadow-color: color; /*立体滚动条外阴影的颜色*/

scrollbar-track-color: color; /*立体滚动条背景颜色*/

scrollbar-base-color: color; /*滚动条的基色*/

大概就这些，你也可以定义cursor来定义滚动条的鼠标手势。

这里，很久以前danger做了个基于Flash的可视化工具，简单但是好用：

选中CSS选项即可自动生成CSS样式，这里不再过多的介绍了。嗯，多谢大猫老湿推荐。

webkit的自定义滚动条样式

yes，这里才是今天要重点介绍的。

从上一部分的样式名中就可以看到，IE只能定义相关部分的color等属性，这样太不灵活了。

webkit最近实现了对滚动条的支持，先看一个简单的demo：

不过，webkit不再是用简单的几个CSS属性，而是一坨的CSS伪元素：

-webkit-scrollbar 滚动条整体部分

-webkit-scrollbar-button 滚动条两端的按钮

-webkit-scrollbar-track 外层轨道

-webkit-scrollbar-track-piece 内层轨道，滚动条中间部分（除去）

-webkit-scrollbar-thumb （拖动条？滑块？滚动条里面可以拖动的那个，肿么翻译好呢？）

-webkit-scrollbar-corner 边角

-webkit-resizer 定义右下角拖动块的样式

通过这些伪元素，可以完全的重写一个网站的滚动条样式。

当然webkit提供的不止这些，还有很多伪类，可以更丰富滚动条样式：

:horizontal – horizontal伪类应用于水平方向的滚动条

:vertical – vertical伪类应用于竖直方向的滚动条

:decrement – decrement伪类应用于按钮和内层轨道（track piece）。它用来指示按钮或者内层轨道是否会减小视窗的位置（比如，垂直滚动条的上面，水平滚动条的左边。）

:increment – increment伪类和decrement类似，用来指示按钮或内层轨道是否会增大视窗的位置（比如，垂直滚动条的下面和水平滚动条的右边。）

:start – start伪类也应用于按钮和滑块。它用来定义对象是否放到滑块的前面。

:end – 类似于start伪类，标识对象是否放到滑块的后面。

:double-button – 该伪类以用于按钮和内层轨道。用于判断一个按钮是不是放在滚动条同一端的一对按钮中的一个。对于内层轨道来说，它表示内层轨道是否紧靠一对按钮。

:single-button – 类似于double-button伪类。对按钮来说，它用于判断一个按钮是否自己独立的在滚动条的一段。对内层轨道来说，它表示内层轨道是否紧靠一个single-button。

:no-button – 用于内层轨道，表示内层轨道是否要滚动到滚动条的终端，比如，滚动条两端没有按钮的时候。

:corner-present – 用于所有滚动条轨道，指示滚动条圆角是否显示。

:window-inactive – 用于所有的滚动条轨道，指示应用滚动条的某个页面容器（元素）是否当前被激活。（在webkit最近的版本中，该伪类也可以用于：：selection伪元素。webkit团队有计划扩展它并推动成为一个标准的伪类）

另外，:enabled、:disabled、:hover 和 :active 等伪类同样可以用于滚动条中。

关于具体的demo，这里不再做了，网上已经有很多demo可以参考，比如，webkit官方的这个，具体的线上项目中也有现成的例子，比如，QQ空间的签到弹出框和豆瓣说的右侧详情栏（某条信息评论多的时候会显示）。

值得一提的是，webkit的这个伪类和伪元素的实现很强大，虽然类目有些多，但是我们可以把滚动条当成一个页面元素来定义，也差不多可以用上一些高级的CSS3属性，比如渐变、圆角、RGBa等等，当然有些地方也可以用图片，然后图片也可以转换成Base64，总之，可以尽情发挥了。

参考文章：

Styling Scrollbars

Creating custom scrollbars with CSS; How CSS isn’t great for every task

PS：中间部分术语翻译不到位，欢迎斧正。

（来源：前端观察）

频道de变脸

2012-04-16 17:52 来源: aliued.cn

频道是产品的门户，用户的窗口，业务的平台，随着平台上产品的发展，频道的改版那是必然的事情，每次改版的目标和方向都在发生变化，对于设计师而言就意味着又是一个新的产品设计，所以频道改版方法和经验一半靠前人总结，一半靠自己摸索；

一、新手误区：

拿到交互demo就直接对交互稿进行视觉设计，当遇到某个版块放在这个位置不合适的情况下就会直接更改版块位置，发现色彩比较淡就会任意更换色彩或是添加新的设计元素；为了让页面看起来更加饱满

就任意添加推广banner……

这些感性设计貌似看起来是补救的方法就这样随便的被引用到了你的设计中；

当交互设计师看到你自以为欣喜的作品时心中可能按捺住一股怒火：任意更改版块位置、任意添加推广banner、

任意新增版块…。.

由于这种太过感性的设计也就造就了混乱的页面，缺失了视觉的美感，一般称之为“随意性设计”！

以上应该是很多设计师都会发生的类似情况。

所以在这里通过实际项目总结了下新手设计频道的流程：

二、新手设计频道的流程

1.了解改版背后的那些事

当设计师接到一个项目的需求的时候都会第一时间看需求文档，经过一轮的理解和梳理之后总会陷入很多的疑问，这些疑问就需要设计师去思考和了解的；简单的一个频道的改版背后总蕴藏着不为人知的秘密，为什么要改版？改版的目的是什么？这都是我们需求去思考和了解的问题

2.理解业务结构

频道是各大业务的集合平台，承担着为用户传递信息的枢纽，频道需要展示各个业务模块，各个业务模块之间却又存在着千丝万缕的关系，怎样合理的规划安排各业务模块存在的位置就需要我们去深入透析各业务的关系和结构，确保模块的合理清晰化

3.对页面做出合理定位

把业务都清晰的了解后就应该结合项目背景和目的对频道做出清晰的定位，频道做成信息承载？功能承载？两者的结合体？面向的用户是谁？等等一系列因素直接影响到合理的定位

4.风格设定

通过沟通和思考之后终于把信息内容确定下来，接下来的就需要对设计定一个方向，这个方向可以是自己的判断和理解，可以是通过对行业相关产品分析之后的产物，具体的视觉产物主要包括：颜色、文字、质感、版式、主题元素

5.设计页面雏形

频道的信息承载比较庞大，一小点的设计变更都会影响到整个全局，最好的方法是对现有的信息和结构100%灰白稿还原，切记是100%还原，这样一个没有上色的频道页面就出来了

6.视觉设计

一个产品就好比新娘，怎样给新娘设计美丽的嫁衣直接体现外界看新娘的眼光；频道是个严谨的产品，色彩的搭配都需要讲究，每个元素的添加的背后都需要支撑的理由，否则勿动！设计是做出来的，没有完美的方案只有最合适的方案，通过尝试去做最终挑选出最好的方案

7.细节调整（规范）

视觉的输出终归到产品本身，再好的视觉表现一旦脱离了产品的本身都将一文不值，减掉赘肉、调整…

8.终稿

通过这些方法设计频道就简单多了！

三、诚信中国频道项目设计实践

背景：现有频道导航维度太多，产品信息层次混乱，买卖家内容定位不明确；频道入口繁杂，缺乏梳理；页面布局受限导致新增业务承载有限；用户活跃度低，无互动两点功能；信息内容滞后更新缓慢；

目标：减少主导航的信息维度，划清买卖家信息结构，重新梳理信息内容明确运营内容，新增问答互动方式，交易流程化定位服务，买卖加视角分离

互联网安全产品分析：

淘宝-消费者保障

为消费者提供交易保障服务的产品，在07年接触淘宝购物时候就会通过消费者保障这项筛选功能进行搜索产品，那时对网购安全没有太多的认识，都是通过口碑传递安全保障，时至今日消保已经深入人心，所以在大部分用户的潜意识中带有绿色的手掌上捧着黄色购物袋的标志是比较靠谱的商品。绿色给人以宽容、大度、信赖、保障的感觉。

腾讯-QQ电脑管家

10年的3Q大战的主角之一，QQ电脑管家是腾讯公司的一款免费安全软件，功能包括安全防护、系统优化和软件管理等，从QQ医生一步步升级到现在QQ管家，从最初的一个查杀盗号木马的小工具到现在安全保护、系统优化和软件管理的强大软件，一个盾的外形一直在延续，这种安全的寓意似乎没有其他东西能比它更好的诠释，一个蓝色的盾形里面3块颜色似乎在展示着无比强大的保护功能。蓝色给人以永恒、理智、平静、纯净的感觉。

腾讯-诚信保障

在腾讯拍拍网上提供保障服务的产品，它的外形及含义相比消保都比较抽象一点，拍拍的诚信保障的外形可以

理解为抽象的手（当然还可以理解成为其他的）捧出一个心型，在心型上写着“信”，这个感觉更多的是个人

道德上的爱心维护（买家），里面再加个“信”更是想针对卖家的诚信（卖家），意思挺好，这种双重理解较为

困难。

绿色和橙色的搭配给人以灿烂、辉煌、活泼、光明、以及权力的感觉。

上面分析的3个都是给用户提供保障的产品，通过3个产品的分析可以看到3种保障性产品视觉传递给用户的色是：蓝色、绿色、橙色、黄色，而产品频道的色彩都采用产品的VI色

情绪版分析

一系列的分析和总结过后，最后得落实到自己的产品上来；

诚信中国的产品都分别采用蓝色基调作为产品的品牌色，所以在频道色彩定位的时候就很自然得把蓝色沿用进来！

随着色彩定义完成之后就是细节的设计和处理了，这里就不再多谈！

频道是一个与用户交流的平台，做到与用户的无障碍互动，不仅需在内容层面的体现，更重要的是体验上的感触，

良好的用户体验需要设计师情感的注入，用户与产品的共鸣是对体验最好的诠释。

作者：

文章来源：aliued.cn

懂此言，日后必成大器

1、一杯清水因滴入一滴污水而变污浊，一杯污水却不会因一滴清水的存在而变清澈。
2、这世上有三样东西是别人抢不走的：一是吃进胃里的食物，二是藏在心中的梦想，三是读进大脑的书。
3、马在松软的土地上易失蹄，人在甜言蜜语中易摔跤。
4、世界没有悲剧和喜剧之分，如果你能从悲剧中走出来，那就是喜剧，如果你沉缅于喜剧之中，那它就是悲剧。
5、如果不读书，行万里路也不过是个邮差。
6、针无两头锋利，人无两副身心。
7、在屎克螂的国度里，卖大粪才能成功。
8、运气就是机会碰巧撞到了你的努力。
9、如果你是一只柠檬，就不该老是盯着西瓜的甜。
10、得之坦然，失之淡然，顺其自然，争其必然。
11、男人有钱就变坏。是的，很多男人是这样，不过，有钱就变坏的男人就算没钱，也好不到哪里去。
12、当你的邻居在深夜两点弹钢琴是你别气恼，你可以在四点钟时叫醒他，并告诉他你很欣赏他的演奏。
13、如果你只是等待，发生的事情只会是你变老了。
14、所谓门槛，过去了就是门，没过去就成了槛。
15、最小的善行胜过最大的善念。
16、真正的朋友不是在一起有聊不完的话，而是即使不说一句话也不觉得尴尬。
17、时间是治疗心灵创伤的大师，但绝不是解决问题的高手。
18、宁愿做过了后悔，也不要错过了后悔。
19、花儿不为谁开，也可以为自己开，世界不为谁存在，也可以为自己存在。
20、所谓永恒的爱，就是从红颜到白发，从花开到花落。

CNNIC或在年内重新开放个人注册CN域名

2012-04-09 18:25 来源: 站长之家

站长之家（Chinaz.com）4月9日报道：近日，一条“.CN预留域名被抢注”的新闻再次引发大量关注。而日前有媒体在关于“域名抢注乱象”的报道中透露，CNNIC正在推动解除CN域名禁止个人注册的条款，并有望在年内通过审批，届时将允许自然人注册CN域名。

据了解，2004年公布施行的《中国互联网络域名管理办法》并未禁止个人注册使用域名。但从2002年的第一版《中国互联网络信息中心域名注册实施细则》到2009年6月5日开始实施的新版“域名注册实施细则”，第十四条一直都是“域名注册申请者应当是依法登记并且能够独立承担民事责任的组织”。

在2007年3月7日至12月31日，CNNIC发起“CN域名一元体验活动”，开放个人注册，但《注册实施细则》第十四条的限制性注册条款并未被修改。当2009年公安部网络专项整治活动中，CN域名受到波及时，CNNIC发表声明，宣布禁止个人注册CN域名。

对于个人注册问题上的反复，CNNIC解释称，国家域名开放之初，是禁止自然人注册的，而后伴随着互联网的发展和用户需求呼声的增加，CNNIC曾在阶段内试点向部分自然人开放注册。限于当时条件，开放注册的试点经验证还未完全符合中国互联网的发展现状，因此于2009年年底停止了试点。但对此前个人注册的所有CN域名，只要其注册信息真实、准确、完整，CNNIC没有删除，以后也不会删除。

CNNIC公布的CN域名保有量（站长之家配图）

虽然CNNIC对真实个人资料注册的CN域名给予了保留，但CN域名保有量一直下跌却成为不争的事实。据站长之家从CNNIC分布的数据统计，截至2012年2月底，CN域名保有量已经下跌至331万，而此前高峰时期，CN域名保有量一度突破1300多万。

CN域名保有量的反差遭遇，已经开始受到CNNIC内部的重视。在年初的一次会议上，CNNIC透露，将在2012年推动开放个人注册CN域名。另据《中国青年报》的最新报道，允许个人注册CN域名的相关条款正在修改，预计年底前可以通过审批，届时将实现个人注册CN域名。

CNNIC也证实了这一点。在回答公共留言区关于“何时开放个人注册CN域名”的问题时，CNNIC表示，“非常希望CN域名被越来越多的用户认识并使用，（CNNIC）正在积极推动修订实施细则有关条款的进程，以尽快实现允许自然人注册CN域名。”

另据站长之家了解，目前CNNIC已经根据工信部的要求，研究起草了有关自然人新注册域名的方案，内容包括自然人注册范围以及材料提交等方面。（文/闰土）

Facebook宣布10亿美元收购Instagram

2012-04-10 08:49 来源: 搜狐IT

【搜狐IT消息】4月10日消息，Facebook宣布将以10亿美元收购在线照片共享服务商Instagram。

据华尔街日报消息，Facebook已经与Instagram达成协议，将以10亿美元现金和股票收购后者。这意味着在Facebook IPO之前，它正利用市场财富自我增长。

Facebook CEO扎克伯格在网站时间轴（TimeLine）上宣布此事。他发表消息11分钟后，已经有3.4万人“Like（相当于推荐）”。

Instagram于2010年10月正式登录App store，首批用户2.5万名。到12月，注册用户超100万。用户大约每人上传3张图片。

2011年2月，进行首轮融资，金额700万美元，用户达200万。3月，每周用户增13万，每周220万用户上传360万张照片。到2011年5月，团队只有4人。2011年6月，用户量达500万，分享照片破1亿张，每月新增用户62.5万。2011年7月，用户量达700万。8月照片达1.5亿张，日上传1.3万张。2011年12月，用户数达1200万。

Instagram的开发和发布只用了8周时间，但在这之前的准备工作几乎用了一年时间。

附Facebook CEO扎克伯格声明：

我非常高兴与大家分享一则消息，我们同意收购Instagram，它的人才团队会加盟Facebook。

数年来，我们专注于建立自己的最佳图片分享体验，让用户更好地与朋友、家人分享。现在，我们可以更密切地与Instagram团队合作，让用户与自己感兴趣的人分享移动照片，提供最好的体验。

我们相信二者间有可以互补的不同体验之处。为了做得更好，我们需要留心并巩固Instagram的优势和功能，而不能只是将它的一切与Facebook整合。

因此，我们承诺会保持Instagram独立，继续巩固并保持它的增长。全球数百万人喜爱Instagram应用，喜爱与此品牌相关的元素，我们的目标是帮助程序和品牌拓展，让更多人喜欢。

我们认同一个事实，即让Instagram与其它非Facebook服务相连是体验的重要部分。我们计划保留一些功能，比如让用户在其它社交网发表内容，如果用户不想在Facebook上分享Instagram内容，也可以停用，用户还可以只在Facebook上成为别人的粉丝并让别人成为你的粉丝。

我们知道，这些及其它功能是Instagram体验的重要部分。我们会从Instagram体验中学习，在Facebook其它产品中建立相似服务。同时，我们会帮助Instagram 继续增长，主要是通过使用Facebook优秀的工程团队、基础设施来协助。

对于Facebook来说，这是一个重要的里程碑，这是我们首次收购一家拥有众多用户的企业，收购一款拥有众多用户的产品。我们无意进行太多此类收购，甚至不会再收购。不过，人们之所以爱Facebook，有一个重要的原因是为了照片分享体验，我们知道让两家企业合并是值得的。

我们会继续与Instagram团队合作，一起开发新的好体验。

附Instagram CEO凯文·西斯特罗姆(Kevin Systrom)声明：

大约2年前，麦克和我创立了Instagram，目的是改变、改进世界通信和分享的方式。我们度过了难忘的时光，看着Instagram发展成全球用户喜欢的、有活力的社区。今天，我们更高兴地宣布一件事，Instagram同意出售给Facebook。

在过去的每一天里，我们看到越来越多的体验通过Instagram方式分享，这些方式出乎意料。因为有了专注而富有才华的团队，我们才能走这么远；有了Facebook的支持，及其创意、人才的支持，我们希望能为Instagram和Facebook开创一个更激动人心的未来。

有一点要澄清，Facebook并没有离开。我们会与Facebook合作推动Instagram发展，建设网络。我们会不断向产品增加新功能，寻找新方式创造更好的移动照片体验。

Instagram程序会和过去一样。大家所追随的人没有变，追随大家的粉丝也没有变。大家仍然可以在其它网络上分享。大家同样拥有其它一切功能，它们让程序更有趣，更独特。

相关公司介绍：

Facebook

创始人： Mark Zuckerberg、Eduardo Saverin、Dustin Moskovitz、Chris Hughes

创始日期： 2004年2月4日

首席执行官：Mark Zuckerberg 首席运营官：Sheryl Sandberg

董事会主席：Donald Graham 雇员数量： 3200人

Alexa排名：第2(2012年1月)

广告类型：横幅、定向营销、休闲游戏

活跃用户： 8.45亿

Instagram

Instagram是一款支持iOS、Android平台的移动应用，允许用户在任何环境下抓拍下自己的生活记忆，选择图片的滤镜样式，一键分享至各大社交网站。

作为一款轻量级但十分有趣的App，Instagram融入了很多社会化元素，包括好友关系、回复、分享和收藏等，这是Instagram作为服务而非应用存在最大的价值。

Instagram累计有超过3000万用户，Android版本推出一周即获得100万新用户。Facebook突破1000万用户用了4年。

Discuz! X2.5正式版发布迎来第三次开放

红薯发布于： 2012年04月07日

4月7日消息，第七届中国互联网站长年会于今日在北京国际会议中心召开，康盛公司总裁戴志康、副总裁袁兆江以及落伍者创始人董勤锋在大会上联合发布了Discuz! X2.5正式版以及Discuz! 云平台升级版。

Discuz
图：Discuz! X2.5正式版发布现场

据了解，Discuz! X2.5正式版新增200多项功能，系统架构全新打造，涉及万行代码重构，其显著特点是平台化与模块化。Discuz! X2.5专注于论坛本身，把日志、相册、记录、导读、广播、云服务等系统组件以模块化的形式与平台挂接，每一个模块下的功能均设置了开启与关闭选项，供站长自主选择。

此外，Discuz! X2.5还首次引入了应用中心的开发模式，此举被站长们喻为Discuz! 的第三次开放。Discuz! 的第一次开放是2005年，Discuz! 发布《Discuz! 宣言》宣告免费开源；第二次开放是2011年，Discuz! 发布Discuz! 云平台，把腾讯的资源与能力分享给站长；第三次开放则是Discuz! 于2012年全新推出的应用中心，它很像是苹果的App Store，把功能模块化、插件化，站长自主决定要什么功能，点击即可安装、卸载与升级。Discuz! 应用中心拥有完善的评价机制与有效的安全屏障，支持在线付费安装，能够帮助网站快速找到安全与优秀的模板、插件与拓展；在试运行的2个月时间里，Discuz! 应用中心已有超过300款应用、1,100名开发者入驻、15,000个网站选择安装第三方应用，应用安装数量累积超过60,000次。

Discuz
图：平台化、模块化产品Discuz! X2.5

经过一年发展，Discuz! 云平台也迎来了自己的升级版，QQ互联、腾讯分析、纵横搜索、漫游等云服务纷纷实现功能升级，为网站带用户、引流量和增加收入。据统计，现在每天有 8000万用户通过QQ账号登录论坛，纵横搜索每天为论坛分担3000万次站内搜索，腾讯分析每天为论坛提供的统计页面产生PV高达2亿，漫游每年为网站带去的广告和游戏收入超过5000万元。

创业公司感悟录之十个提醒

2012-04-01 09:37 来源: 李天平的博客

这几年经历过很多事，和朋友创业过，自己也在创业（动软卓越），看过太多创业的人、创业的事，时不时静下心来把所看所感所想总结一下，记录一下，不足为鉴，仅作为自己在路上的警示与提醒，并和广大准备创业和创业中的朋友们茶余饭后分享交流。

1. 人应该学会客观的评价自己和评价别人

人往往有时候总觉得别人不如自己，总觉得别人做的东西太垃圾。无论怎样，成者王，败者寇，成功者自有他成功的道理。让我们以学习的态度来看待别人，以及别人的产品，以谦逊的态度看待自己，但要以坚定的态度去执行自己路。取其精华，去其糟粕，做成自己差异化的亮点和核心竞争力，并尊重你的对手，因为他是你成长的动力。

2. 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

看问题不要只停留在表面，从书上或网上看一些所谓“砖家”的文章，就觉得自己什么都懂了。看问题很肤浅，没有真实的实际操作经验，用书上看到的东西来认识现实世界，往往变得流于表面，以至于作出不合实际的决策。

3. 明知欲速则不达，却总想快点、快点、再快点！

创业刚开始，很多时候都是希望尽快拿出产品，是没有错的，因为时间不等人，资金也熬不起时间，然而很多东西不是你想快就能快的起来的，罗马确实不是一天建成的，更不可能是几个人建成的。不准确的时间规划，不实际的盲目大跃进，只能是自己倍感疲惫，一次次失望于目标。更好的方式就是做好产品的前期需求分析，可行性分析，以及功能分析，有一个阶段性的执行计划和开发周期判断，把最关键，优先级最高的，最主要的功能和原型先做出来，投给市场，然后进行不断的重构和优化扩展产品的其他细节和非功能性需求。

4. 一个人的战斗！我不是一个人在战斗！

创业很多时候就像一个人在战斗，没有人能与站在同一个角度看问题，没有人会与你一起考虑如何发展，大部分人都是只考虑自己的得失，自己的利益。所有的事情都需要自己一个人抗。所以，优先打造核心团队，让我们不是一个人在战斗！

5. 寻找核心竞争力。

想象自己的产品到底比别人强在哪里，首先把自己当成你的客户，如果别人的产品和自己的产品摆在一起让你选择，为什么要选你自己的产品，而不是别人，核心竞争力在哪里？别人为什么做不到？先给自己寻找一个答案。

6. 千军易得，一将难求！优秀的人，做优秀的事，团队共振才会有合力效应。

很多创业企业前期，由于资金问题，同时自己为了节省成本也希望找一些费用低廉的人寻求发展，然而，在IT知识密集型的企业，三个臭皮匠真的能抵一个诸葛亮吗？如果当初刘备带领的不是关羽，张飞二人，而是20个不学无术的一群乌合之众，你觉得还会有三国的历史，也许需要加个问号了，就是这个道理。控制成本是对的，但别忘记你开公司的目的不是为了控制成本，而是为了把事做成，控制成本只是一种原则和目标。纵观历史，企业要发展，需要优秀的人才，至少核心是优秀的。

7.形式主义

刚创业的时候，别太拿自己当回事，一说创业很多人就觉得自己是老板，是老总了，虽然可能只有一两个人，也搞个公司组织架构，公司天天例会又无要事可谈，恨不得用微软的方式来管理公司，美其名曰要规范化管理。一个几个人的创业公司，要的是哥们几个，齐心协力，艰苦奋斗，各显其能，创出天下，不是管出天下。

管理，就像一些软件工程规范，它本身是没错的，有价值的，但它是在事务到达一定规模的时候，通过管理规范化各种流程，各种制度，以达到工作的最大化工作效率，和更好的持续发展（扩展）的目的。

8. 懂得创造影响力

小公司就像地上的蚂蚁，没有人知道你是谁，需要自己制作影响，打造品牌，吸引人才、吸引客户、吸引投资商！

9. 不要意淫，自我想象，自我陶醉

我曾经碰到很多创业的人，大谈特谈市场前景，公司未来。没有数据，没有依据，只靠自己的想象和推断，往往只能算一种意淫，想象这个市场是多么的赚钱，自我感觉自己的产品就是比别人做的都好。即使市场前景真的无限好，给个理由为什么一定是你的？

10. 价值观

创业时期招聘就像选兵，扛得下来就留下，抗不下来就走人，不必遗憾，也不必留恋，否则，即使画个大饼留下来，也不会走的太久。创业一条未知路，创业公司寻找的是共同价值观，共同理想的普通员工，并且明确知道这不是一条平坦的路，不能找只考虑自己得失养尊处优的所谓“精英”，眼高手低且经不得半点风雨。

以上观点，纯属个人总结，如有碰撞，纯属巧合。作者李天平，转载请注明。

这十一年谷歌给我们的愚人节惊喜，2012愚人节：谷歌推出水下搜索“愚”乐大家

2012-04-01 10:42 来源: 果壳科技，ZIV博客，世界朋友，站长之家

基本上每年愚人节，谷歌公司都会在全球范围内发布不止一项的“新服务”，每年都花样繁多惹人眼球。尽管在内容上只是博大家一笑的玩笑，但是在其中也不乏能看出对未来技术的预期和展望。

2002年：基于鸽子的排名（Pigeon-based ranking）

谷歌在2002年的愚人节揭秘称，搜索结果的排序是由经过特殊训练的家鸽来完成的。

据称，这些鸽子通过啄击最佳匹配数据，对最热门的搜索结果进行排名。“啄击最多”的结果则被确定为最热门的搜索结果。公司还进一步描述说，这些家鸽都是用传统方式来捕捉到的，并且享受公司的员工待遇，工作时间提供各类美食与零食。除此而外，谷歌还称计划以这些鸽子为原型建立雕像以示纪念。

2004年：计划招聘月球员工

谷歌在2004年愚人节贴出月球员工招聘广告，称作为“谷歌哥白尼虚拟主机环境与搜索工程试验”（简称G.C.H.E.E.S.E）计划的一部分将招聘赴月球工作的员工。

招聘广告中描述说：“这个千载难逢的工作机会将提供对未来有重新长远规划的高素质人才。你需要远离故土重新安家，还必须身体十分健康，能够适应较为极端的生存环境。”

2005年：推出使大脑变聪明的功能饮料

谷歌在2005年愚人节推出一款名为“Google Gulp”的饮料，声称长期服用该饮品，可以提升使用者的大脑搜索功能，从而让你的思维更加敏捷。在提到该款饮料的具体测试和发布时间时，谷歌机智的回答也展现了该公司的文化和智慧。

他们说：“亲爱的用户，如果你对该产品过分期待并且将压力夹在我们身上的话，或许会导致我们放弃研发。在准备好时，我们一定会公布的，好么？在产品推出之前的浪漫性、挑战性和可探索性是如此重要，不要让你的猴急破坏了这一切好么？没错，对于同样的创意，别家公司已经迫不及待地发布了1.0版本，以为这个产品就是他们毕生的追求和至高无上的荣誉，以为它已经尽善尽美无懈可击。然而高枕无忧不足几日，就要面对各种客户危机和公关危机，手忙脚乱亡羊补牢，制定新的产品计划，最后回归起点重做，真是竹篮打水一场空。哦不，这不是我们公司的理念。我们崇尚自由，就像是那句拉丁古谚，及时行乐哟（Carpe diem）！”

2006年：推出“靠谱”约会服务

谷歌在2006年的愚人节宣布，将推出谷歌的浪漫约会服务，用科学搜索的方法为孤男寡女寻觅到最佳伴侣，让他们用文字交流的方式进行约会。不过作为免费享用该服务的代价，用户必须在约会的过程中接受并观看相关的广告。谷歌首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）还出面指出，“通过前期的分析报告，我们认为相亲约会将成为一个巨大的市场，就像一只会产钞票的奶牛一样。”无独有偶，这句话果真成为现实，网络相亲和约会的服务便在概念之后如火如荼地蔓延开了。

2007年：推出厕所互联网服务

谷歌在2007年愚人节推出了厕所互联网服务，简称为TiSP。这是一项面向家庭的TiSP家庭网络技术。这是谷歌虚构的免费宽带服务，它需要一台标准的马桶和下水管道来实现免费的网络连接。用户需要将谷歌提供的长条光纤电缆的一头扔进马桶中并冲走，大约60分钟后，冲下去的那头会通过PHD链接到网络（最近的互联网连接节点安装在地下排污系统中）。然后用户将另一头接到谷歌提供的无线路由器上，启动安装软件就可以了。

2008年：搜索未来的互联网

谷歌在2008年的愚人节发布了14个恶作剧玩笑。其中一项名为gDay的新功能，可以搜索到未来的互联网。换言之，用户不必等到某些内容被创建，便可以提前搜索到它们。听起来十分诱人却又匪夷所思，不是么？据谷歌称，使用gDay搜索，准确度可达75%至95%。

2008年：推出人肉搜索

2008年，谷歌中国还推出了人肉搜索功能，它是通过2500万个志愿者24小时不停断搜索来实现的。当用户输入一个关键词，志愿者们会从大堆文件及网络资源中寻找任何可能的答案，用户将在32秒之内获得结果。

那个页面上还有人肉搜索的招聘广告，招聘要求令人唏嘘：

管理专员：博士以上学历；管理学、传播学或相关专业毕业；掌握五种以上方言；有八卦主义精神和凡事不着调作风者优先。

志愿者：学历不限，专业任选；有强烈的好奇心和求知欲；对常人无法获取的信息有敏锐的感知能力和打破砂锅问到底的坚定信念；自备联网电脑一台，电话机一部，粉笔若干，餐巾纸一箱，《八卦人物风云榜》16开大字本一套共40册。

2009年：推出3D版Google Chrome

2009年的愚人节并不处于愉快时期。此前谷歌刚宣布裁员数百人，为了在经济衰退时期削减公司支出。人们以为谷歌今年不会开愚人节玩笑了。

然而我们错了，谷歌不仅有推出，还创造了新历史，搞了17个恶作剧，包括图中所显示的3D版Google Chrome。

2010年：谷歌易名Topeka

谷歌进入了开始参与愚人节游戏的第十个念头，他们不但没有厌倦在愚人节给大家捣乱，反而愈演愈烈。除了一口气掀起17个玩笑的波澜，甚至宣布要更名为“Topeka”，因为之前托皮卡市为了获得谷歌提供的光纤网络而宣布改名为“Google”。

另外谷歌在主页加了链接，宣传它们在语言翻译服务中又新增了动物语言翻译。点击链接所进入的网页上打着广告词：消除人与动物间的代沟。

2011年：高喊“有木有”，在中国玩穿越

谷歌在2011年还为中国用户提供了专门定制的愚人节玩笑——“穿越搜索”，号称“带你穿越时空，抵达你最想抵达的时间、地点，用身临其境的方式感知你想感知的一切。”

官方宣称，“穿越搜索”原理是，“利用搜索引擎内置的引力场扭曲功能，在关键词超时空渗透技术的基础上，将搜索者的全身电磁表征分解后，降频发送到目标时空重新组合匹配，以实现搜索者思维的跨时空穿越并获取目标时空信息的新一代搜索技术。”

“简单地说，谷歌穿越搜索就是为穿越者在时空的另一头建立了一个100%等同的思维克隆体镜像并保持跨时空的实时信息传递。”

谷歌还特别“提醒”：使用穿越搜索前，请务必将你的意图告知一位身边好友，以便在发生时空迷失时，你的好友可以用“踢”的方法将你的思维完全带回现实世界。

例如，搜索愚人节，首先显示一篇“咆哮体”：“你想搜索“愚人节”有木有！想穿越并搜索“愚人节”有木有！”此外，穿越之前要做穿越准备，谷歌要求“在穿越前保证衣冠整洁，头发光鲜”，还要做一遍谷歌穿越体操。

穿越到最后，只是谷歌愚人节发布的一个笑话，并解释：“物理学迄今还没有为时空机器找到可靠的理论依据。不过，借助谷歌提供的网页搜索、图片搜索、时空隧道等功能，大家的确可以了解不同时间、地点发生的事件，获知更多信息。”

谷歌数据显示，截止到上午11:00，已有40万谷歌用户“成功穿越”。

2012年打开Google，就发现谷歌推出新的搜索体验，水下搜索，水下搜索顾名思义就是在水里进行搜索，点击谷歌首页水下搜索链接，进入谷歌的水下搜索，下图是Google推出水下搜索截图。

Google推出水下搜索

进入这张页面之后，过几秒钟，谷歌的搜索框会慢慢沉入水中，随着水慢慢自由飘动着，你可以搜索东西，比如SEO这个词，就回从界面的顶部掉下与SEO相关的图片（如下图），可见搜索结果是从谷歌图片调取的。

Google一直专注搜索引擎，今天是愚人节，我觉得这是一种娱乐，“愚”乐大家！，也有可能是谷歌新的产品，你认为呢？

WordPress文章ID不连续的解决方法

2012-03-28 16:47 来源: congblog.cn

最近看到有许多朋友提到“WordPress文章ID不连续”怎么办？，其实笔者刚刚接触WordPress的时候就发现了这个问题，所以也是一开始就把WordPress的自动保存以及文章修订版本功能隐蔽。但是固定连接如果不用postid命名的话也许发现不了，但是大葱一直使用的就是这种固定链接。如果你网速不佳的时候，这会影响到文章的编辑以及发表页面的载入速度；另外每一次自动保存的文章草稿它都会自动写入我们的数据库，这样的话无形之中也就大大了数据库的储存，冗余数据太多的话也会影响到数据库的工作效率，另外也就是我们之前提到的文章ID不连续。

WordPress仪表盘并没有直接的提供关闭这个功能的选项，那么今天就给大家讲讲如何把这个功能完完全全的隐蔽掉。

方法1：

WordPress默认是每60秒就会对文章进行自动保存，我个人是觉得太频繁了，那么我们可以打开博客根目录下的wp-config.php文件，搜索“require_once(ABSPATH . ‘wp-settings.php’）;”在其前面/上面添加如下代码：

//自动保存10小时一次

define(‘AUTOSAVE_INTERVAL’, 36000);

//取消自动修订版

define(‘WP_POST_REVISIONS’,false);

方法2：

代码来源于国外网站，使用环境：WordPress 3.3.1，原理上 3.0 以上都支持，WP3.0.x 大葱没有进行测试。在我们当前使用主题的 functions.php 文件加入如下代码即可：

/* 取消自动保存和修订版本 */

remove_action(‘pre_post_update’, ‘wp_save_post_revision’);

add_action(‘wp_print_scripts’, ‘disable_autosave’);

function disable_autosave() {

wp_deregister_script(‘autosave’);

}

清理数据库中以前的文章历史修订版本

自动保存和修订版本我们都解决了，接下来我们进行删除数据库中的冗余文章和修订版本，数据库操作之前大葱建议大家先进行备份。我们登录phpmyadmin 中进行数据库管理，SQL语句命令行中写入以下运行代码执行（如果更改了数据库表名的前缀，需要将数据表名称中wp改成你的前缀）：

delete from wp_posts where post_type=’revision’;

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避免网站被谷歌封杀需知的7个防范技巧

2012-03-28 15:27 来源: 站长之家

导语：目前，越来越多的网站主机和子域服务成了恶意软件和搜索引擎垃圾技术的主要来源，谷歌也针对这一现象采取了一系列的措施，其中包括禁止所有架设在该服务器上的网站出现在它搜索结果中。本文对谷歌剔除某些网站索引的举动进行了解释并为服务商们介绍了7招避免谷歌封杀的防范技巧。

避免被谷歌索引剔除需知的7个防范技巧

站长之家（CHINAZ.com）3月28日编译：目前，谷歌正在不断地查找出那些不能为用户提供“充分价值”的垃圾网站。对于免费虚拟主机服务商来说，固然不想看到架设在他的服务器上的所有网站从谷歌索引中剔除。那么，可以了解下谷歌分享的七招防范技巧。

谷歌为什么要剔除某些网站的索引

如果某些网站不能满足谷歌的质量方针，谷歌当然有权剔除这些的网站索引，对于谷歌来说，打击搜索引擎垃圾技术是一场永恒的斗争。

据Google 所述，他们发现一些网站主机和大量的子域服务成为恶意软件和搜索引擎垃圾技术的主要来源，“我们用心地保护着我们的用户不受威胁及搜索质量不受影响，一旦发现某台主机上很大一部分的网站使用搜索引擎垃圾技术或是正在分发恶意软件时，我们可能被迫对网站主机采取行动。

有个恰当的例子充分说明了谷歌的行动：去年夏天，由于co.cc子域下的大量的网站成为“垃圾”和“低质量”， Google从它的搜索结果中剔除了1100万个co.cc子域下的网站。

谷歌熊猫算法更新瞄准了那些原创内容少或者“低质量”的网站。2011 年1月时的谷歌熊猫引进垃圾邮件算法也是如此，但谷歌熊猫算法更新专门针对了搜索引擎垃圾技术并且会影响约2%的搜索结果。

7个避免谷歌封杀的防范技巧

当免费的主机服务器发现了搜索引擎垃圾技术会发生什么？简单来说，谷歌会禁止所有架设在该服务器上的网站出现在它搜索结果中。为了防止这种情况，避免一些额外的带宽，谷歌为服务商们提出了一些建议。

1、可以发布一些清晰的滥用政策，并与用户交流这些政策，以便明确地指明哪种会被认为是搜索引擎垃圾技术。

2、使用校验码或者其他的验证工具来限制用户的提交以及避免在你的主机服务上由于创建网站产生大量地自动化脚本。

3、监测那些搜索引擎垃圾技术的信号，包括了：重定向、关键词垃圾以及大量广告版块，因为谷歌最近也发布了它的页面布局算法来移除有大量广告的网站。

4、跟踪注册过程并识别出搜索引擎垃圾技术模式，包括表单完成时间，同一个IP地址请求的数量范围，在进行用户注册过程中使用的用户代理和用户名称。

5、当新创建的网站突然引发的流量高峰时，需查看你的服务器日志文件。

6、监测是否有网络钓鱼和感染恶意软件的网页。

7、需检测新建网站的语言（比如，数千个日本网站一夜之间出现在一个波兰的虚拟主机服务器上）

以上7种技巧也适用于任何一个用户生成内容的网站（如论坛）或正在考虑建立一个免费网站的站长们。如果某些免费的主机服务没有按以上的七个技巧那样做，一旦谷歌某天检测出那些高级别的“垃圾制造者”的侵入你的服务器的信号时，那么大量的“垃圾”可能“消灭”服务器的流量了。（小石头）

色情推动技术 – 成人网站的用户体验比 Youtube 好？

2012-03-29 10:01 来源: 极客公园

核心提示： Youtube 迟来的逐帧预览视频功能导致用户吐槽其播放器体验不如成人网站，而事实上成人网站不仅满足着人类原始和基本的需求，对技术的进步也同样功不可没。在线支付、流媒体播放、宽带普及、信用卡验证、数据安全技术的背后，都出没着成人网站的身影。

本月初，Youtube 上线了一项新功能“视频预览”，用户可以在视频进度条上快速预览后面部分的内容小图，以便快速跳转到想要观看的情节。

虽然这项功能设计精巧，甚至为不同长度的视频提供了多种预览方式以满足用户多样化的需求，但是这个功能的出现实在太迟，连国内的优酷和土豆等视频网站都早已拥有类似的功能。国外用户们对这一严重来晚了的功能进行了各种吐槽，其中引起最多讨论的是 Reddit 上一则名为《成人网站的播放器比 Youtube 不知高到哪里去了》的热帖，帖子正文如下：

我觉得几乎每个男人（可能还有很多女人？）都会同意逛成人网站比看 Youtube 爽多了。Youtube 最近刚刚加了个功能让用户可以预览视频里各帧的截图，但是好几年之前成人网站的视频就有这个功能了。有些成人站点不止能预览截图，还有 GIF 之类格式的动态预览。此外成人网站的视频从普通大小到全屏播放切换相当流畅，Youtube 就老出问题。为毛成人网站做的界面比 Google 家的还好用呢？

事实上成人网站不止在播放器的用户体验上领先于主流业界巨头，回顾历史我们可以看到成人网站在诸多方面推动着互联网服务的进步。

在线支付。早在二十世纪九十年代中期，成人网站就已经开始实践在线支付体系。1999 年，在线色情内容消费额高达 13 亿美元，占当年在线消费总额的 8%，大大高于在线购书和订购机票的消费额。
在线流媒体播放。成人网站最早开始采用无需任何附加插件的早期流媒体播放技术。成人网站用户强烈的在线流媒体播放需求推动了流媒体播放技术的快速进步。正如畅销书作家 Lewis Perdue 所说，“28.8K 猫时代的程序员们为了让付费用户看上性爱画面而对在线播放软件进行的极致优化，是今日 CNN 得以通过网络快速传播新闻视频的技术基础”。
宽带网络普及。成人网站用户对高清图片和视频的需求是推动宽带普及的重要因素。2000 年纽约时报曾报道，在当年 AT&T 付费开通宽带的用户中，有 20% 是为了“观看在线真人性爱视频”；2003 年 AC 尼尔森在一份调查报告中也指出，在线音乐分享和色情消费是当时宽带在欧洲得以普及的两大最重要因素。

此外，成人网站在聊天室、信用卡验证、数据安全甚至社区运营、社区风气等方面也都有着不少领先于常规网站的亮点。成人网站不仅满足着人类原始和基本的需求，对技术的进步也同样功不可没。

作者：Carlos_Gong

文章来源：极客公园

安卓手机怎么截图？无root权限截屏Screenshot It

2012-03-26 17:13 来源: 站长之家

安卓手机怎么截图？手机屏幕截图可使用手机物理快捷键，手机套件或手机截屏软件来截图。但大多手机截屏软件需要手机root权限，如ShootMe等，要先root后才能用。一些手机也无法使用物理快捷键，如HTC G10等。现在有一款无需手机root权限即可屏幕截图：No Root Screenshot It

应用名称：Screenshot It

使用Screenshot截屏，可直接点击应用图标、添加截图快捷按钮到屏幕或状态栏、晃动截图、长按搜索键等。