Google回归中国终极大猜想

Google可能会在未来三至六个月内重启中国市场战略,以百度为首的中文搜索已经大幅吞噬Google退出空余的市场份额,而g.cn、谷歌音乐等一系列本地化措施都将面临被边缘化的危险。这对Google这样一家商业公司并不是一个好消息,所有人都知道中国将会是全球最大的互联网市场,而被视作互联网代表之一的Google却游离在这一市场之外,尽管Google已经很小心避免退出对已有业务的影响,但这种影响随着时间刻度的拉长正在变得越来越明显。

2009年1月Google首席法律顾问大卫·多姆德(David Drummond)在Google官方博客表示Google可能因为内容审查退出中国,在那场旷日持久的关于Google退出中国市场的猜测、争议、讨论中,言那个论、审查、自那个由、道德、商业、利益始终是大家讨论的焦点,但如我们意料之中Google没能得到满意答复,最后还是选择正式退出中国市场,瞬间我们都在想百度说得对,Google果然不懂中国。这一决定的部分后续影响仍然延续至今,例如谷歌的多家代理商成功被百度策反,而谷歌的人才也被各家公司热情搜罗。

事实上审查只是双方冲突爆发的一个点,Google总部想要打造Google in China,而李开复知道只可能有Google China,所以打造了谷歌、G.cn等一系列本地化措施,其中自然也包括接受当地法律的一些特色监管。但Google总部几年后突然回过味儿来,一个专门为中国改变的谷歌不是他们想要的,并不符合他们一直所遵循的价值观与全球战略,所以他们做出了自己的选择。

但中国毕竟是如此诱人的一块蛋糕,尽管Google有了Android、Chrome OS这些新玩具,但仍然无法替代中国市场对Google的吸引力,所以Google回归中国也就成为了必然。之所以作出这样的预测,我们需要关注三个动态:

1.Google在国内的合资企业北京谷翔信息技术有限公司中国通过ICP牌照年检,这是在中国提供互联网信息服务的通行证,这意味着Google方面有重启中国市场战略的主观诉求;

2.今年4月份初拉里·佩奇将接替埃里克·施密特担任Google CEO,拉里·佩奇在此前退出中国市场的决策中不占主导因素,有利于缓和政府关系并推进回归进程;

3.今天谷歌推出团购导航产品“时惠”,这是在Google宣布退出中国市场后推出的首款针对国内市场的产品,这跟高考地图这样的产品完全不可一概而论,团购搜索需要与多家国内团购网站进行市场合作与商业谈判,这意味着Google曾经的中国品牌谷歌的市场战略正式启动。

综上所述,Google回归基本是铁板钉钉了,差别只在于方式与尺度而已。如果是想要全面重启中国市场,那么搜索产品的妥协几乎是必然,中国政府绝对没有在这一问题妥协的任何可能;当然也可能是另外一种选择,侧重推进周边产品,不改变目前Google在香港-大陆两地的架构,缓慢推进以期重掌市场。Google最终的目的,是想要在中国的互联网市场分更多的羹,保障盈利主力Google AdSense、Google AdWords的平稳发展,借助周边产品的强力增长为业绩提供支撑。

我只有一个唯一的问题,那就是Google是否能够守住自己曾经坚持捍卫的信念,如果它能继续坚持那么我崇敬。如果他为中国市场作出足够的妥协,我也没有什么权利可以去责怪,毕竟这是一家商业公司,为我们提供各种优质服务,没有人应该为这种无法避免的成本负责。

腾讯超级电商平台国庆后上线 首批接入六家合作伙伴

今年以来,腾讯开始高调公开谈论电商,不仅开展了一系列电商领域的投资并购行为,而腾讯超级电商平台将选择在国庆后上线公测。(TechWeb配图)

9月14日消息,腾讯内部的人士透露,腾讯超级电商平台将选择在国庆后上线公测,首批将接入六家B2C战略合作伙伴,公测地区会选择广东。

今年以来,腾讯开始高调公开谈论电商,不仅开展了一系列电商领域的投资并购行为,在8月19日,腾讯高级执行副总裁吴宵光于派代2011电子商务年会上首次透露了腾讯在电子商务领域的战略及规划,宣布腾讯将在今年底前推出B2B2C的超级电商平台。

有业内人士猜测,这六家战略合作伙伴将肯定包括腾讯投资的易迅、好乐买及珂兰钻石,此前好乐买CEO李树斌在接受采访时也证实了好乐买将独家运营腾讯超级电商平台的鞋类商品,并表示如果独立鞋类品牌希望进驻腾讯的电商平台,“建议他们与好乐买合作”。易迅早在一年前就开始了与腾讯电商团队的整合,据公开的数据显示,腾讯投资易迅一年多以来,易迅的订单量直接翻了10倍。

对于接下来和腾讯合作的企业还会有哪些,腾讯表示由于平台还在系统的对接和调试阶段,暂时不便透露。

腾讯方面指出,国内主流的大型B2C都对腾讯超级电商平台表示了强烈的兴趣,腾讯将会根据用户主要的购物需求优先选择服装、化妆品和日用百货等主要类目的合作伙伴。有消息称,包括当当、凡客、1号店等B2C平台或许都在腾讯的战略合作范围之内。

这种初期只选择了少数B2C平台入驻的做法,不同于其他商业地产模式的电商平台大规模招商入驻的接入方式。好乐买CEO李树斌认为,腾讯电商平台所强调的“开放”并不意味着没有进入门坎,让某一家B2C单独运营某一品类,可以避免商家“鱼龙混杂”的现象,给用户提供更完善的服务及质量保障。

腾讯投资B2C负责人表示,腾讯选择合作伙伴不仅需要有正品保障、价格优势等基本要求,还要考量其商品丰富度、库存数量、仓储地点、配送能力、到货时间、支付手段、售后服务等不同维度。“比如腾讯会要求所有商家在接到订单后10个小时内发货,这样的要求一般的中小卖家基本做不到,只有B2C有这个能力。”

据介绍,腾讯电商平台推出之际并未选择全国性的放量推广,只是选择广东地区的试点公测,向外界传递了其试图通过打透网购发达区域服务体验的差异化竞争策略。

此前有媒体报道称,腾讯超级电商平台将采取开放的策略。如B2C企业可以保留自己的企业LOGO,图片上可以打上印有自己主站网址的水印。分析称,腾讯是重要的流量入口,加上腾讯在营销上计划整合QQ、QQ邮箱、腾讯微博等资源。在营销成本居高不下,转化率却越来越低的现实下,腾讯的电子商务平台对于B2C企业有很大的诱惑。

易观分析称,未来中国B2C的竞争格局已经开始逐步清晰。随着腾讯、淘宝等巨头快速的横向和纵向布局,未来B2C的竞争将逐步演化成平台之争。淘宝商城和腾讯推出的超级电商平台将成为B2C企业的服务提供商,通过对营销、支付、物流、数据等资源的整合,平台级的厂商有可能为独立B2C企业提供全方面的基础服务支持。对于B2C站点而言,借助开放平台提供的基础性资源,在业务开展上将达到事半功倍的效果,由此形成的电商生态圈将形成价值共享的局面。而以腾讯和淘宝为核心的平台之间的竞争,将成为未来网上零售市场竞争的核心。

.XXX域名新加坡受阻 一注册者遭警方逮捕

.XXX

据外媒报道,自2011年9月7日起,成人娱乐业的新行业类别顶级域名(sTLD).XXX的注册正式进入Sunrise阶段,在此期间,成人娱乐商标的持有者可以优先注册,另外,其它成人业外的公司也可以申请注册或封锁.XXX后缀的域名。近日,一位名为Jiaming Sim的新加坡男子却因注册了.XXX域名,警方进入公寓将其逮捕。

Jiaming Sim表示自己注册域名的目的是试图保护自己公司的利益,但不幸的是,新加坡的互联网犯罪警署(Internet Crime Police )却在这方面要求非常严格,并且实时监控着成人网站的流量。对此Jiaming Sim的律师Pnob Chang向警方解释,Jiaming注册.XXX域名只是为了防止竞争对手恶意注册并在网站上张贴色情内容以诋毁公司的名誉。此外,Pnob Chang还向媒体补充表示,他们将在未来几周提交申请释放Jiaming的议案,在此期间,Jiaming将被拘留在高度设防的监狱中,而且监狱不提供上网。

.XXX域名虽然受到广泛关注但也一直备受争议,不仅在谷歌搜索时.XXX后缀被屏蔽,而且印度、肯尼亚等国都明确表示会封杀.XXX域名。外媒认为不只是新加坡,还有像中国这类比较传统保守的国家也会在.XXX域名的注册及访问等方面设置重重障碍。

初三女生创全美第五大社交媒体

myyearbook

自古英雄出少年。

6年前,一个叫Catherine Cook的美国初三女生创立了自己的社交网站myYearbook。在这个网站迅速壮大成为全美第五大社交媒体过后,今年7月,Catherine Cook把它卖了1亿美元。

现年21岁的Catherine被称为“女版马克·扎克伯格”,拉美社交巨头Quepasa以8200万美元的股票和1800万美元现金的形式进行收购,并表示作为一个有着产品导向团队的社交媒体,myYearbook新意层出的社交游戏总能让年轻用户们感到好玩又不腻,这对于运营着一个社交游戏工作室的Quepasa来说将是个福音。

myYearbook最初是个家庭作坊。2005年,15岁的Catherine Cook刚刚与弟弟David Cook一同转学到一所新学校,随后她便对怎么认识新朋友感到了茫然。直到姐弟俩在家里随手翻着学校发的年鉴(yearbook),讨论着他们有多讨厌自己被放在上面的难看寸照时,两人突发奇想:为什么我们不可以弄个能够在线上认识新同学、自由换头像的年鉴呢?

他们的主意获得了25万美元的投资,投资人是自己的哥哥Geoff Cook,后者是升学申请咨询网站EssayEdge和求职咨询网站ResumeEdge的创始人。Catherine和David找到一个在孟买的程序开发小组编写网页,有丰富经验的Geoff担任CEO,就这样,myYearbook诞生了。

为什么myYearbook值那么多钱?如果你玩过这个网站,你会发现myYearbook的一些服务基本和Facebook以及Google+后来的点子是一致的,而且比他们更早捕获这些创意。对社交功能的敏锐预测,成为myYearbook的一个重要价值。

早在2008年,myYearbook就和休闲游戏开发者Arkadium合作推出基于Flash的社交游戏,并首次应用了虚拟货币Lunch Money。后来Facebook推出的Credits与这个概念如出一辙,但Lunch Money除了可以让myYearbook用户购买虚拟商品送来送去,还可以以等价货币的形式捐赠给站内的慈善机构。

不仅如此,SoLoMo的概念在Catherine的创业最初就被采用,甚至成为她整个点子的基石。每个用户注册时都会被要求填写邮编,根据邮编,系统会告诉你有什么邻居也在用这个网站。如果你玩线上游戏,还可以根据邮编挑选和你在同一个社区,或者同一个学校的玩伴,即便你们原来互不相识。

所以,myYearbook的另一大价值来自于它和Facebook的正好互补。Catherine希望用户能发现更多的新朋友,而Facebook则希望你和原来的朋友更熟。不过,问题是如何让好友寥寥的人和一个有着150个好友的人成为朋友?Catherine说,最好的办法就是把所有用户以居住区域进行划分。

myYearbook曾经统计过一个图表:假设你有100个Facebook好友,这天你很想玩在线游戏,但与你同时在线的好友只有10个,这10人当中只有5个想玩游戏,到了最后也许只剩2人是能够陪你玩的。myYearbook则把这个好友限定的围栏撤走。而这些和你玩游戏的用户和你住在一个社区或读同一个学校,你们有可能成为真实生活中的好朋友─这就回到了Catherine15岁创立myYearbook时的简单想法:她想要一个可以在线上认识自己同学的网站。

而myYearbook早已不是三兄妹的小作坊。他们从创业公司、互联网技术公司以及MySpace一类的社交媒体里招兵买马组成强大团队。2010年,myYearbook在iPhone和Android上分别推出了应用程序,很快便达到每月12亿个页面的浏览量。网站目前也有470万北美独立访问用户和540万国际访问用户,年收入2000万美元。

不过Catherine和马克·扎克伯格不同的是,她并不打算放弃自己的大学学位,myYearbook一度成为继Facebook和MySpace之后第三大社交网站,但在3年时间内落到了第五位。而如今SoLoMo的概念炙手可热,她的团队又足够成熟─为什么不在这个时间卖个好价钱呢?